J'interviens sur la stratégie globale de l’entreprise et de son outil de production dans le secteur industriel pour diriger des équipes et mettre en œuvre des solutions concrètes face à des problématiques données :

Création d'une UP de Maison ossature Boisrésultats: pour 100 m2 SHOB fabrication 80 hpose sur chantier:60 h

Au sein du meme groupeDirection opérationnelle d'une entité de 18 salariés durant les 06 premières annéesMutation pour Diriger la plus grosse société du groupe.Secteur: sous traitance mécanique/mécano-soudure secteur AéronautiqueRésultats OTD passé de 42 à 95% TRS passé de 32 à 81%VA+18%/EBE+30.1% /Ca+10%

CHEF D’ ATELIERPME 35 Salariés, secteurs : Automobile, Maintenance, Machines spéciales,…RESPONSABILITES :• Gestion de l’ensemble du personnel de l’atelier,• Délai / Faisabilité technique/ Processus / Qualité/ Coûts / Achats,…

Transfert d'une ligne de Mise en bouteille et de Pasteurisation de lait.Démontage de cette ligne en France puis transfert, mise en route en Algérie proche ALGER.Prendre en charge chez le client:• Étude du site de fabrication, bâtiments machineries, énergies,• Évaluer le besoin matériel et humain pour le remontage de l’unité,• Organiser et diriger l’équipe de monteurs (électriciens, mécaniciens, tuyauteurs,…),• Mise en route d’une ligne de lait stérilisé en… Show more Transfert d'une ligne de Mise en bouteille et de Pasteurisation de lait.Démontage de cette ligne en France puis transfert, mise en route en Algérie proche ALGER.Prendre en charge chez le client:• Étude du site de fabrication, bâtiments machineries, énergies,• Évaluer le besoin matériel et humain pour le remontage de l’unité,• Organiser et diriger l’équipe de monteurs (électriciens, mécaniciens, tuyauteurs,…),• Mise en route d’une ligne de lait stérilisé en bouteille• Formation du personnel,Prendre en charge chez le cédant (France)• Démontage complet de l’usine,• Rénovation et amélioration du matériel,• Colisage et transport du matériel Show less

PME 18 Salariés mécanique de précision secteurs : Automobile, Navale, Redressement financier de l’entreprise déficitaire, en deux exercices afin que l'actionnaire principal puisse céder ses parts,• Gestion et réorganisation du site de production,• Définition et mise en œuvre de la stratégie de gestion de la société,• Mise en place et suivie d’une politique commerciale,• Optimisation des coûts (achat, production, …),• Gestion des aspects humains et sociaux,

Dès l'âge de 16 ans je travaillais dans cette entreprise pendant les vacances Estivale. C'est part ce biais que j'ai pu rapidement accéder à des responsabilités pour ma première expérience. PME 35 Salariés mécanique de précision secteurs : Automobile, Nucléaire, Pétrochimie, RESPONSABILITES : • Mise en place du système Qualité ISO 9002