Gerente de Proyectos de Marketing, Eventos Corporativos, InnovaciónGestora de proyectos de Comunicación Corporativa , Innovación y Marketing, Marketing Digital en general para empresas de consumo masivo, servicios y tecnología.-Marketing: plan de marketing, branding y estudios de mercado.-Trade marketing: plan de trade, desarrollo de canales, planes de fidelización de clientes.-Comunicaciones Corporativas: plan de comunicaciones 360.-Marketing digital: Estrategia, desarrollo y contenido.-Eventos/BTL: dirección y producción de eventos internos, masivos y corporativos.-Capacitaciones en temas de marketing y trade marketing.-Generadora de proyectos de Innovación gracias a la experiencia de ser parte del equipo ganador de Start Up Perú / Innóvate Perú / Ministerio de la Producción Proyecto Médico generando modelo de negocios y  la estrategia comercial (I ÷D ÷I)Experiencia en desarrollar estrategias para clientes del rubro de restaurantes, productos de consumo masivo, TI, dispositivos médicos. También he desarrollado temas de comunicación para mujeres que trabajan dándole énfasis a su desarrollo personal.

Formé parte del equipo ganador del proyecto Alitest, en el cual participé dirigiendo el estudio de mercado, realizando el desarrollo de la marca, el modelo de negocios y plan de comercialización.

CORPORACION LINDLEY S.A.Empresa líder en el mercado de bebidas, embotellador exclusivo de The Coca-Cola Co., con facturación anual de US$ 650MM, 70% de share y 2,000 empleados. Jefe de Eventos Especiales 2011 - 2013Producción y ejecución de megaeventos de marca, con manejo presupuestal de más de US$ 8 millones anuales. Reportaba al Director de Marketing. Líder de equipo de 6 personas. • 50% de eficiencia en los tiempos de atención de clientes internos, a partir del liderazgo de procesos administrativos.• Ahorros en el presupuesto de eventos, mediante: - 25% asumiendo el reto de la producción “in house”. - 20% por licitación de 6 tipos de servicios del área, creación de tarifario y negociación con proveedores• Reestructuración del área, estableciendo nuevo organigrama y ampliando en 50% la cantidad de colaboradores, con lo que se generó mejoras en la atención.• Identificación de oportunidades para difundir acciones de marca, permitiendo 20% de incremento en recordación de Coca-Cola entre la FFVV, alcanzando la cuota de venta.

Jefe de Trade Marketing 2007 - 2011Gestión de desarrollo de canales de comercialización, de los planes de ventas y marketing para alcanzar las cuotas. Reportaba al Gerente de Trade, líder de equipo de 30 personas.• Creación del Programa Gourmet Inca Kola, generando una alianza estratégica con CENFOTUR para los restaurantes que pertenecían al programa y que permitió : - 24% de crecimiento en las ventas vs. el año anterior. - Ser considerado Best Practice de The Coca-Cola Co. en la región.• Creación de campañas apalancadas en los días Festivos, asociándolos a la comida, obteniendo 10% de crecimiento en las ventas vs. el mes anterior.• Diseño de campaña especializada en chifas, en chino, que incluía un set de beneficios que permitió representar el 20% de la venta total del canal restaurantes.• Creación de un Programa de Valor diseñado para atender a los clientes pequeños, con el que se incrementó en 10% los clientes y las ventas en 15%.

Jefe de Eventos Especiales 2005 - 2007 Ejecución de eventos, con manejo de presupuesto de US$ 3MM anuales. Reportaba al Jefe de Operaciones. Líder de equipo de 3 personas.• Creación de herramienta para medir la rentabilidad del evento, trayendo como resultado ahorro de 15% del presupuesto anual.• Optimización de presupuestos asignados a cada campaña, incorporando indicadores de gestión, generando ahorros de 15% anual.

Jefe de Operaciones de Marketing y Promociones 2002 - 2005 Planificación y control de promociones masivas en bodegas y autoservicios. Coordinación y seguimiento de lanzamientos de nuevos productos en base a los lineamientos del Business Plan de la Región. Reportaba al Gerente de Marketing.• Realización de procesos con funciones y responsabilidades a nivel nacional, generando mejoraras de 50% en la atención de campañas.• Creación de campaña de venta de artículos de promociones antiguas, entre el personal, contribuyendo a reducir en 15% el costo del mantenimiento del almacén de publicidad.• Generación de procesos para lanzamientos de nuevos productos, contribuyendo a mejorar el flujo de comunicaciones y hacer más eficientes los tiempos de la operación.

Jefe de Visitas a Planta 1997 - 2002 Programa Educativo Escolar para crear fidelidad hacia la marca Coca-Cola. Desarrollo integral del área, con un equipo de 3 personas. Reportaba al Gerente de Imagen.• Creación de un Manual para transmitir eficazmente a los niños el proceso de producción, logrando pasar de 60% de entendimiento a 90%. • Generación de un software para permitir indicadores de gestión, incrementando la eficiencia en el manejo del área y mejorando la cobertura de atención de 50% a 70%.• Negociación de convenios con entidades con beneficios para los visitantes, incrementando en 40% la tasa de visitas durante el año.• Ampliación del grupo objetivo en meses bajos, incrementando en 25% los visitantes cada año.• Replanteamiento de la campaña de comunicación de la marca Coca-Cola, incorporando elementos de recordación que mejoraron la imagen en 80%.

Jefe de Marketing 1994 - 1995Realización de planes para incrementar las ventas. Reportaba al Gerente General.• Creación de una revista de fidelización al arquitecto, con temas de interés y beneficios para el grupo objetivo, generó 30% de ampliación de la cartera de clientes.

Generación de campañas de imgen para la empresa.

Coordinación y seguimiento a las actividades promocionales y del punto de venta. Presentación de campañas a la FFVV.Dirección de eventos de imagen en coordinación con Coca-Cola Servicios del Perú.

Prácticas pre profesionales en el área de Medios.

Prácticas pre profesionales en el área de Cuentas.