Consultora especializada en procesos de transformación organizacional, cultura, experiencia empleado y transición laboral con el propósito de transformar personas y organizaciones para genera futuro.

Consolidar la propuesta de valor para los líderes de la compañía, que aseguren líderes transformadores que desarrollen y empoderen a sus equipos.Fomentar una cultura de alineamiento que potencie la estrategia de la compañía y genere una visión integrada.Consolidar la propuesta de valor transversal de la compañía que promueva un equilibrio entre la vida laboral y personal.Generar una comunicación dinámica y alineada al negocio, donde los líderes sean los promotores de la comunicación y se fortalezcan los canales de comunicación interna.

Difundir y fomentar el cambio cultural "Elegimos Todo" en los colaboradores. Generación de planes de comunicación integrados a la Gestión de cambio para los principales procesos de transformación de la compañía.Creación de herramientas de comunicación digitales que impacten positivamente en los colaboradores, los mantenga informados y comprometidos con las iniciativas de la compañía. Campañas que fomenten ideas disruptivas dirigidas a colaboradores que promuevan la eficiencia en la compañía haciéndola más simple e innovadora. Liderazgo del programa Feel Good orientado a propiciar el bienestar y la calidad de vida de los trabajadores.Generación de espacios de aprendizaje disruptivos para jóvenes ejecutivos en planes de desarrollo y para la alta dirección.

Formular y Gestionar la estrategia de comunicación como soporte a la estrategia de negocio. Generación de Planes de comunicación integrados a la Gestión de Cambio de los diferentes procesos dentro de la organización (nuevos proyectos, herramientas tecnológicas, cambios de estructura, nuevas formas de trabajar vinculadas a mudanza a nueva sede, entre otros). Generar una comunicación estratégica y alineada entre Corporación y países, asegurando la ejecución en países bajo el modelo 70% 30% (70%corporativo y 30% local) y así garantizar la coherencia de comunicaciones Corp.-local.Desarrollo de estrategias para la interiorización de la cultura a toda la organización considerando los diferentes públicos (administrativos, operarios, fuerza de ventas).

Asesorar a los líderes en la gestión de talento de sus equipos. Velar por la implementación de los procesos de Gestión Humana, en calidad, efectividad y tiempo, así como del análisis y la gestión de la información que involucran los mismos.Gestionar la salud organizacional y clima en las áreas cliente con acompañamiento a líderes en planes y análisis de resultados de la encuesta de salud interna y great place to work. Gestionar los procesos de selección interna, desempeño, programa de sucesión, comunicación y motivación entre los equipos.

Generar estrategias para mejorar la calidad de vida de los colaboradores y lograr un equilibrio en las dimensiones física, mental, emocional, social y de trascendencia.Diagnosticar las necesidades de los colaboradores de acuerdo a sus perfiles y plantear programas e iniciativas que fomenten su potencial. Diseñar y Supervisar el Plan Anual de Bienestar Corporativo en función al diagnóstico de necesidades, alineado con países. Planteamiento y desarrollo de programas, actividades, celebraciones y organización de eventos para más de 1,000 colaboradores.Creación de Bienestar como un área corporativa que promueve un ambiente de confianza enfocándonos en la calidad de vida del colaborador, generando una relación matricial con los 15 países y alineando el enfoque al colaborador con un solo mensaje.

Creación del área de comunicación interna corporativa con impacto en los países donde operamos, generando lineamientos y vínculo con países.Creación y ejecución de programas que refuercen la cultura Belcorp.Generación de planes de comunicación como uno de los soportes a la gestión de cambio en colaboradores.Desarrollo de mensajes clave del presidente de la compañía a sus colaboradores.

Nexo entre el área de marcas y comunicaciones de marketing. Como responsabilidad principal tenía asegurar el cumplimiento de cronograma con la mejor propuesta creativa y cero errores en catálogo. Entre los principales logros destacan:Liderazgo en sistema de medición de indicadores de gestión en catálogo. Participación en el lanzamiento de la marca Esika (concepto, objetivos de marca, portafolio de productos, claims de nuevos productos, imagen de marca, plan de marketing, comunicación a consultoras, campaña de lanzamiento).

Entre las principales funciones tuve la gestión del presupuesto, selección de material promocional, evaluación de competencia, organización de eventos y decoración en oficinas, organización campañas publicitarias y de promoción de marca y coordinación de auspicios con diferentes instituciones.Uno de los principales logros fue liderar la ejecución de la campaña del Super Depósito Papa Noeles azules, generando una alta recordación de la campaña.