Con dos personas directamente a mi cargo, soy responsable de todas las compras del grupo empresarial, principalmente de todo el material que se gestiona a posterior en la sede central de Sant Quirze del Valles.- Supervisión de los pedidos sugeridos por las personas a mi cargo - Acompañamiento en la solución de problemas de entregas, de condiciones, para conseguir los targets que producción o necesidades de clientes- Gestión y control de stocks (target de stocks de seguridad, inventarios) - Gestión del flow de producto interno- Seguimiento de KPIs que se les ha marcado, y acompañamiento para conseguirlos (mejora formas de pago, mejora de precios, revisión de contratos, etc.)- Búsqueda de proveedores para la mejora de suministro de todos los componentes (metal, plástico, electrónica, procesos de mecanizado, tratamientos, papel, embalaje, etc.) - Negociación con proveedores a nivel mundial (precios, formas de pago, MOQ, método de entrega, acuerdos por cantidad, etc.)- Homologación de proveedores a nivel mundial (visita, contratos, homologación interna y regulatoria, etc.)- Gestión de acuerdos, contratos, homologaciones muestras, auditorías internas, control procesos a proveedores - Gestión y control de stocks (target de stocks de seguridad, inventarios) - Búsqueda continua de mejoras de precios, de proveedores, calidad, etc. - Cooperación de auditorías de proceso interno y externo - Objetivos de seguimiento y mejora de departamento (control nivel de stocks en días e importe, control importe de compra mensual, control de costes de equipos, control forma de pago, y proyectos en curso para la mejora de todos los objetivos)- nuevos proyectos (gestión de la oferta, fabricación y homologación de útiles, matrices, moldes de inyección. Búsqueda de todas las ofertas, homologaciones, plan de negocio, llegar a target de costes y mejora continua)- Planificación y seguimiento del presupuesto de compras

Con 5 personas a mi cargo, era responsable todo el circuito operacional (compras, aprovisionamiento, logística, producción y almacén) - Negociación con proveedores a nivel mundial - Homologación de proveedores a nivel mundial - Gestión de acuerdos, contratos, homologaciones muestras, auditorías internas, control procesos a proveedores - Plan de aprovisionamiento (ERP – A3) - Gestión y supervisión de las compras de todo el material acabado y componentes para aprovisionar la producción - Planificación de producción y gestión de Ordenes de fabricación - Gestión de todo el equipo - Gestión y control de stocks (FIFO, ubicaciones, inventarios, KPIs, plan de mejora continua, etc.) - Gestión de transportes (importación, exportación, nacional) - Control calidad producción y material acabado (planes de control, KPIs, plan de mejora continua, escandallos de producto, personalizaciones, etc.) - Gestión de auditorías internas Como parte también del consejo de dirección, participando en todas las decisiones estratégicas, planificación de presupuestos de ventas, compras, y revisión del estado financiero de la empresa con todo el equipo de dirección.

Con dos personas directamente a mi cargo, soy responsable de toda la Supply Chain y compras del grupo empresarial. Encabezando un proyecto de recuperación de todos los componentes comprados en China a un aprovisionamiento local. Pasando por un proceso de cierres de fábricas en China a buscar desde 0 a todos los proveedores necesarios para toda la cadena de suministro en Europa. - Búsqueda de todos los proveedores locales de todos los componentes (metal, plástico, electrónica, procesos de mecanizado, tratamientos, papel, embalaje, etc.) - Negociación con proveedores a nivel mundial - Homologación de proveedores a nivel mundial - Gestión de acuerdos, contratos, homologaciones muestras, auditorías internas, control procesos a proveedores - Gestión y actualización del sistema de aprovisionamiento (ERP – EKON) - Supervisión de los pedidos sugeridos por las personas a mi cargo - Solución de problemas de entregas, de condiciones, etc., cuando mi equipo no llegaba a los targets que producción o necesidades de clientes- Gestión y control de stocks (FIFO, ubicaciones, inventarios, KPIs, plan de mejora continua, etc.) - Gestión del flow de producto - Gestión de la logística de aprovisionamiento (transportes de importación, exportación y nacional) - Búsqueda continua de mejoras de precios, de proveedores, calidad, etc. - Cooperación de auditorías de proceso interno y externo Parte también del consejo de dirección, participando en todas las decisiones estratégicas, planificación de presupuestos de ventas, compras, y revisión del estado financiero de la empresa con todo el equipo de dirección.

Con desde 40 a 95 personas a mi cargo, era responsable todo el circuito operacional (compras, aprovisionamiento, logística, producción y almacén) - Gestión de proveedores nacionales y a nivel mundial. - Control de stocks de materiales - Inventarios de control interno y de cliente - Control requerimientos clientes - Planificación de producción - Control y planificación de capacidades - Cálculo de necesidades de aprovisionamiento y control de compras de materias primas y de todo tipo de materiales necesarios para la fabricación y entrega de nuestros productos. (ERP – Logic Control) - Contacto, control y seguimiento de clientes y proveedores, negociaciones de precios y plazos de entrega, control y seguimiento de pedidos, control de servicio en general. - Gestión y control métodos y tiempos, cronometrajes de cada proceso. - Control tiempos y procesos estimados en ofertas versus los tiempos y procesos reales. Realización de planes de mejora de productividad. - Control logística de clientes. Control y seguimiento de entregas, transporte, embalaje, diseño de embalaje, negociación con todos los proveedores implicados con el objetivo de obtener 100% de éxito. - Desarrollo y control de nuevos proyectos de nuestros clientes, desde la oferta inicial de la fabricación de cada pieza, pasando por la búsqueda y asignación de proveedores para realizar los útiles para su fabricación, proveedores de materiales, propuesta de procesos internos y subcontratados, hasta la homologación e inicio de producción. - Experiencia con fabricantes de matrices de estampación tanto a nivel nacional como asiático. Experiencia en viajar a China para control proyecto inicial de los pedidos de matrices, control y check de sus diseños, check primeras muestras y control y seguimiento del envío de los útiles a BCN, tanto por barco como por avión. - Participación en auditorias ISO, internas y clientes.

- Cálculo de necesidades de aprovisionamiento y control de compras de materias primas y de todo tipo de materiales necesarios para la fabricación y entrega de sus productos. (ERP – SIGMA) - Negociación y seguimiento con proveedores nacionales y a nivel mundial - Control de stocks de estos materiales, inventarios de control interno. - Participación en grupos de KAIZEN. - Participación en auditorias de proveedores.

- Cálculo de necesidades de aprovisionamiento y control de compras de materias primas y de todo tipo de materiales necesarios para la fabricación y entrega de sus productos. - Negociación y seguimiento con proveedores nacionales y a nivel mundial - Control de stocks de estos materiales, inventarios de control interno. - Control requerimientos clientes, planificación de producción y control 100% de entregas OK. - Contacto, control y seguimiento de clientes y proveedores y seguimiento de pedidos.