Suzanne Klein Schiphorst Email & Phone Number

Haarlem, Nh, Nl

Schiedam

Incluzio realiseert in wijken een integrale aanpak van zorg, het sociale domein en dienstverlening. Om van verzorgingsstaat naar participatiemaatschappij te ontwikkelen, zullen er nieuwe verbindingen gelegd moeten worden tussen de verschillende professionals én met buurtbewoners. Doel is het vergroten van de zelfredzaamheid en zorgen dat iedereen mee kan doen. Incluzio doet dit door schotten weg te halen en te kijken naar wat echt nodig is in een wijk. Ambitie is om van elke buurt een betere buurt te maken. Incluzio is onderdeel van Facilicom. Ik werk sinds 2015 in diverse rollen en binnen verschillende Incluzio bedrijven mee aan de realisatie van de ambitie van Incluzio. Offertes, aanbestedingen, visievorming en nieuwe projecten op gebied van de participatiewet, de Wmo, de jeugdwet, welzijnswerk en laagdrempelinge zorg. We realiseren nieuwe kansen voor ontschotte dienstverlening in wijken.Ik heb dat 6,5 jaar gedaan vanuit onze integrale opdracht in de gemeente Hollands Kroon, waar ik de rol van relatie- en projectmanager had en o.a. al onze welzijnsopdrachten en relaties in de wijken aanstuurde. Daarna ben ik 2 jaar werkzaam geweest bij het Platform Transformatie. Vanuit dit interne kennis- en innovatieteam zoeken we continu naar innovaties, verbeteringen, strategie en kansen om de dienstverlening van al onze (toekomstige) uitvoeringsopdrachten te optimaliseren. Onze speerpunten hierbij zijn: collectief, blended en wijkgericht!Sinds januari 2024 ben ik werkzaam als Ontwikkelaar bij onze opdracht in Den Haag. Hier zijn we samen met 4 partners aan de slag binnen Kracht voor Jeugd en Gezin en voeren we de Jeugdwet uit in de percelen Kust en Escamp. Ik richt me op de beweging naar voren, die we met onze teams en onze partners in de wijken van Den Haag willen maken.

Haarlem Area, Netherlands

Aangezien ik altijd al een passie heb gehad voor mode, fotografie en make-up, heb ik in 2013 en 2014 een opleiding tot visagiste gedaan. Ik combineer nu mijn baan met mijn passie. Je kunt bij mij terecht voor: persoonlijk make-up advies en make-up party's. Én visagie voor: fotoshoots, dansoptredens, theaterproducties, koren, bandjes en orkesten.

Haarlem Area, Netherlands

'Van ervaringen naar verbeteringen'​ was het motto van Zorgbelang Noord-Holland. Dat betekent dat je beslissingen alleen maar kunt nemen, als je de mensen om wie het gaat erbij betrekt. Zorgbelang faciliteerde en organiseerde het gesprek tussen zorgvragers en zorgbeslissers/beleidsmakers. Vanuit Zorgbelang Noord-Holland was ik 3 jaar als adviseur werkzaam in het landelijke programma 'Aandacht voor Iedereen', gefinancierd door VWS. Het was mijn taak om de decentralisaties met gemeenten en burgers / cliënten voor te bereiden. Dit deed ik in de gehele provincie Noord-Holland, bij bijna 55 gemeenten. Ik organiseerde en leidde werkbijeenkomsten, trainingen en workshops. Ik gaf inhoudelijk adviezen op thema’s in de decentralisaties. Speerpunt van het programma ‘Aandacht voor Iedereen’ is, om in elke gemeente op passende manier vorm te geven aan burgerparticipatie. Ik was gesprekspartner van patiëntenorganisaties, Wmo-raden, gemeenten, zorginstellingen, cliëntenraden, belangenbehartigers en welzijnsorganisaties. Daarnaast voerde ik projecten uit in het kader van innoverende manieren van cliënt- en buurtparticipatie, in opdracht van zorginstellingen.

