Sylvain Schaffhauser Email & Phone Number

Le Bar-Sur-Loup

- Depuis Mars 2023Solution Architect - Business Operations Solutions - Depuis Juillet 2020Functional CoordinatorOperations Area (PP / PPDS / WM / QM / EHS / CO / PM) - Depuis mai 2016 Responsable de domaine SAP PP / WM- De Novembre 2012 à avril 2016 (3 ans et 6 mois)Responsable de domaine SAP MM / PP

Sophia-Antipolis

Consultant Fonctionnel et Technique SAP PP, WM, HUM, QM, SD, MM.Référent SAP sur le centre de services de Sophia-Antipolis dans les domaines de la production, de la gestion d'entrepôt et du contrôle de la qualité. Mise en œuvre d’outils pour le développement et l’industrialisation du centre national de services SAP (outil de ticketing JIRA). Responsable TMA pour le la société Uriage. Assurer le suivi de l’activité (suivi de projet, compte rendu mensuel lié à la production et à la facturation, animer les comités de pilotage). Client Volkswagen: Référent logistique TMA (MM, SD, LE, WM, HUM).Client MEDA: Chef de projets SAP et référent dans différents domaines SAP (PP, WM, QM). - Projet PP: Optimisation des flux de production dans un contexte MES (mise à disposition de composants, transfert rapide du stock via application radio fréquence, séquencement des messages PPPI, reporting pour le suivi de production)- Projet WM: Analyse et chiffrage d’un projet de démantèlement d’un outil externe nommé DATUS pour l’internalisation dans SAP de la gestion du magasin grande hauteur. - Projet Eurydice: Interface bidirectionnelle entre SAP et Eurydice pour une gestion des contrats avec les centrales d’achat dans le domaine hospitalier.Client Cargill: Consultant PP pour l’activité de TMA. Intégration et testing des flux de production lors de l’upgrade SAP de la version 31i à la version ECC6.

Implémentation du module WM-HUM (Warehouse Management) géré par radio fréquence (SAPCONSOLE). Design des flux entrants (réception, stratégie d’entrée en stock), des flux internes (réapprovisionnement) et des flux sortants (stratégie de picking, chargement des transports).

Consultant logistique SAP (multi-client)=> Client Alcatel-Lucent=> Client Fehr=> Client Steelcase (Europe)=> Client RDME (Lilles) / RDMN (Norvège)=> intra-entreprise : animateur de formation WM destinée au consultant SAP

Reichshoffen

implémentation de SAP : Mise en place du module PP et du configurateur dans SD. Création des données de base et optimisation du flux de production dont la gestion opérationnelle (écran de lissage). Création d'ordre de fabrication ayant une nomenclature dynamique (via le configurateur) et ayant des temps de gamme variables en fonction de la complexité de fabrication. Implémentation de diverses interfaces : entrée de commande; confirmation de production; pricing ; ...

Analyse technico-fonctionnelle SD, MM, LE, VC et production (mise en place d'évolutif , suivi de projet, test de non régression, résolution de correctif...).

Mission effectuée dans l'équipe Intégration SAP Blue Planet.- Analyse des ordres de workbench et customizing en vue d'effectuer les transports dans un paysage multi-environnements (synchronisation ' merge)- Développements spécifiques d'outils de contrôle de l'activité et modification de standard SAP pour l'équipe intégration.- Utilisation du portail OSS SAP (implémentation d'oss note, registration user/object)

=> Client L&L Products (Altorf)=> Client Alcatel-Lucent

Développements spécifiques pour accompagner la mise en place des modules PP (production), WM (gestion desemplacements dans le magasin) et HUM (unité de manutention).Principales réalisations:- Transaction SAP pour la saisie des confirmations des Ordres de fabrication (OF) et pour Sapconsole (reprise desstocks).- Reporting pour le suivi de l'activité logistique - Adaptation d'un programme sous forme de fonction pour lesconsignes d'emballage - Mise à jour de formulaires (ordre de transport, liste à servir,...)- Programme de reprise des stocks pour l'inventaire de fin d'année.- Support lors de la recette (assistance aux utilisateurs).

- Mise en place opérationnelle de WM (gestion du magasin par emplacement).- Formation des utilisateurs aux nouveaux outils de gestion.- Passage en consignation des matières premières.- analyse des modes d'appel fournisseurs SAP.- finalisation du projet code à barres, réalisation de l'annexe du protocole logistique et signature des contrats avec les fournisseurs.- mise en place d'état de suivi de l'activité de gestion (ex : les manquants à 5 jours)- Réalisation de notice SAP : WM, MM, PP, SD, (Qualité).- Approfondissement de la gestion de production sous l'ERP SAP : décrire l'arête fonctionnelle GP (SOP-MPS-MRP-planification) de l'usine en la comparant aux outils présents dans SAP.

- Piloter la réévaluation " Classe A ".- Analyse des flux de charges (files d'attente dans l'atelier, priorités, contraintes), des messages issus du CBN, mise enplace d'outils permettant de voir l'adéquation entre les charges et les capacités.

Ingénieur En Gestion De Production Et Logistique Industrielle, Gestion De Production Et Logistique Industrielle

obtention du CPIM-Basics of Supply Chain Management(APICS) compétences : - Architecture des systèmes GP - Analyse / Conception des.

Education record

2014: Formation SAP SCM520 - Gestion des achats 2014: Formation SAP SCM515 - Contrôle des factures 2012: Formation SAP SCM660 - HUM.