Consultant dont les spécialités sont :-Efficacité énergétique-Régulation automatique.-Ingénierie CVAC.-Gestion de projets.-Accompagnement de projets de modernisation d'éclairage routier.-Planification stratégique d’entreprises.-Accompagnement au niveau de certifications environnementales.-Accompagnement au niveau du lancement d’appels d’offres en efficacité énergétique.-Formation d'opérateurs en bâtiment.-Soutien lors d'acquisition d'entreprises techniques.-Conception de processus d'entreprise.-Implantation de tableaux de bord de gestion.

Filiale technique d’une entreprise canadienne de près de 18 000 employés, assurant la gestion optimisée des actifs techniques d’immeubles commerciaux totalisant plus de 13 millions de pi2. Relevant du président et chef de la direction de GDI, responsable de la direction générale de 3 filiales de l'entreprise, de leur planification stratégique et des activités reliées au développement des affaires.Réalisations :o Produit une croissance organique constante (revenus et profits) de plus de 10% par année.o Doublé les revenus de la division régulation automatique en 3 ans.o Amené la division de gestion technique à être présente dans 25% des immeubles de classe A à Montréal.o Intégré deux entreprises techniques suite à leur acquisition.o Participé à l'analyse d'acquisition d'entreprises.o Identifié et initié plusieurs acquisitions d'entreprises.o Siégé au comité exécutif de l’entreprise propriétaire.o Revu les modèles d’offres de services pour mieux positionner l'entreprise.o Mis sur pied un tableau de bord de gestion.o Développé un centre de services à la clientèle.o Participé activement à l'élaboration de 2 conventions collectives, ainsi qu'au règlement de celles-ci.o Conçu un plan de gestion des services des ressources humaines.o Géré le déménagement de 100 employés.o Conçu, négocié et implanté les premiers projets de construction en efficacité énergétique de l'entreprise.o Développé de solides relations avec les fournisseurs d'énergie.o Maintenu d'excellentes relations avec le marché immobilier commercial.o Participé activement à l'élaboration de consortiums.o Participé à des offres de services complexes pour la région de Toronto.o Animés plusieurs colloques et conférences.

Entreprise de services éconergétiques de 80 employés, qui conçoit, implante, garantie et fait le suivi de projets de performance énergétique dans les immeubles. Relevant du président, responsables des activités reliées au développement des affaires dans les domaines commercial, industriel, et municipal.Réalisations :o Impliqué dans la gestion de l’entreprise et participé aux décisions stratégiques de l’entreprise.o Participé activement à plusieurs consortiums pour la présentation d’offres de services complexes dont celui de la modernisation de la Place du Canada en vue d’une certification LEED-EB (2.5 M$).o Avoir bâti une liste de 50 M$ de projets à développer incluant une valeur de 30M $ de projets à haute probabilité.o Avoir convaincu l’administration la haute direction des organisations importantes de la faisabilité d’un projet d’efficacité énergétique (Régie des installations olympiques, Palais des congrès de Montréal, Ville de Laval, Ville de Montréal, Arrondissement Notre-Dame-de-Grâce, HEC Montréal, Quebecor World, Marriot Château Champlain, Canderel, Ville de Mirabel, etc.).o Avoir développé plusieurs contacts privilégiés avec des décideurs de tous les secteurs (maires, directeurs généraux, présidents, vice-présidents, etc.).o Introduit des nouvelles idées en vue du développement des secteurs sous-exploités de l’entreprise.o Coordonné la réalisation du plan de communication de l’entreprise.o Avoir développé une présentation corporative décrivant bien l’entreprise.o Panéliste et conférencier invité lors de plusieurs événements dont le Sommet de l’immobilier à Montréal 2008.