Den Haag

Publiek was de eerste, enige, landelijke vereniging die opkwam voor de belangen van álle cultuurliefhebbers in Nederland. De stem van het publiek, de cultuurconsument, klinkt in alle debatten nog steeds maar zelden. Publiek wilde hier verandering in brengen en wierp zich op als onafhankelijke gesprekspartner van de overheid en de kunstsector, constructief en gericht op de toekomst. Publiek wass voor het behoud van de kwaliteit en de toegankelijkheid van cultuur voor alle Nederlanders. Publiek is in november 2010 opgericht. En we zijn, door tegenvallend aantal leden, met dit initiatief gestopt in 2012. Ik leidde onze PR campagnes, stelde persberichten op, legde contacten met culturele organisaties en met politieke partijen, was verantwoordelijk voor de ledenservice en aansturing van de vrijwilligers die ons hielpen.

B&A is een bedrijf dat in opdracht van overheden en organisaties maatschappelijke vraagstukken oplost en uitvoert. B&A werft opdrachten middels aanbestedingen. Ik werkte full time in de rol van adviseur / projectmanager aan uitvoeringsprojecten, in opdracht van gemeentelijke diensten en stadsdelen. Centraal stond het vertalen van gemeentelijk beleid naar praktische uitvoering, zodat de doelgroep (de burger) bereikt werd. Zo heb ik met name gewerkt op de thema’s: risicojongeren, overbelaste jongeren, de civil society, wijkaanpak, talentontwikkeling van jongeren, zwaar geïsoleerde doelgroepen en veilige buurten.Rode draad in mijn rol in de diverse projecten die ik bij B&A heb geleid, is het vertalen van beleid naar de praktijk, het aansturen van een groot aantal uitvoerders en onderaannemers, het organiseren van manifestaties en events, het realiseren van hoogwaardige producties, het optuigen en beheren van netwerk met o.a. ambtelijke instellingen, welzijnsinstellingen, woningcorporaties, cultureel ondernemers, werkgevers, fondsen, onderwijs (vmbo-mbo) en zelforganisaties in Amsterdam en eindverantwoordelijk zijn voor begroting, planning en targets. Ik was verantwoordelijk voor de acquisitie én uitvoering van projecten met bovenstaande thema’s. Daarnaast organiseerde ik alle bedrijfsbrede evenementen, congressen en beleidsdagen.

Wouters Price ontwikkelde onderwijsvernieuwende concepten voor VMBO- en MBO scholen, in samenwerking met werkgevers, instellingen en gemeenten. Doel was het bij elkaar brengen van onderwijs en werkgevers en leerlingen een betere kans bieden om gedegen ervaring op te doen, om een passend diploma te kunnen behalen. Belangrijkste concepten, die in meerdere steden zijn uitgevoerd waren, de Meeting Points, de Diensten Desks en een training voor docenten, opgesteld met werkgevers.Mijn rol was het managen van de projecten waarvoor ik eindverantwoordelijk was, het leiden van de bijbehorende projectteams, het schrijven van plannen van aanpak, contacten onderhouden met werkgevers, scholen en gemeenten, het begeleiden van grote groepen leerlingen en stagiairs, het organiseren van evenementen, promotie- en communicatiemateriaal ontwikkelen, acquisitie doen, trainingsfilms voor docenten coproduceren.

Als consultant kon ik door alle diensten, bedrijven en stadsdelen van de gemeente worden ingehuurd. Zo heb ik een medewerkerwaarderingsonderzoek opgezet en uitgevoerd, een tentoonstelling over alle grootstedelijke vernieuwingsprojecten in Amsterdam opgezet en een groot project geleid ter promotie van vmbo en mbo stages binnen de gemeentelijke organisaties, in opdracht van toenmalig burgemeester Cohen en wethouder Aboutaleb.

Werk- en opleidingstraject van twee jaar voor net afgestudeerde Hbo’ers en WO’ers waarin je de vele facetten en organisaties van de gemeente verkent. Naast eigen opdrachten binnen de ambtelijke instellingen, kreeg je gemeentebrede opleidingen, trainingen en projecten. Ik was in dient van het Grondbedrijf Amsterdam.

Mijn taken:- Ondersteuning managementteam- Organisatie events en openingen- Organisatie Museumnacht

Training, Faciliteren Van Workshops

Het ontwerpen en faciliteren van workshops in organisaties.

Hbo, Facilitair Management, Bachelor

Activities and Societies: Feestcommissie opleiding FM opgericht. Stages gelopen bij: - Pulitzer Hotel, Amsterdam - John de Mol Producties.

Gymnasium, Gymnasium, Gymnasium