15.1.2017 - 31/1-2020 Direktør for ALBOAALBOA er den næststørste almene boligorganisation i Århus med over 7.000 boliger. Som direktør har jeg det overordnede ansvar for den daglige ledelse, drift og udvikling samt serviceringen af beboerne. Udvikling af organisationen er en central opgave. Grundlaget er ALBOAs nye vision, mission og strategier fra maj 2017.1.8.2010 - 31/7-2016 Kommunaldirektør Tønder Kommune- samarbejde mellem administrativ og politisk organisation- ny ledelsesorganisation / direktionsmodel, harmonisering på ældreområdet, skolestruktur- økonomistyring, projektmodel, strategiplan og styringsaftaler. - strategier og handlinger - tilpasning til lavere befolkningstal.- samskabelse, den aktive borger, nyt samspil med borgerne - den tyske forbindelse: stort netværk i Slesvig-Holsten16.10.2009 Projektchef, Børn og Unge- samarbejde mellem centrale og decentrale driftsenheder i Børn og Unge2009: Chefkonsulent Rambøll Management- Administrative fællesskaber for uddannelsesinstitutioner og budgetanalyse for statsinstitution.2006-200: Underdirektør i Falck med ansvar for kommunalt salg især brandkontrakter, kommuneabonnementer og personbefordring. 15 medarbejdere fordelt på 6 adresser i DK. - Etablering af en landsdækkende salgsorganisation.- Implementering af ny målstyring . - Omkostningssammenligninger mellem private og offentlige kontrolbud. 2000-2006 Kommunaldirektør i Hadsten Kommune- Forbedret økonomistyring med nye styringsprincipper. - Ny budgetproces og forbedring af indstillinger og analyser.- Organisationsudvikling gennem lederuddannelse og værdiledelsesprojekt. - Erhvervspolitik og ny kommuneplan med positionering som forstads-/vækstkommune til Århus. - IT-strategi og digitalisering af administrative sagsgange. 1991-2000 Kontorchef i Århus Kommune, Borgmesterens AfdelingØkonomisk og politisk sagsbehandling for borgmesterembedet af budget, regnskab og indstillinger til magistrat (økonomiudvalg) og byråd.