Cabinet de conseillers indépendants en gestion, spécialistes des projets de constructionNotre expertise de pointe, jumelée à une solide formation nous permet de comprendre rapidement vos enjeux d’affaires, pour ensuite vous aider à passer efficacement à l’action dans vos projets. Nous travaillons en partenariat avec votre équipe afin de maximiser le développement de votre organisation.Votre Stratégie d’affaires est au cœur des différents services offerts par Strategia. Notre devise : Vous aider à passer de la stratégie à l’actionArrimer les dossiers d’affaires de vos projets à la vision stratégique de votre organisationPlanifier, diriger et maitriser vos projets d’immobilisation pour mieux soutenir vos initiatives stratégiquesIntégrer vos préoccupations et objectifs opérationnels lors de la planification et réalisation de vos projetshttp://strategiaconseil.ca/fr_________________________________Independant construction management consulting firmOur expertise in project management enables us to quickly understand your business needs, so that we can plan, execute and deliver the best project for your organization.Your business strategy is at the heart of our services - we put your business strategy into motionAlign your strategic initiatives with your projects to meet your organizational needsPlan, organize, manage and control your projects to maximize their successIncorporate operational concerns and objectives into the planning and execution of your projectshttp://strategiaconseil.ca/en

Estimer le coût en capital de projets de construction aux étapes critiques de leur cycle de vie pour le compte de nos clients industriels (industrie lourde), incluant :- Coûts directs du projet:Coûts d’approvisionnement (divisés en lots d’approvisionnement);Coûts des contrats aux entrepreneurs (divisés en lots de construction).- Coûts indirects du projet:Coûts des services professionnels (ingénierie, approvisionnement, gestion de construction, contrôle de projet, vérifications pré-opérationnelles, mise en service)- Coût du propriétaire (équipe et services fournis au projet par le propriétaire)Budget de contingenceBudget d’escalade de coût- Diriger et coordonner le processus d’estimation de coût de projets aux différentes phases d’ingénierie :Évaluation de solutions alternativesÉtude de faisabilitéAutorisation du financement intégral du projetIngénierie détaillée- Structurer le tableur d’estimation de coût selon les besoins de chaque projet :Structure de Découpage du ProjetLots d’approvisionnement et de constructionPlan de comptes du client ou du projet- Relever les quantités pour définir les travaux de construction- Diriger le processus de revues d’estimation, autant à l’interne qu’avec le client- Produire les rapports d’estimation, autant en français qu’en anglais- Rédiger lorsque requis les documents Plan d’estimation et Bases d’estimation pour chaque projet;- Mettre à jour les bases de données (coûts unitaires)- Mettre à jour et améliorer les outils spécifiques à l’estimation :Tableur de calcul de coûts unitaires (assemblages)Tableur de calcul des taux horairesTableur d’indices de coûts- Conseiller les chargés de projet, les concepteurs et les clients en matière d’estimation de coût.