Consultant, formateur…mais pas que !Durant mes 20 ans de carrière dans l’industrie métallurgie, (au sein d’un leader de la production de pièces de haute précision), j’ai eu l’opportunité d’expérimenter les vraies problématiques pouvant entraver l’efficacité de l’entreprise. En tant que Manager d’une Unité de Production, puis Responsable Recherche et Développement, j’étais témoin au quotidien des gaspillages, perte de temps, difficultés de coordination inter services, de la dangerosité de certains postes de travail.Au-delà de la perte directe du CA et de rentabilité, j’ai pu observer les conséquences néfastes que l’accumulation de problèmes organisationnels « bénins » provoque sur la qualité de vie au travail et l’engagement des salariés, avec un effet délétère sur les opérations de l’entreprise.Passionné par la résolution de problèmes, j’ai pris en charge la création puis le pilotage du programme d’amélioration continue de l’entreprise dès 2006 avec notamment :• Pilotage de plus de 80 chantiers d’amélioration :