Het ijs breken, op straat of bij de winkel, in de wandelgangen. Zomaar,met iemand die je niet kent. Of tijdens een bijeenkomst, om te bouwen aan betere samenwerking en gezamelijkheid. Dat kan lastig zijn, zelfs ongemakkelijk - en soms gebeurt er iets waardoor het gesprek spontaan op gang komt. Dan wordt er gelachen, en gedeeld. Maar waar zit hem dat nu in? Met een berg wetenschappelijke kennis, een prachtige ijsbreker die we in verschillende spelvormen aan kunnen bieden, en de drive om het ijs in onze maatschappeij te blijven breken, gaan we na Project IJsbrekers verder als Collectief IIsbrekers. Binnen ons collectief weet ik de wetenschappelijke theorie en data te vertalen naar de lens van sociale impact en naar de creatieve inspiratie van kunstenaars. We bieden een innovatieve benadering op sociale cohesie en sterke samenwerkingen, met integrale oplossingen voor alles dat met sociaal contact te maken heeft.Project IJsbrekers begon in 2020 met het team van RASL-studenten dat de wetenschappelijke literatuur over interactief gedrag en verbinding in dook. Samen met Britt Swartjes en Renske Wassink leidde ik hen door een trandisciplinair onderzoeksveld. Begin '21 leidde ik samen met het Renske Wassink co-creatieve online avonden met een groep wijkbewoners in Groot-IJsselmonde, Rotterdam. Met hun creatieve en wijk-sensitieve inbreng, het gedane onderzoek en de hulp van onze stagiairs Eeske en Noa konden installatiebouwer Charlotte van Otterloo en regisseur Bram Legerstee hun magie laten werken. Dit resulteerde in een mobilie installatie en spelopzet waarmee we zo'n 25 keer op reis zijn geweest. We herzagen voor elke keer de aanpak, met groeiend succes. Ik verzamelde data en deed evaluaties. Het slotevenement was een kroon op onze tijd in IJsselmonde. Ik ontwierp en schreef de IJsbrekers Tookit, enorm geholpen door mijn compagnon Renske. Bouwend op ons leerproces publiceerden we een toegankelijke handleiding met handzame principes en een duidelijk stappenplan.

Voor dromers die doeners willen worden ontwikkel ik momenteel een werkboek en workshops onder de noemer Ditgaanwedoen.nl. Ik maak modellen en handvatten zoals de Golden Circle, Business Model Canvas en Theory of Change toegankelijk voor mensen die daar nog niet bekend mee zijn, en in behapbare stapjes hun mooie ideeën uitvoerbaar willen maken. Dit kan een hele fijne tool zijn voor beginnend ondernemers, maar ook voor bijvoorbeeld actieve buren die iets willen organiseren, of een team dat voor het eerst iets nieuws wil ontwikkelen.

Moedige stappen zetten en nieuwe horizonten opzoeken: dat is waar ik je het liefste mee help. Mijn concepten banen een pad door lastig gebied, en zetten moeilijke veranderingen in een makkelijker (warmer, vrolijker) licht. Ik betrek, doe het licht aan en enthousiasmeer. Ik licht verhalen en plannen door, scherp ze aan en spits ze toe op de relevante belangen en perspectieven.Dagdromerij maakt me blij. En ook ongedurig: ik wil ideeën die zinvol zijn en mensen échte energie geeft om aan de slag te gaan. Ervaring: ☆ Project IJsbrekers: kunstbeleving, onderzoek en sociaal-maatschappelijke wijkinterventie in één. Conceptontwikkeling, Theory of Change, projectcoördinatie en activiteitenhosting, branding (in proces). ☆ Mens... Erger je Niet aan die 1,5 meter!, Merklading, storytelling en financiering Bij Meet In Peace☆ MEL & strategie mbt oa Theory of Change & Training bij Musicians Without Borders☆ Fondsenwerving, storytelling, promotie, strategische ontwikkeling, projectcoördinatie voor Catching Cultures Orchestra☆ De Muzie-makerij: een bureau voor innovatief beter leven & werken met muziek.☆ Het opbouwen van nieuwe netwerken en partnerrelaties voor Spinmore. ☆ Twee oprichtingsbesturen voor nieuwe verenigingen (secretaris en penningmeester)☆ En als toegift uit mijn schooltijd: het Kruittoren Project (muziektheater productie & fundraiser)Deze ervaringen waren rijk aan aha-momenten, wielen die werden uitgevonden of uitgewisseld en in een nieuw kleurtje gezet, en fundamentele inzichten over de voorwaarden voor een succesverhaal (ook/juist op de momenten dat ze dat zelf even niet waren).Ik deel graag lentekriebels en feeststemmingen uit. Doe je mee? Zomaar wat dagdromen: ↬ een bullshit workshop geven - op maat, uiteraard. ↬ met iemand samen een webapp maken voor plannenmakers↬ activiteiten hosten↬ sterke verhalen schrijven ↬ dingen bouwen die nog niet bestaan↬ jouw/jullie wereld ontdekken. Ik ben benieuwd naar het volgende avontuur.

