OBJETIVO: Diseñar la expansión, modernización de las prioridades de la empresa.RESPONSABILIDADES FUNCIONALES-Identificación de Negocios.- Promover, Formular, evaluar, supervisar ,y ejecutar proyectos nuevos para la empresa.-Analizar el mercado y la competencia de nuevos proyectos-Investigar el consumidor-Planificar el desarrollo de nuevos productos -Evaluación de Riesgo del proyecto- Diseñar el ciclo de venta de producto: originación, compra, importación, venta, cobro y pago al proveedor.-Desarrollar canales de distribución-Definir precios-Preparar planes de mercadeo-Diseñar ficha técnicas y argumentos de venta para cada producto-Relación con el proveedor-Desarrollar la base de clientes a vender: identificación y clasificación de clientes.-Establecer y mantener relaciones con clientes-Promover pedidos de compra-Definición y condiciones de Negociación.-Recuperación de Cobros-Mantener Registro de venta.-Mantener Control del inventario.RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS-Establecer objetivos por producto (presupuesto de venta)-Proyectar las actividades por producto-Determinar el presupuesto por producto-Formar la fuerza de venta para el proyecto por producto.-Establecer procedimientos de revisión y control-Comunicar adecuadamente los planes a los entes involucrados-Reportar avances y desarrollos a la Dirección de la Empresa-Proyección/ Ejecución presupuesto de venta-Cuidar la estructura de costo-Analizar ventas y realizar seguimientos de la evolución de estas y de los márgenes

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