Mes 2 expériences majeures : DIRECTION DES ACHATS DE L’ETAT (42 Milliards d’€ de portefeuille d’achat en 2022) – 8 ans- Création de la direction des achats Groupe de l’Etat à l’échelle holomorphe et foisonnante de l’ensemble des ministères et d’un millier d’établissements publics, avec toute leur diversité de métiers, cultures, structures organisationnelles, modalités de gouvernance. - Création de plateformes régionales pour rendre plus accessibles les achats aux PME et mieux servir les territoires.- Conception et mise en œuvre de l’ensemble du dispositif- Pilotage stratégique aux niveaux cabinet du Premier ministre / ministres & cabinets ministériels / secrétaires généraux / directeurs achat d’établissements publics et opérationnel.- Suivi de la prise en compte des enjeux, variés, évolutifs et parfois difficiles à concilier entre eux, des politiques publiques en matière de transformation environnementale de l’Etat et de la société, décarbonation, soutien aux filières économiques, aux start-ups, à la French tech, à l’innovation, aux PME-ETI, souveraineté, réduction de la dette, égalité des chances, insertion.- Direction d’un plan de transformation des achats- Direction du projet « orienter la politique achat de l’Etat vers l’innovation et les filières françaises et européennes » dans le cadre des politiques prioritaires du Gouvernement.OPERATEUR NATIONALE DE PAYE DE L’ETAT (budget de 600 M€ et 150 personnes) – 4,5 ans- Création ex-nihilo pour assurer la paye de 2,5 millions d’agents de l’Etat. - Etude stratégique de préfiguration ; définition de la trajectoire de montée en puissance, du retour sur investissement et des moyens nécessaires ; production du dossier de décision.- Transformation des processus métiers et définition du contrat de service avec les bénéficiaires.- Conception technico-fonctionnelle du SI Paye et d’un SI RH mutualisé en mode SAS puis conduite de la contractualisation des ESN intégrateurs.- Appui au pilotage stratégique et opérationnel ; suivi de la cohérence des chantiers.