Tweede secretaris van het stichtingbestuur Lucrative Dumster Dives, dat zich ten doel stelt om circulair makerschap te promoten door middel van swapshops voor materialen, residencies en community programmering. Naast de taken van secretaris zal ik mee bouwen aan de strategische ontwikkelingen van LDD, met community building als speciaal aandachtspunt.

Voor Dwarsverband Utrecht ondersteun ik buurtlocaties in zelfbeheer: buurthuizen en speeltuinen die gerund worden door bewoners. Samen met de coördinatoren, Sarah en Rosa, organiseer ik activiteiten waarin de besturen en beheerders van elkaar kunnen leren en met elkaar kunnen uitwisselen. Ik maak kennis toegankelijk in de kennisbank door nieuwe kennisartikelen te schrijven, en een mooie uniforme indeling te ontwikkelen en implementeren die alles makkelijker leesbaar en vindbaar maakt. Ik verzorg twee keer per maand een informatieve nieuwsbrief en nieuwsartikelen op de website.

Met de aanwinst van een wethouder heeft de vereniging van Student&Starter een nieuwe kans en uitdaging om de inzichten en ideeën van nieuwe en jonge Utrechters in de Utrechtse politiek te brengen. De partij wil bovendien inclusiever worden. Voor de selectie van een sterk bestuur om dit aan te pakken, heb ik tien kandidaten geïnterviewd, twee casussen (groepsopdrachten van ong 2 uur) bedacht en georganiseerd, en het leeuwendeel van de communicatie met de kandidaten op me genomen, incl. slechtnieuwsgesprekken. een strakke aanpak, solide criteria, selectie en voordracht heeft de driekoppige commissie in nauwe samenwerking in korte tijd uit de grond gestampt.

In de opstartfase van Project Buitenkans, een innovatief project in het onderwijs dat verzuim wil voorkomen middels nieuwe samenwerkingen, heb ik een maand meegedacht als specialist community en het team van de tools voorzien om hun doelstellingen op dat vlak scherp te krijgen.

Communicatie is een superkracht. Ik weet me te verhouden tot allerlei behoeften, achtergronden, persoonlijkheden en problematiek. Ik luister actief, controleer mijn beeld bij de vraag of behoefte, en stem goed af. In sterke, duidelijke berichten en invoelende gesprekken weet ik een boodschap, uitleg of instructie te vertalen naar de beleving van de persoon of groep waar ik me toe richt. ☆ Vertegenwoordiging naar (potentiële) partners en klanten - Spinmore/CheckandPack, Bluestone Sales, Catching Cultures Orchestra, Seats2Meet.com Utrecht Centraal, Meet In Peace, Project IJsbrekers☆ Gids, gastgever, ontvangst - o.a. Kasteel de Haar, Seats2meet Utrecht Centraal, Meet In Peace☆ Klantcontact - opdrachtgevers in diverse sectoren (DePlaatsmaker, Zilveren Kruis Achmea, CoMore, Fonds voor Cultuurparticipatie, Mezzo, de Nieman Groep en meer)

