Nordisk Storkøkken er en dansk specialforhandler af storkøkkener og udstyr med fokus på rustfrie stålprodukter.Centrale resultater og ansvarsområder:Strategiudvikling: Formulerede og implementerede en omfattende strategi, der øgede virksomhedens markedsposition og kundetilfredshed i start-up-fasen.Budgetansvar: Effektivt udarbejdede et 2-årigt salgs- og omkostningsbudget, hvilket resulterede i en struktureret økonomisk styring og opnåelse af målsætninger.Webshop Management: Optimerede webshoppen, hvilket øgede konverteringsraten og forbedrede kundeoplevelsen.Udvidelse af Produktsortiment: Identificerede og forhandlede succesfuldt med nye leverandører, hvilket resulterede i udvidelse af produktporteføljen og diversificering af udvalget.Corporate Identity Design: Skabte en nytænkende Corporate Identity, der styrkede brandets visuelle appel og differentierede virksomheden på markedet.

Grossistvirksomhed specialiseret i produkter og udstyr til gastronomi, hotel- og cateringbranchen, med fokus på digitale salgskanaler til detailhandel.Centrale resultater og ansvarsområder:Operationel ledelse: Stod i spidsen for den operationelle ledelse af HR, marketing og eCommerce, hvilket skabte effektivitet og excellence inden for hvert område.Strategisk retning: Som medlem af ledelsesteamet spillede en afgørende rolle i formningen og implementeringen af strategiske initiativer, hvilket bidrog til organisationens samlede succes.Change Management: Led omfattende initiativer inden for Change Management, hvor omstrukturering af forretningsenheder blev håndteret med succes for at forbedre overordnet effektivitet og tilpasningsevne.International ekspansion: Etablere og lede udenlandske datterselskaber, hvor økonomistyring blev udført, og samarbejde med administrerende direktører for hver datterselskab for at bidrage til virksomhedens globale vækststrategi.Økonomisk tilsyn: Ansvarlig for den økonomiske styring af udenlandske datterselskaber, herunder budgettering, økonomisk rapportering og sikring af økonomisk sundhed. Implementerede KPI-drevne strategier til evaluering af økonomisk præstation.E-handel og social mediestyring: Led virksomhedens e-handelsstrategi og styring af sociale medier (SoMe), hvilket optimerede digitale salgskanaler for maksimal indvirkning.