Responsable de la direction de l’équipe du projet réalisé en mode IAGC pour Rio Tinto Alcan, consistant en l’ajout d’un groupe turbine-alternateur de 225 MW dans un bâtiment adjacent à 200 mètres de la centrale Shipshaw existante. Dirige une équipe composée d'une soixantaine de ressources réparties au site (Saguenay) et à Montréal. Ses répondants directs étaient : directeur contrôle de projet et planification, directeur ingénierie, directeur construction, directeur approvisionnement, directeur SSE (Santé-Sécurité-Environnement) et directeur qualité.Sous sa direction, s’affairaient les équipes responsables de préparer les documents d'appels d'offres pour toutes les fournitures et tous les travaux d’exécution, de toutes les activités d’approvisionnement liées à une vingtaine de lots, incluant la gestion, la coordination et la supervision des fournisseurs, ainsi que des activités de l’inspection-relance de toutes les pièces fabriquées en usine au Québec, aux États-Unis, en Italie, en Chine qu’au Brésil.

Responsable de la bonne exécution des projets de l’unité d’affaires Hydroélectricité et réseaux. Supervise directement 8 directeurs de projets, collectivement responsables d’une cinquantaine de projets de toutes envergures, allant de quelques centaines de milliers de dollars à $250 M, par exemple :•Modernisation de la centrale Shipshaw, Rio Tinto Alcan (Québec, Canada); •Étude de faisabilité et d’avant-projet sommaire de l’aménagement de Gourbassi, OMVS (Mali);•Aménagement Romaine-2, Hydro-Québec (Québec, Canada);•Complexe Eastmain-1A, SEBJ (Québec, Canada);•Étude de faisabilité de l’aménagement de Rusumo Falls, (Rwanda);•Projet Diavik, Rio Tinto (Territoires du nord-ouest, Canada);•Projet de concession de Bushati, SFI (Albanie);•Étude de faisabilité de la centrale Inga 3, SNEL (République démocratique du Congo);•Étude de faisabilité et avant-projet sommaire de l’aménagement Cogon, Compagnie de Bauxite de Guinée (Guinée);•Revue technique du projet Evenk, Lengidroproject Gidro (Russie); •Réfection des centrales Inga 1 et Inga 2, SNEL, (République démocratique du Congo);Responsable des activités de contrôles de projet de l’unité d’affaires. Directrice du consortium RSW-SNC-Lavalin chargé des services d’ingénierie liés aux énoncés d’envergure, à l’ingénierie détaillée, aux spécifications techniques et au suivi au chantier pour le projet Romaine-2, pour le compte d’Hydro-Québec. Coordonne les activités de développement des affaires et les budgets associés pour identifier de nouveaux marchés et développer de nouveaux partenariats.Assure la préparation des offres de service. Dirige et négocie les contrats d’association pour la réalisation de projets hydroélectriques (contrats de service et contrats clés en main). Participe à l’intégration des bonnes pratiques de gestion de projets dans le cadre des activités qualité de la Division.Déléguée du Vice-président principal et directeur général de la Division.

Ingénierie détaillée de la centrale de la Sainte-Marguerite-3, pour le compte d'Hydro-Québec : •Chargée de la gestion de l’ingénierie pour les études d’ingénierie détaillée dans le cadre de la construction de la centrale SM-3.•Responsable des interfaces entre les disciplines de géologie, géotechnique, génie civil, électricité, mécanique et hydraulique ; relance auprès des ingénieurs responsables de discipline pour le respect des échéanciers.•Coordonne la préparation des devis techniques, du suivi de la fabrication et de l’installation.•Assurer l'efficacité de l’interface ingénierie-chantier.