As MEL officer I helped Musicians without Borders to collect information from the musical projects taking place in various conflict and post-conflict areas. I did this under the direction of Chris Nicholson and in close collaboration with the MWB team. - Music Connects was a coöperative project of three rock schools in Mitrovica, Kosovo and in Skopje, North-Macedonia. I worked closely with the project coördinator on the monthly and yearly stats regarding the lessons and students; I collected analysed the interviews with students from Mitrovica rock School using Nvivo. - With Chris and Marina I evaluated the MWB Theory of Change using our insights from interview data from all various programs and projects by MBW. My role was to write on various chapters on various mechanisms and programs, and structure and tie all chapters together in a grounded and insightful fashion. As each program is incredibly special in its own way, and the impact of music is holistic in nature, pulling together and evaluating the underlying mechanisms for MWB's success required much conceptualization, and back-and-forth between the experience of our participants as well as the expertise of our trainers, project managers and music leaders. - In order t evaluate and redetermine the role of the Training program as part of MWB's mission, some insight needed to be rendered in the target audiences for the trainings: their line of work both in terms of specialization and the purpose that their MWB training served in their career. I supported Meagan Hughes in developing an evaluation: desiging and imprving the questionnaire, pulling together statistical overviews, drawing insights from the qualitative input and creating graphs. I presented the highlights as well as my strategic advice, connecting the outcomes to the new communication strategy that was being written.

De PAX Social Hub op de markt zetten: dat was de opdracht waarmee ik in 2019 aan de slag ging in het pand rondom het Stiltecentrum in Hoog Catharijne. Een nieuwe Seats2Meet.com vergaderlocatie voor wereldverbeteraars! Er bleken echter nog een hoop voorwaarden geschept te moeten worden. Uiteindelijk heb ik binnen twee dienstverbanden aan het volgende gewerkt: ☆ vernieuwing van het concept op basis van de behoeften van de partners, onder de nieuwe naam Meet In Peace. Met hulp van Creatieve Kop en de input van de partners kwam een een nieuw merk, nieuwe identiteit en boodschap. Ik zorgde voor een focus op klantbeleving en de betrokkenheid van alle verbonden partners, huisgenoten en gasten. ☆ 1,5m-proofing naar de nieuwe identiteit: ontwerp, aankleding en herinrichting van de ruimtes als levend mens-erger-je-niet ☆ Het voeden en laten groeien van de partnerrelaties: als aanspreekpunt en verbindende schakel tussen alle betrokkenen zorgde ik voor eenheid en afstemming.☆ De verwezenlijking van de locatiemissie: de ontvangst, het klantcontact, het pandbeheer, de planning, de facturatie en administratie.

Penningmeester in het oprichtingsbestuur van de zangvereniging van vrouwenkoor Bird Pack

Fondsenwerving, project planning & coördinatie, communnicatie, host van de muziekavonden in het tijdelijke AZC Einsteindreef.

Regelpersoon & tijdelijke ondersteuning management voor eerste transformatiefase Spinmore-CheckandPack.com, vanaf de verhuizing naar Utrecht tot de uitkristalizatie van de plannen voor 2017. Activiteiten: werving & selectie, netwerken, promotie, aanzet strategische partnerschappen, advies en office management. Resultaten: leveranciersnetwerk, internationale uitbreiding CheckandPack.com, voedzame relaties met personen, bedrijven en organisaties als basis voor het nieuwe CheckandPack ecosysteem, prettige werkomgeving voor collega's.

Eerste verenigingsbestuur van destijds gemeenteraadspartij Student & Starter. Ledenadministratie, -werving, -communicatie, agenda's en notulen, ledenactiviteiten, definiëren van de doelen en aanvliegroutes van de vereniging voor de politiek en de identiteit van de partij.

The office management, administration, research, evaluation & correspondence regarding applications and grants of the Ticket Fund (mobility fund of the Prince Claus Fund); general support of the Grants&Collaborations programme.

Tasks included interviews (semi-structured and unstructured interviews, the latter about sensitive subjects), and participant observation. Focus: the everyday experiences of military occupation and the meaning of community music activities; informants and interviewees: participants of Community Music Palestine (a project by Musicians without Borders and Holy land Trust). Data resulted in a M.A. thesis. This work experience includes a 1-month visit in August 2011, in which semi-structured interviews and participant observation informed a bachelor's thesis and the research proposal of the fieldwork in 2014.

Vrolijk vrijwilligerswerk voor de Stichting ter bevordering van de Vrolijkheid in het asielzoekerscentrum in Utrecht. Workshops met spelletjes en creatieve activiteiten voor een groep kinderen van 7-9 jaar oud. / Voluntary work at the asylum centre in Utrecht as supervisor in creative and playful workshops for children 7-9 years old.