GIRARDEAU SAS (Solutions d'aspiration et de filtration industrielle), prise du poste de Responsable Administratif & Financier dans le cadre de son rachat par La Société VENTILDEV.

Création de poste ‐ Société régionale de restauration collective - Management d’une équipe de ± 10 collaboratrices (Comptabilité & Administration du Pel) répartie sur 3 agences géographiques (37,45,72) pour une mission d'accompagnement de la croissance soutenue de l’entreprise en relation avec son Gérant ‐ Fondateur (2003) et actionnaire principal (2013 : C.A. ± 14 M€ - 2019 = 29,5 M€).Au 12ème rang national des sociétés de restauration collective en 2019, Restauval a été rachetée par Le Groupe DUPONT RESTAURATION (5ème rang national) en 2020 et intégrée en 2021, terme de ma collaboration.

Fonderie de cuivre et alliages. Sous mandat ad hoc en 2010, reprise par le Groupe AUREA en janvier 2011, m LEGO (C.A. = 35,4 M€) a redressé sa situation comptable dès le 1er arrêté de sa nouvelle ère.

Pôle confortique du Groupe HF COMPANY. Mission de fin d’exercice.

Groupe ALAMO (U.S.A. / U.K.) - Machines d’entretien de la voierie (C.A. ~ 13,5 M€) et sa filiale FORGES GORCE S.A.S. (63), pièces de forge (C.A. ~ 4,5 M€).Suite du départ du DAF et du Chef Comptable, fusion des 2 postes en 1 pour une mission comptabilité - gestion administrative du personnel et de la paie jusqu'au transfert de l’activité de S.M.A. en région lyonnaise.

Groupe MAGAL ENGINEERING LTD (U.K.) - Unité de production de crics et de freins à main (C.A. ~ 24 M€) - Société crée en 02/2003 (Ex-DURA) - Prise de poste pour une mission d’urgence :. Clôture fiscale du 1er exercice soldé par une perte nette ~ 50% des capitaux propres ;. Pilotage du Cash au quotidien ;. Contrôle budgétaire.Effet - volume aidant, BOWDEN a rapidement restauré sa situation comptable et financière affichant dès son 2nd exercice un résultat net positif.

De centres de coûts à un centre de profit, de l’encadrement au management :. Suivi gestion de la fin de vie du "vieux bouclard" (sic) avant sa destruction : 3 collaboratrices ;. Management de l'équipe de logistique interne ~16 collaborateurs (H. & F.) : Réception et Emporté Marchandises Commandes Clients.

Groupe GRAND METROPOLITAN (U.K.) puis SARA LEE (U.S.A.) : Contrôleur de gestion usine ‐ Pâtisserie industrielle sur 4 lignes de production en flux continus et discontinus.

Montage CLIO & TWINGO (8.400 Pers. - Capacité 1.940 V. / Jr.).

Filiale à parité de PEUGEOT & RENAULT : sous-traitance de capacités pour les 2 donneurs d'ordre (TRAFIC -J9 - C35 - 205 - 504 - …).

Direction Santé : commercialisation de complémentaires santé individuelles et gestion de régimes obligatoires.