Transformationsprozesse gestalten, Unternehmenswerte schaffen und nachhaltiges unternehmerisches Handeln ermöglichen – das sind meine Herzensthemen als CEO. Als Kapitän willst du raus aufs Meer. Du hast einen Kompass, und du hast ein Ziel. Aber es gibt eben auch Stürme. Und die führen dich an Orte, die auf keiner Karte zu finden sind: dein Mut, deine Intuition, deine Kreativität, deine Erfahrung. Es sind genau diese Orte, die meine Aufgabe als CEO so lebendig machen. Und es ist die unternehmerische Freiheit, die man mir dort gewährt. Eine Freiheit, für die du dich konsequent entscheiden musst. Weil Freiheit immer auch Verantwortung übernehmen bedeutet. Für dein Team, für das Schiff und für dich selbst. Der Kern meiner Arbeit: Unternehmenswerte schaffen. Mein Weg dorthin: unternehmerische Wege neu zu gestalten. Mit Akribie, Mut, Ausdauer, Kreativität – und Bauchgefühl. Mit einem Plan, aber auch mit der Agilität, wenn sich auf der Route neue Herausforderungen ergeben. Und ohne Scheu vor Konfrontation. Vom traditionellen Härterei-Unternehmen zu einer modernen Industriegruppe: Ich gestalte Transformationsprozesse. Eine Arbeitswelt, die sich immer schneller ändert, wirtschaftliche Rahmenbedingungen, die neue Herangehensweisen erforderlich machen, oder gesellschaftliche Strömungen, die ihren Niederschlag im Berufsalltag finden: Veränderung zu gestalten, zu ermöglichen, zu begleiten ist mir eine Herzensangelegenheit. Denn Innovation und Transformation sichern die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Dabei sind Klimawandel und Ressourcenknappheit heute unsere größten Herausforderungen. Nicht nur Gewinnmaximierung, sondern auch Mensch und Umwelt müssen gleichberechtigte Treiber unserer Wirtschaft sein. Ich helfe dabei, große und kleine Initiativen auf den Weg zu bringen. Denn für mich bedeutet nachhaltiges Handeln: eine Win-Win-Situation für Eigentümer und Mitarbeitende.