#Performance #Operating Partner

Gestion de 10+ projets stratégiques auprès de comités exécutifs d'acteurs internationaux• Conception et implémentation d’un plan de transformation (category management, supply chain, magasins) pour permettre à un acteur de la Grande Distribution de renouer avec la croissance• Définition du plan stratégique et de transformation d’un distributeur de matériaux de construction • Détermination du réseau logistique cible d’un acteur majeur de la cosmétique suite à une acquisition • Estimation de l’attractivité d’un marché, évaluation du positionnement stratégique d’une cible M&A et développement de stratégies de diversification pour des acteurs de l’industrie et des fonds de Private Equity• Expertise fonctionnelle : Manufacturing, Supply Chain, M&A, Private Equity

Usine de 150 personnes qui produit 200M de bouteilles par an pour un CA de 75 M€.• Supervision de 100 personnes réparties en 5x8 et dans 5 ateliers de production et maintenance (Management direct de 10 agents de maîtrise).• Garant de la production des articles en quantité, délai, qualité.• Amélioration de la sécurité et de l'ergonomie aux postes de travail.• En charge de l'entretien des machines de production et de contrôle qualité. Mise en place et suivi de gammes de maintenance préventive.• Construction et suivi des budgets de maintenance et des investissements des machines de production et de contrôle qualité.• Renforcement de la culture d'amélioration continue à travers la mise en place et le suivi de plan d’actions.• Développement des compétences avec l'élaboration de matrices de compétence et du plan de formation

En charge de missions d'audit et d'études stratégiques pour le Groupe Saint-Gobain• Management d'équipes internationales d'auditeurs (3-4 personnes).• Evaluation de la maîtrise des risques inhérents aux différents processus (Stock, production, achat, vente, finance) et détermination des axes d'amélioration. Sur la revue du process achat, gain estimé à 10% du total des achats. • Communication des conclusions et recommandations au Comité de Direction.

Gestion de plusieurs projets d'amélioration des performances des 33 lignes de production de verre plat dans une démarche WCM et Lean manufacturing• Responsable du projet stratégique d’amélioration de la qualité optique pour le verre automobile. Réalisation d'essais industriels.• Mise en place et suivi d'un indicateur de performance sur un atelier de production. Conduite de projets avec les usines afin d'en améliorer le résultat (Gain annuel: 2M€).• Participation, avec les experts techniques, à la mise au point et à la réalisation d'audits techniques permettant d'évaluer le niveau de l'ensemble des lignes par rapport aux Bonnes Pratiques.

Master's Thesis au laboratoire d'Interaction Fluide-Structure• Etude théorique et expérimentale du comportement dynamique d'une coque encastrée-libre aspirant un fluide• Conception et réalisation en autonomie d'une expérience commanditée et financée ($15 000) par le Salt Mining Research Institute : étude de la dynamique de deux tuyaux coaxiaux refoulant et/ou aspirant de l'eau

Travail de recherche au sein du département d'Analyse Mécanique et Acoustique• Développement d'un modèle analytique décrivant l’écoulement d’un fluide limité par des parois et dans une région proche de l’ouverture d'un diaphragme• Intégration à une équipe et participation à un projet d'étude