Supply Planning: analyse et cadrage du stock sur une gamme d'une centaine de produits, approvisionnement, gestion des pénuries, communication des enjeux supply aux équipes internes.Logistique: affrêtement multimodal, suivi des réceptions, suivi de la qualité des prestations de stockage et de transport, négociations tarifaires, copacking, diffusion des données logistiques produits.Demand Control: suivi des ventes FDR, analyse de la promo, ajustement de la demande après échanges avec les équipes commerciales et le marketing.Gestion de Projets, Management. SAP.

Analyse des stocks, approvisionnements (1 usine en Espagne, fret routier), gestion des pénuries, cadrage de stock, paramétrages, copacking.

Gestion d’un portefeuille de 30 fournisseurs pour l’approvisionnement quotidien de la ligne de production, définition d’un profil de couverture en fonction du degré de fiabilité de chaque fournisseur. ERP : Oracle

Planification de la production des pièces de rechange sur les programmes A300/A310, gestion et priorisation des commandes clients, prévisionnel de consommation sur 24 mois. Mise à jour des données techniques et commerciales validées par le bureau d’étude. ERP : Oracle