Responsable des activités de la discipline mécanique pour divers projets hydroélectriques:•Aménagement hydroélectrique de Rio Blanco, Chili, pour le consortium Alumysa/Noranda (1997) : responsable de la préparation des budgets et de la planification du personnel pour les études d’ingénierie détaillées relatives à la fourniture des composants mécaniques du projet.•Centrale de Kuttiyadi, Inde, pour le Kerala State Electricity Board (1997-1998) : chargée du suivi de l’approvisionnement des groupes turbines-alternateurs, de la préparation du devis technique de fourniture ainsi que de la coordination avec les disciplines de génie civil et d’électricité en vue de l’ajout de deux groupes Pelton à la centrale.•Responsable du lot des systèmes de mécanique auxiliaire pour l'ingénierie détaillée de la nouvelle centrale SM-3, pour le compte d'Hydro-Québec.•Conception des systèmes mécaniques auxiliaires pour l'aménagement hydroélectrique de Rio Cuervo, Chili, pour le consortium Alumysa/Noranda.

Conception mécanique pour les aménagements hydroélectriques. Entre autres:•Préparation du devis technique des travaux d'entretien majeur des groupes 1 à 4 de la centrale La Gabelle d'Hydro-Québec (4 x 40 MW).•Participation à l'appel d'offres des groupes turbines-alternateurs de la centrale du bas Larona en Indonésie, du point de vue des systèmes auxiliaires mécaniques, pour P.T. Inco.•Préparation du devis technique pour le remplacement de la roue hélice du groupe 5 de la centrale La Gabelle d'Hydro-Québec par une roue Kaplan de 30 MW et suivi technique durant la fabrication.•Préparation des devis techniques pour la modernisation et la fourniture des ponts roulants de la prise d'eau et de la centrale de La Gabelle. Analyse des soumissions reçues, suivi de la fabrication et de l'installation.•Études de modernisation des équipements mécaniques de la centrale La Gabelle d’Hydro-Québec, y compris la tuyauterie, le système de chauffage, ventilation et climatisation et le matériel de levage.•Modernisation des équipements mécaniques de la centrale Hart-Jaune d’Hydro-Québec. Préparation des lots aux fins des appels d'offres pour la fourniture et l'installation des systèmes suivants : protection-incendie, air comprimé, traitement de l'eau, etc. Vérification des dessins des fabricants et suivi technique.•Conception de divers systèmes mécaniques dans le cadre de la deuxième phase de l'étude des trois centrales souterraines Grande Baleine 1, 2 et 3, pour Hydro-Québec.•Étude de différentes variantes pour le remplacement ou l'addition de turbines aux centrales de Grand Mère, Shawinigan et La Gabelle sur le bas Saint Maurice, pour Hydro-Québec.

The Energy Sector Sustainability Table (ESST) was established in 2005 as a multi-stakeholder advisory mechanism - including senior representatives from governments, industry, and civil society – created by the Government of Canada to provide advice on how best to meet the energy needs of Canadians so as to improve the environmental and economic sustainability of energy systems in Canada and to make recommendations on short-and long-term sustainable energy objectives. I joined the Table in 2006.

The mission of the Energy Efficiency Working Group (EEWG), launched in May 2006, of the Energy Sector Sustainability Table (ESST) was to inform and advise governments on energy efficiency in Canada. The EEWG's Foundation Paper prepared the groundwork for this task by providing information about definitions, context, trends, institutions, barriers and resource potential. It served as a knowledge base for the further work of the EEWG, which included research papers on specific topics and a final report issued in . The intended audience includes specialists and generalists. It is assumed that readers have some background in energy policy and analysis.

CEMF is led by a group of prominent members of Canada's engineering and business communities and is funded entirely through donations from individual engineers, corporations, engineering faculties and the public. Each year the Foundation grants scholarships to outstanding female engineering students at the undergraduate and graduate levels of study.The Canadian Engineering Memorial Foundation is committed to creating a world where engineering meets the needs and challenges of society by engaging the skills and talents of both women and men alike. To that end, we are dedicated to attracting women to the engineering profession so they may fully contribute to the development of our society. In so doing, they also honour the memory of the 14 women from L' École Polytechnique of Montreal whose contributions to Canada ended on December 6, 1989.