Au sein de l'Ingénierie Produit, à la fois en Bureau d'Etude et en Centres Techniques, j'exerce mon activité de Ressources Humaines pour des Techniciens, Ingénieurs et Cadres au sein des Métiers de la R&D Essais Mécaniques, Prestations & Agrèments de conduite, Sécurité Passive, Architecture & Plate-Forme Véhicule. Le challenge est de concilier la montée en compétences des équipes et le pilotage des effectifs dans les équipes. Réfléchir et proposer des parcours individuels qui puissent servir à la fois l'entreprise et les collaborateurs dans leur parcours professionnels. Assurer une collaboration la plus optimisée possible entre Manager-Collaborateur-RH. Orientée 'solution', je m'efforce de trouver un bon compris entre la demande et les contraintes RH dans une organisation mouvante.

JobGrading & Rémunération- Analyse et Etude des JobGrading Cadres au sein de l'Ingénierie Produit Renault (4 200 cadres)- Pilotage et Animation des Comités de Gouvernance dédiés à l'étude des poids de poste selon la Méthodologie Hay_Korn Ferry- Analyse des Labor Cost / Gestion du variable des cadres- Pilotage et Animation de la Campagne de Révision de Rémunération annuelle des Cadres l'Ingénierie Produit FranceSWP-Pilotage des effectifs Ingénierie Process & Produit MondeTravail de Groupe- Création d'un site WEB RH dédié à l'Ingénierie Produit pour animer et piloter une vingtaine d'HRBP autour des livrables RH attendus sur une annéeApproche Clients internes- Accompagner et soutenir les HRBP dans leur prise de poste.

En charge du plan de formation de l'ingénierie véhicule (IV) de Renault (4200 collaborateurs).Construction du plan prévisionnel et du plan nominatif de l'IV.Déploiement de formations collectives dans le cadre du projet "Métiers Days" au sein de l'IV.

Accompagnement des collaborateurs dans le cadre d'un départ volontaire d'entreprise.Réalisation de 130 entretiens en 8 mois : retraite, projet personnel, création d'entreprise, reconversion

Conception pédagogique de formations dédiées aux nouveaux embauchés et à la ligne managériale.Relation avec les cabinets de consulting formation, gestion d'un budget de formation, pilotage de projet de l'ensemble des acteurs contributeurs.