Atualmente me dedico a mentoria à executivos, oferecendo um espaço de total sigilo, um espaço seguro de descompressão, um lugar para conversas com uma ex-executiva que tem ferramentas da psicanálise para ajudá-lo em suas decisões difíceis, na gestão de conflitos de todo tipo, nas relações humanas e nos desafios diários. Com meu parceiro @interhunteracademy, também elaboro e facilito treinamentos corporativos e Team building, utilizando a escalada e Trekking como ferramentas lúdicas no desenvolvimento de competências.Enfim, hoje só trabalho com o que amo! Essa talvez, seja a minha maior conquista!

Responsável pelo produto: "Mentoria para executivos com base na psicanálise", cocriadora e facilitadora de treinamentos sob medida conforme demanda das organizações.

Responsável pela execução do planejamento estratégico da organização, juntamente com a CEO, para o atingimento dos objetivos estabelecidos pelos sócios. Monitora a implantação de políticas, processos, procedimentos organizacionais, bem como define e gerencia os recursos para o negócio.Responsável pelas áreas Administrativa, Financeira, TI, RH e Controladoria e participa das decisões estratégicas que envolvem o negócio como um todo.

Dedicada a alavancar resultados das organizações através do desenvolvimento e estruturação de equipes de alta performance.Atuava como consultora de carreira, coach executivo e treinamentos corporativos.Responsável pela elaboração de treinamentos sob medida, considerando exatamente a demanda de cada cliente, seus recursos disponíveis, sua cultura organizacional e especialmente seus objetivos de curto, médio e longo prazo.

Responsável pela elaboração do planejamento estratégico de RH incluindo os subsistemas de Recrutamento e Seleção, Remuneração, Treinamento e Desenvolvimento, Saúde e Segurança do Trabalho. Estabelecimento de diretrizes organizacionais, métricas de desempenho e estratégias para o engajamento das pessoas na busca da visão corporativa.Implementação do Programa de Desenvolvimento das Lideranças que abordava desde a aplicação de assessment, sessões de coach, treinamentos quinzenais sobre gestão de pessoas e ferramentas de gestão.

Responsável pelos subsistemas de Recrutamento e Seleção, Remuneração, Treinamento e desenvolvimento, saúde e segurança do trabalho e Folha de Pagamento. Estabelecimento de diretrizes organizacionais, métricas de desempenho e estratégias para o engajamento das pessoas na busca da visão corporativa.Gerenciei a implementação de programas estratégicos e de melhoria contínua, como por exemplo: Balanced Score Card, cujo objetivo é elevar a empresa a um novo patamar de “entrega” de produtos e serviços, considerando as perspectivas dos acionistas, dos clientes, da capacidade de inovação e dos processos internos. Elaborei jogo inédito para mais de 120 vendedores no encerramento da convenção anual de vendas, com o objetivo de vivenciar a construção de relacionamento de longo prazo.Elaborei o projeto de endomarketing com os objetivos de: enraizamento de missão, visão, valores, melhoria do clima organizacional, melhoria da qualidade da comunicação interna através da “rede interna de comunicadores” e outras ações para despertar sentimentos de confiança e orgulho por fazer parte da organização.Desenvolvi o conceito de 3 “E” no atendimento (Excedendo as expectativas com excelência), padronizando um atendimento de qualidade em todos os níveis de relacionamento da organização com os clientes, desde a portaria até níveis gerenciais. Este treinamento foi implementado nas 11 filiais da Iscar.Conhecedora das certificações ISO 9001/15001/14.001 e OHSAS 18.001.Líder do grupo DoAção, coordenava várias atividades com um grupo de voluntários, tais como: arrecadação mensal de 140 kilos de feijão, campanhas de Páscoa, Dia das Crianças, Agasalho e cobertor, Junior Achievement, dentre outras.Articulei a implantação do Programa “Escola de Pais”, iniciativa educativa lançada na empresa Scholle Packaging, posteriormente na 3M e na Iscar do Brasil.Responsável pelas ações sociais corporativos como: Apoio ao CEIVI, LARCAB e Lar dos Velhinhos de Campinas.

Fundadora da empresa MF Consultores Associados, empresa de terceirização de folha de pagamento com consultoria nos subsistemas de Recursos Humanos.Responsável pelo gerenciamento de negócios da empresa, abrangendo as áreas financeira, vendas, produtos e recursos humanos.