Entreprise de gestion technique multiservice de 250 employés ayant la responsabilité de la gestion des actifs physiques d’un parc immobilier totalisant plus de 25 millions de pi2. Relevant du président, direction d’un service de 3 employés responsables du développement commercial et au marketing de l’entreprise. Gérer le budget de développement et participer à la gestion de l’entreprise.Réalisations :o Impliqué dans la gestion de l’entreprise en tant que membre du comité de direction ainsi que participant aux réunions du conseil d’administration.o Révisé le plan stratégique de l’entreprise.o Négocié et signé des ententes de gestion technique à long terme pour l’Institut national de la recherche scientifique (135 K$/an), le Technopôle Angus (200 K$/an) et l’Édifice Place de la Cité à Gatineau (235 K$/an).o Participé activement à plusieurs consortiums pour la présentation d’offres de service complexes dont celui de l’Îlot Balmoral et celui du Centre ambulatoire de l’Hôpital Sacré-Cœur.o Dirigé les activités pour la réalisation d’une offre de service de 10 M$ pour la conception, la construction et la gestion pendant 20 ans d’un aréna en partenariat public privé (PPP).o Assuré avec succès la coordination des activités requises pour effectuer le changement de nom de l’entreprise.o Implanté un site WEB pour l’entreprise.o Coordonné les activités de conception et d’implantation d’un système informatisé de suivi des projets en développement.o Dirigé les activités pour la réalisation d’un encart de 16 pages pour une revue spécialisée contenant des articles de fond sur la gestion des actifs immobiliers dans le domaine de la santé.o Orchestré le dépôt de la candidature de l’entreprise lui ayant mérité le prix Énergia de l’AQME.o Invité comme conférencier à au moins 2 événements importants par année.o Rédigé des articles dans des revues spécialisées ainsi que dans le journal corporatif de l’entreprise.

Entreprise internationale oeuvrant dans le domaine de la fabrication, de la vente et de l'installation de solutions technologiques pour les bâtiments résidentiels, commerciaux et industriel. Responsable de la vente de solutions technologiques (fourniture et installation) pour les bâtiments commerciaux (régulation C.V.A.C, incendie, sécurité) en assurant le maintien des relations avec les bureaux de génie-conseil ainsi qu’avec plusieurs comptes majeurs.Réalisations :o Atteint des objectifs de vente cumulés de plus de 12 M$ sur une période de 8 ans.o Troisième meilleur vendeur au Canada en 1999 avec 200% de l’objectif annuel atteint.o Assuré la couverture des bureaux de génie-conseil ainsi que celle de plusieurs comptes majeurs (Bell, École Polytechnique, Place Bonaventure, SITQ, Ministère de la défense nationale, Biochem, … etc.)o Conseillé les bureaux d’ingénieurs les plus importants.o Supervisé et réalisé l’estimation des coûts de projets majeurs.o Préparé et présenté au moins 10 conférences multimédias par année devant des groupes de clients.o Préparé et présenté des séminaires sur les solutions technologiques pour les bâtiments.o Conçu et mis en opération une base de données partagées en réseau pour les prévisions et le suivi des ventes.o Assuré l’intégration de plusieurs nouveaux employés dans l’équipe des ventes.

Entreprise internationale oeuvrant dans le domaine de la fabrication, de la vente et de l'installation de solutions technologiques pour les bâtiments résidentiels, commerciaux et industriel.Responsable de la conception et de la mise en marche de systèmes de régulation automatique pour les bâtiments.Réalisations :o Réalisé des projets importants dont l’Agence spatiale canadienne (1 M$), le Palais de justice de Laval, (300 K$), la Centrale hydroélectrique de Brisay (150 K$) et plusieurs projets de moyenne envergure (environ 15 simultanément).o Conçu tous les diagrammes et séquences d’opération des systèmes.o Estimé et comparé des coûts.o Programmé des régulateurs numériques et mis en marche les systèmes de régulation automatique.o Géré le déroulement de certains projets.o Coordonné le soutien technique et le règlement des problèmes d'automatisation des systèmes.o Assuré la formation des clients.o Participé à plusieurs comités d’amélioration continue dont le « Comité Leadership ».o Mérité 2 prix d'excellence du Groupe des établissements commerciaux en 1992 et 1994.