Te ayudo a automatizar tus procesos de negocio para eficientar a tu organización.

Abrir mercado y generar negocio a través de nuestra red de partners.

•Crear y ejecutar estrategias y planes para lograr el objetivo de ventas anual.•Desarrollar una de las nuevas líneas de negocio en Sudamérica, e incrementar la participación del mercado en Centroamérica.•Fortalecer la red de distribuidores generando trabajo en equipo para satisfacer las necesidades de los usuarios finales.•Identificar nuevas posibilidades de negocio a través de la prospección tanto de distribuidores como de usuarios finales•Calcular equipos y asignar precio de venta a proyectos especiales•Capacitación técnica y comercial a los distribuidores y usuarios finales •Coordinar esfuerzos de áreas internas como mercadotecnia, logística, producción e ingeniería para mejorar la satisfacción de los clientes.•Acompañar a los distribuidores a visitar a los usuarios finales para lograr una mejor participación en el mercado.•Participar en licitaciones internacionales

Crear y ejecutar estrategias y planes para posicionar la nueva linea de productos en sudamérica y consolidarla en centroamérica, con el objetivo de lograr el objetivo de ventas y crecimiento anual.

•Liderar a mi equipo de trabajo en la parte operativa y en la parte administrativa para la realización de los proyectos de la empresa.•Evaluar económicamente todos los proyectos en los que participamos.•Dar seguimiento comercial a los principales clientes (Telcel, Nissan, Mercedes Benz).•Capacitar al personal operativo y administrativo sobre los productos que manejamos en la empresa.•Realizar estimaciones de ventas y planeación de la demanda de nuestros productos y servicios por medios estadísticos.•Desarrollo de RFP´s•Desarrollo de propuestas comerciales y económicas para nuestros clientes potenciales•Realizar evaluación y ejecución de proyectos de tecnología basados en los requerimientos de los clientes.

•Realizar la evaluación y ejecución de proyectos de tecnología, desde el diagnóstico, hasta la implementación y puesta en marcha de cada uno de estos proyectos; analizando los procesos comerciales, logísticos y financieros de los clientes para detectar las áreas de oportunidad y así satisfacer las necesidades del mercado a través de los productos que manejamos en la organización.•Acompañar comercialmente a la fuerza de ventas con el fin de fortalecer su conocimiento del producto en funcionalidades y características, así como del mercado y la competencia misma para apoyar su proceso de venta.•Realizar sesiones de conocimiento de los productos que manejo en todas las áreas de la compañía, para asegurar el desarrollo, la venta y la pos venta adecuada de los mismos.•Evalúo económicamente los productos, Costo/Beneficio para garantizar pecios competitivos en el mercado y la rentabilidad mínima esperada para la compañía.•Dar seguimiento a los presupuestos de ventas de los productos para generar estrategias que lleven al cumplimiento de los mismos.•Elaborar con el área de publicidad los planes de comunicación y publicidad de los productos a mi cargo con el fin de posicionarlos en el mercado y en la mente de los consumidores.•Localizar productos de otras geografías a México. Que va desde el análisis de la oportunidad, hasta la ejecución del proyecto y el seguimiento al ROI

•Elaboración de RFP de un nuevo software para punto de venta y la implementación del mismo al término del desarrollo•Llevar el control de inventarios e indicadores de los mismos (días de inventario, rotación del producto y manejo de excedentes) de 67 sucursales•Realizar labores de logística para coordinar devoluciones de excedentes y no desplazados de medicamentos de difícil manejo.•Manejar indicadores (Niveles de inventario, Costos de ventas, Margen de utilidad, Compras contra ventas, Compras por proveedor) brindando una mayor visibilidad del negocio para detectar problemas a tiempo, además de que logramos disminuir el inventario excedente en $50,000,000 durante los dos últimos años en que estuve en la compañía•Capacitar a Gerentes, Supervisores y Gerentes territoriales en el análisis de la demanda de sus sucursales por medio de un modelo estadístico de compras•Manejar grandes bases de datos, información por sucursal, por producto, por cliente y por laboratorio, para obtener reportes que sirvan para una adecuada toma de decisiones•Participar en el diseño y desarrollo de un modelo de compras para sistematizar este proceso en la cadena de farmacias (67 sucursales), y lideré la implementación•Relación con proveedores