Sylvain Baron Email & Phone Number

Spécialiste de l'électricité, le Groupe Allanic Energie intervient sur le territoire breton et du Pays de Loire.Nos domaines couvrent aussi bien l'électricité bâtiment, tertiaire, industrie, agroalimentaire, sécurité incendie, maintenance, dépannage, etc.Forte d'une expertise d'une cinquantaine d'année, nous disposons des compétences et du savoir-faire permettant de proposer, déployer et réaliser dans les meilleures conditions, vos différents projets.Vous partagez nos valeurs humaines, éthiques, Made in #BZH, ou l'homme est au cœur du projet de l'entreprise, alors n'hésitez pas à nous contacter pour nous confier vos projets.

Camors, Bretagne, France

Camors, Bretagne, France

La société A.C.F. 56 est spécialisée dans l’entretien, la maintenance et le dépannage en courant faible depuis près de 40 ans et dispose d’une forte expérience et notoriété auprès de ses clients.Elle opère principalement dans le département du Morbihan et du Finistère sud.Ses domaines de compétences sont :• La maintenance et dépannage en interphonie, dont rénovation d’installations, création de badges, etc.• La maintenance SSI (Système de Sécurité Incendie), dont centrales incendie, extincteurs, blocs secours, skydome, etc.• La maintenance en désenfumage• Le dépannage et la maintenance électrique (éclairage, rénovation installation, etc.)• La maintenance et dépannage en VMC.Sa clientèle est principalement composée de bailleurs sociaux, et syndicats de copropriétés dans le domaine du logement collectif.Ses points forts :• Une expertise de près de 40 ans• Une société de service axée sur la maintenance électrique CFO-CFA• Une réactivité d’intervention pour un service de qualité auprès de ses clients.Pour vos besoins, vous pouvez nous contacter à l'adresse suivante:acf56@acf56.com

Finistère, Bretagne, France

Morbihan, Bretagne, France

Région De Brest, France

En charge des domaines QSE pour toutes les entreprises du Groupe CADIOUMembre du comité de direction du groupe CADIOUEn charge des projets de transformation du Groupe et de ses filialesEn charge du service juridique avec le siège AtalianEx-Président et Vice-Président et Trésorier-adjoint du club Sécurité Routière en Entreprises du Finistère (SRE29)Membre du club Qualité & Production de la CCIMBOMembre de "CAP Prévention" (OPPBTP)Membre de l'AFQP BretagnePilotage transverse : Participation auprès des dirigeants à la définition des orientations stratégiques du groupePilotage de projets d'amélioration d'organisation avec les dirigeants et les directions filialesConseils auprès des dirigeants et participation à la réorganisation de différents services ou sociétésConseils auprès des dirigeants dans les fonctions : achat, informatique, gestion des affaires, etc.Mise en place dans l'ERP d'un module maintenance, gestion des ressources matérielles, GED, extraction et consolidation des données achats pour l'ensemble du groupe.Conduite et animation de réunions avec les équipes de direction des filiales.Interface avec les instances : CSSCT, médecine du travail, CARSAT, OPPBTP, etc.Management :Mise en place et déploiement de la politique QSE du groupe.Certification ISO 9001 V2015 sur 3 entités du groupe (SEI: 60 salariés), (CEI: 80 salariés) et Holding Groupe CADIOUDéploiement des fondamentaux QSE sur les autres entités du groupeCertification MASE (Sécurité Santé Environnement) d'une entité : CEI Landerneau et Carhaix: 80 salariésDéploiement des fondamentaux Sécurité, Santé et Environnement sur autres entités du groupeRésultats sécurité: 70 accidents en 2007 pour 2 accidents en 2020 (avec arrêts)Pilotage des DUERPMise en place de contrats cadres dans les domaines QSEMise en place de correspondants sur les différents sitesMise en place d'objectifs QSE à l'ensemble des chefs d'agences et encadrantsRéalisation d'audits QSE

Gestion d'un atelier de production.CBN, optimisation de la production en lien avec les services achats.Chef de projet GPAO. (Mise en place, suivi, optimisation)Gestion du personnel au quotidienEntretiens individuels - promotionsCA 8M€ Résultat d'exploitation 23.75%Augmentation du nombre de référence de 80 par mois à 400 par mois en 3 ans.Augmentation du CA de 38% en 3 ansAugmentation de la marge de 216% en 3 ans.Taux de livraison des produits finis aux clients dans les délais de 15% à +90% dans les 3 ansEcart d'inventaire de 25K€/an à 450€/an en 3 ans.

Gestion de la production de la commande à la livraison.Gestion atelier, dont travailleurs à domicile et atelier en chine.Interface entre service ordonnancement, achats et méthodes.Correspondant qualité du groupe.

Bts, Qualité

Bts, Informatique