As accomplished independent IT advisors, we help organizations facilitate IT and digital strategies. Technology and organizational change play major roles in the work we do. We are passionate about creating value together. Our relentless focus on execution is the key to transforming strategies into business value. Tap into our energy and expertise! Visit us at www.itadvisory.dk

Som selvstændig i personligt ejet virksomhed løser jeg konsulentopgaver for kunder i den private og offentlige sektor. Jeg samarbejder med andre selvstændige konsulenter i regi af IT ADVISORY.- Udvikling af strategier og handlingsplaner.- Ledelse af projekter og programmer.- Business cases, anskaffelser og leverandørsamarbejde.- Forandringsledelse, adfærdsdesign og gevinstrealisering.- Interim ledelse.

Ledelses- og forretningsansvar for afdelingen for forretningsapplikationer, som er en del af Global IT.Ansvarsområder:- Økonomi, budget, kontrakter, organisering, processer og compliance.- Strategi, forretningsudvikling og procesoptimering. - Ledelsesansvar for cirka 10 medarbejdere fordelt på 5 europæiske lande. - Deltagelse i styregrupper og forhandlinger.- Samarbejde med BioMars forretningsenheder og eksterne partnere.Resultater:- Succesfuld leverance af forretningskritisk ERP-projekt (Infor CloudSuite).- Styrkelse af strategiske partnerskaber og koncerninternt samarbejde.- Strategi og roadmap for migrering til nye cloud teknologier.

Som selvstændig i personligt ejet virksomhed løser jeg konsulentopgaver for kunder i den offentlige og private sektor. Jeg samarbejder med andre selvstændige konsulenter bl.a. i regi af virksomheden IT ADVISORY.Ansvarsområder:- Udvikling af strategier og handlingsplaner.- Ledelse af projekter og programmer.- Business cases, anskaffelser og leverandørsamarbejde.- Forandringsledelse, adfærdsdesign og gevinstrealisering.- Interim ledelse.Resultater:- Strategi vedr. Cloud Computing for en Region.- Projektledelse vedr. insourcing af servere for en stor finansiel virksomhed.- Implementering af nye processer for IT-risikovurdering i stor finansiel virksomhed.- Lederuddannelse vedr. digital ledelse for stor Kommune.- Strategiudvikling for konsulentvirksomhed.

Ledelses- og forretningsansvar for økonomi- og ERP-løsninger baseret på Microsoft Dynamics AX samt relaterede projektleverancer og services i Danmark og Grønland.Ansvarsområder:- Økonomi, budget, kontrakter, presale, organisering, løbende drift og compliance.- Strategi og forretningsudvikling. - Ledelsesansvar for +70 medarbejdere inkl. offshore team, 4 chefer og 6 projektledere i reference.- Seniorleverandør på store kundeprojekter, herunder styregruppedeltagelse og forhandling.- Kunderelationer og samarbejdsmodeller.- Samarbejde med Fujitsus salgsafdeling, driftscenter og Global Delivery Center.- Partnerskaber og samarbejde.Resultater:- Succesfuld leverance af +10 kundeprojekter på mellem 1.500 og 25.000 timer.- Fastholdelse og udvikling af stærke kunderelationer og høj kundeloyalitet.- Optimering af produkt- og leverancekvalitet.- Signifikant vækst på nye markeder og udvikling af nye løsninger.- Restrukturering, udvikling og vækst af en stor business unit med højt kvalificerede medarbejdere.- Offshoring af væsentlige dele af softwareudviklingen.- Styrkelse af strategiske partnerskaber med Silkeborg Data og Microsoft.- Effektivisering af interne arbejdsprocesser og metoder.- Strategi og roadmap for migrering til nye cloud teknologier.- Solid forretningsmæssig performance.

Principal i Devoteam med ansvar for udvikling, salg og leverance af IT management konsulentydelser.Ansvarsområder:- Udvikling, salg og leverance af konsulentydelser med fokus på Vestdanmark.- Ledelse af kundeprojekter.- Medvirke til opbygning af Devoteams nyetablerede kontor i Aarhus.Resultater:- Salg og leverance af konsulentydelse vedr. strategi, IT governance og Smart City.- Analyse af forretningsmæssige behov og ønsker vedr. ITSM-værktøj for stor hosting virksomhed.- Analyse og markedsevaluering vedr. output management platform for stor finansiel virksomhed.

Chefkonsulent med ansvar for konsulentydelser i relation til Unified Communications og Skype for Business inkl. telefoni.Ansvarsområder:- Opbygning af serviceområde vedr. private cloud baseret Unified Communications.- Udvikling, salg og leverance af relaterede konsulentydelser.- Ledelse af kundeprojekter.- Presale vedr. Unified Communications løsninger og ydelser.Resultater:- Salg af cloud baserede Unified Communications løsninger til 4 kunder.- Salg og leverance af konsulentydelser vedr. business case, implementering og forandringsledelse.

Chefkonsulent med ansvar for udvikling, salg og leverance af IT management konsulentydelser.Ansvarsområder:- Udvikling, salg og leverance af IT management konsulentydelser.- Ledelse af kundeprojekter.- Proceskonsultation, herunder facilitering af gruppeprocesser og workshops.Resultater:- Udvikling af koncepter og ydelser vedr. strategi, IT governance, ITSM, benchmarking, fusion.- Salg, ledelse og leverance af +50 projekter til +30 kunder.- Trusted advisor hos udvalgte kunder.

Ledelses-, salgs- og forretningsansvar for økonomi- og ERP-løsninger samt relaterede projektleverancer og services til den offentlig sektor i Danmark.Ansvarsområder:- Økonomi, budget, salg, kontrakter, organisering, løbende drift og compliance.- Strategi og forretningsudvikling. - Ledelsesansvar for +25 medarbejdere og ledere.- Seniorleverandør på store kundeprojekter, herunder deltagelse i styregrupper og forhandlinger. - Etablering og udvikling af kundefællesskaber og kunderelationer.- Samarbejde med Fujitsus øvrige enheder hhv. eksterne partnere.Resultater:- Turnaround af forretningsområde baseret på migrering til standard ERP-platform.- Succesfuld leverance af +20 kundeprojekter.- Stærke kunderelationer og høj kundeloyalitet.- Opbygning af strategiske partnerskab med Microsoft.- Udvikling af organisation og rekruttering nye kompetenceprofiler.- Signifikant vækst og solid forretningsmæssig performance.

Maconomy var en dansk it-virksomhed, som udviklede og leverede en standard ERP-løsning, Maconomy, målrettet servicevirksomheder. Maconomy-løsningen er i dag overtaget af Deltek.Ansvarsområder og opgaver: Salg af Maconomy-løsningen til danske kommuner og amter.

ICL var en stor UK-baseret it-virksomhed, som overtog Regnecentralen i 1989, og som senere blev opkøbt af Fujitsu.Ansvarsområder og opgaver: Teamledelse, projektledelse og systemudvikling af administrative løsninger til danske kommuner. Desuden kvalitetschef for min business unit med ansvar for ISO 9001 certificering.