Adeline Bardy Email & Phone Number

𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬, 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬, 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡 🌈 👉 Vous souhaitez gagner du temps ? Former autrement ?👉 Enrichir votre offre formation ou diversifier votre catalogue 👉 Augmenter vos opportunités👉 Être réactif face à la demande de vos clients👉 Avoir des dispositifs de formation différents : engageants et ludiques 𝐉'𝐚𝐢 𝐜𝐫𝐞́𝐞 𝐰𝐰𝐰.𝐬𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧.𝐜𝐨𝐦 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐕𝐎𝐔𝐒 ‼️🌈 Des supports de formation créés par des formateurs, testés et éprouvés 🌈 Libres de droits et entièrement personnalisables🌈 Des jeux pédagogiques furieusement ludiques et engageants !!!𝐔𝐧𝐞 𝐛𝐨𝐢𝐭𝐞 𝐚̀ 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐮𝐬 !!!

France

Responsable RH Département Emploi Compétence Formation au sein d'un établissement Fonction Publique d'état ( 700 agents environ)👉🏻 Actualiser les outils d’analyse et de suivi quantitatifs (SIRH, tableau des emplois...) et qualitatifs (référentiels, cartographies...) de l’emploi et des compétences👉🏻Diagnostiquer les besoins et ressources futurs en matière d’emplois, métiers et compétences de l’établissement👉🏻Identifier des viviers de compétences et les métiers critiques ou sensibles de l’établissement👉🏻Accompagner les directions dans la mise en œuvre des plans d’actions RH et des outils de gestion de l’emploi et des compétences (en lien avec l’organisation des recrutements, des promotions et des formations)👉🏻Exercer une veille sur l’évolution des emplois et des compétences (marché de l’emploi,dispositifs de formation, évolutions technologiques, législation...)👉🏻Piloter et animer des travaux d’identification des emplois et des compétences, des groupesd’experts métiers👉🏻Piloter la cellule accompagnement : rencontre des agents sur les différents sites,réalisation d'entretiens individuels et aide personnalisée au déroulement de carrière👉🏻Contribuer à la mise en place du plan d'accompagnement personnalisé 👉🏻Participer au Projet d’Etablissement

France

Responsable de différents centres de profit durant une quinzaine d'annéesDéfinir la stratégie et la politique commerciale du centre de profit en accord avec les orientations stratégiques de l'entreprisePiloter la réalisation des plans d'action et des projetsDévelopper le portefeuille clients de l'unité et le chiffre d'affaires Assurer la gestion administrative, budgétaire et financière de son entitéPlanifier, évaluer et optimiser les moyens techniques, organisationnels et humainsManager ses équipes (entretiens annuels, formation, accompagnement...)Anticiper les risques (techniques, financiers, juridiques, contractuels, clients...) et mettre en place des actions préventives et évolutives afin de les gérerAssurer le reporting à la direction générale ...