Overal waar mensen samenwerken ontstaat 'gedoe'. Meestal leidt dat tot mooie resultaten, innovatie, verbinding, groei van (sociaal) kapitaal etc. Maar 'gedoe' kan ook leiden tot conflicten, samenwerkingsproblemen, verkeerde uitkomsten, (financieel) verlies, verdriet en pijn. Ik help organisaties, teams en individuen om (samenwerkings)relaties te herstellen, en conflicten te slechten door de échte belangen boven tafel te halen. Daar waar contact, creativiteit, en dynamiek bijeenkomen voel ik me in mijn element. Mijn aanpak is te omschrijven als hart voor de mens, en hard voor de zaak. Als directeur/bestuurder van een bruisende maatschappelijke organisatie heb ik het afgelopen decennium ervaren dat het verschil willen maken een onuitputtelijke motor achter veranderingen is. Contact tussen mensen en partijen herstellen en zo mijn steentje kunnen bijdragen aan het vormgeven van een zinvolle, harmonieuze samenleving is mijn grootste drijfveer om als mediator en als verandermanager werkzaam te zijn.Ik zie eerder kansen dan bedreigingen en weet mensen aan me te binden door vanuit vertrouwen een maximaal resultaat te behalen.Belangrijke aspecten in het werk zijn voor mij: maatschappelijk relevantie, betrokkenheid bij inhoudelijke ontwikkelingen, innovatie, zelfstandigheid en verantwoordelijkheid.In mijn aanpak ga ik lastige gesprekken niet uit de weg en geef ik eerlijk terug wat ik zie en ervaar in (het bestuur van) de organisatie. Voor opdrachtgevers/bestuurders/managers die deze aanpak ingewikkeld vinden ben ik niet de juiste coach of interimmanager.