结合移动互联网环境和消费升级的趋势，开拓品牌电商的运营策略，坚持以用户洞察为核心，推进强化数据化运营能力，管理除传统电商运营以外的其他业务模块，下属共16人。包括：1. 产品企划（3人）：完成所运营的两个珠宝品牌的全品类产品规划，指导新产品从概念、研发，到生产，营销包装，上市追踪的全过程，且重点支持年度授权IP合作款的产品开发和品牌活动项目。管理商品库存，以产品生命周期管理推动品类结构的优化。2. 策划推广（3人）：管理除阿里系直通车、钻展外的所有策划推广工作，如：阿里系内容渠道投放、微博运营、腾讯系以社群运营为主的社交媒体、联合品牌合作等项目，从策划到创意，到设计及落地执行。3. 会员管理（2人）：搭建和推行CRM数据管理系统的使用，指导创建每月至少一次的会员活动，全年活动ROI达到1：300以上，建立起长期维护的会员关系，全年老客户回购率高达25%。4… Show more 结合移动互联网环境和消费升级的趋势，开拓品牌电商的运营策略，坚持以用户洞察为核心，推进强化数据化运营能力，管理除传统电商运营以外的其他业务模块，下属共16人。包括：1. 产品企划（3人）：完成所运营的两个珠宝品牌的全品类产品规划，指导新产品从概念、研发，到生产，营销包装，上市追踪的全过程，且重点支持年度授权IP合作款的产品开发和品牌活动项目。管理商品库存，以产品生命周期管理推动品类结构的优化。2. 策划推广（3人）：管理除阿里系直通车、钻展外的所有策划推广工作，如：阿里系内容渠道投放、微博运营、腾讯系以社群运营为主的社交媒体、联合品牌合作等项目，从策划到创意，到设计及落地执行。3. 会员管理（2人）：搭建和推行CRM数据管理系统的使用，指导创建每月至少一次的会员活动，全年活动ROI达到1：300以上，建立起长期维护的会员关系，全年老客户回购率高达25%。4. 视觉设计（8人）：管理视觉设计团队，从日常电商运营两个珠宝品牌的美工设计工作，到媒体宣传推广和会员活动的设计工作，再到原创或与第三方机构合作的图文、视频等多种形式互联网传播内容制作。同时，还在集团内部牵头O2O全渠道项目，从产品、会员、品牌活动等项目切入，促进各子公司之间线上线下渠道的融合。 Show less

1. 企业访谈及案例写作：从2015年8月起，开始访谈行业中的优秀企业，进行相关的案例写作，投稿于国内知名商业杂志，或整理成管理学类书籍出版2. 商学培训：进行营销领域的商学授课3. 企业顾问：为企业提供营销、品牌、管理方面咨询或顾问，目前兼职为国内药业A股市值第一的集团旗下电商子公司做营销顾问

创业公司，作为公司创始人，全面负责各方面业务，包括：1. 品牌及公司创建：从消费者洞察出发，根据产品特点设计品牌故事、产品卖点、商业模式，及成立公司和创建品牌。2. 产品上市：完成品牌定位、VI设计、产品设计、包装设计、代工厂生产沟通、交货跟进、质检等各方面工作，产品如计划顺利上市。3. 销售及营销策略制定：搭建整个销售、营销的策略，并与员工、合伙人一起执行实施。 4. 财务及融资：进行财务数据的管理、回顾，进行融资的推进和开展。

1. 战略管理：根据消费者洞察研究，为“吗丁啉”重新定位品牌形象，为新一代妈妈上市儿童产品；2. 新产品开发及生意管理：领导新品成功上市，管理成熟产品线近8亿的销售、渠道发展、项目管理等；3. 媒体宣传：拟定宣传投放策略，全权负责数字化营销项目，参与电视广告的设计、拍摄及制作，并连续两年主导“吗丁啉”品牌花费在千万级的整合营销传播大型项目。

1. 战略管理：制定“雀巢咖啡”市场及品牌发展计划，设定年度销售指标，制定渠道发展、品牌媒体、市场调研计划。2. 新产品开发及生意管理：成功上市3个新产品，使之成为雀巢咖啡主要贡献来源，管理现有产品线13亿左右的销售、渠道发展、项目管理等。3. 媒体宣传：协助拟定宣传投放策略计划，执行网络游戏合作计划。作为国内第一批接触和开展数字化营销项目的试验人，从2008年起，便开始利用互联网、社交媒体制定和执行品牌宣传推广项目。

1. 销售：面向中国大陆地区个人及小型企业客户销售戴尔公司全线产品，完成公司销售任务；为客户提供售前技术顾问咨询。业绩排名稳居全部门前20%，且单项产品蝉联第一。2. 管理：协助上级经理管理团队成员和组织培训，提高团队整体业绩。