Mon métier : créer des dispositifs de formation et de coaching sur-mesure et innovants, adaptés aux besoins des entreprises et des collectivités. Ces dispositifs visent à développer les « soft skills », en particulier le leadership, le management d’équipes ou de projet & la communication. Ils peuvent être individuels ou collectifs. - Les dispositifs individuels interviennent au moment d’une transition professionnelle (prise de poste, nouveau projet) ou de la transformation de l’organisation. - Les dispositifs collectifs (en intra) interviennent lorsqu’un changement de posture managériale est nécessaire, par exemple lors d’une fusion ou d’une réorganisation. Ils visent à créer et à développer une culture managériale commune. J’ai fondé Idanim Conseil en 2015, après 17 ans passés chez Philips, à des fonctions marketing et d’encadrement opérationnel, sur les marchés de l’équipement de la maison et de la santé.Je suis certifiée executive coach par HEC Paris, LEA® (Leadership Effectiveness Analysis), MBTI® et co-développement. J’ai travaillé sur la présence et la communication avec des artistes de scène en tant qu'associée au programme Présence et Parole en Public(s). Je suis également formée aux approches systémiques, à la communication non-violente, et à l’analyse transactionnelle. Je suis membre de l’ICF (International Coaching Federation), et adhère à sa charte de déontologie. Je travaille en étroite collaboration avec des artistes de scène, des consultants, des coachs certifiés et des psychologues, avec qui j'interviens pour répondre au mieux à vos besoins. Je serai ravie d'échanger avec vous sur les besoins de votre organisation.