Périmètre de 500 collaborateurs répartis sur 6 sites différents.Contexte de pénurie de Conducteurs à mon arrivée :- plan d’urgence : mobilisation au niveau du groupe, extension du sourcing au niveau national, généralisation des contrats à temps complet, gestion et intégration des collaborateurs transférés.- plan d’amélioration du processus de recrutement : nouveau parcours de professionnalisation plus attractif (doublement des places, suivi régulier et mentoring), support et coopération RH des managers, cooptation.- amélioration du processus d’intégration : accueil RH, Welcome Pack, parcours.Animation des relations sociales :- 3 filiales juridiques.- 3 CSE.- réunions ordinaires/extraordinaires, NAO, accords, DUE, élections professionnelles, règlement intérieur, groupes de travail.Conseil et accompagnement de 5 Directeurs :- recrutement des AM.- organisation du travail, disciplinaire et contentieux.- mobilité interne, développement des compétences.- gestion de la performance.- QVT, baromètre d’engagement.Déploiement de la politique RH du groupe :- reportings et plans d’amélioration.- membre Codir et Corh.Supervision administrative et de la paye.

Formation Bachelor RH sur quelques modules : gestion administrative, mobilité, management et communication sociale

Formation Master 2 RH : sécurisation et développement des talents et des compétences

Contexte de fermeture de site :- processus de mise en place de PSE.- entretiens individuels et réunions d’informations avec les collaborateurs.- support du Codir (réunions quotidiennes).- reportings à la DRH du siège.- coopération avec le CSE dans la préparation de l’antenne de reclassement.- mise en place d’une cellule d’appui psychologique.Gestion des ressources humaines :- supervision de la paye et de la gestion administrative des 83 collaborateurs.- animation des réunions de CSE.- conseil et support aux managers.

Contexte de crise sanitaire :- plan de prévention avec le QHSE- mise en place de l’Activité Partielle- réunions extraordinaires de CSE - gestion des temps et de la paye de 210 collaborateurs Droit social :- actualisation du règlement intérieur - mise en place d’un accord d’astreinte- sanctions disciplinaires Recrutements et intégration (vente, Qualité, administratif, maintenance, logistique)Administration du personnel (contrats de travail, avenants, arrêts maladie, accidents de travail, ruptures conventionnelles…)

RRH dimension internationale/anglais (Missions) :• HEINEKEN • KRONENBOURG • CARAMBAR • GAGGENAU • L&L PRODUCTS- Recrutement : relations écoles, réseaux sociaux, campagne alternants, présélection candidats, préparation assesment, entretiens, évaluation, intégration nouveaux entrants, rapport d'étonnement, portraits salariés.- Développement des compétences et mobilité : bilan à date plan de développement des compétences, parcours managers (gestion sociale quotidienne), rétroplanning process d'apprentissage, mobilité interne.- Relations sociales : actualisation du règlement intérieur, préparation des élections du CSE, accord d'entreprise, préparation et participation aux réunions IRP, gestion de crise, rappel des règles d'éthique, process sanctions disciplinaires, NAO.- GPEC : rédaction/actualisation fiches de poste, méthodologie de mise en place d'un référentiel de compétences pour développer des passerelles inter-métiers.- Rémunération : benchmarking métiers pénuriques, suivi process paye.

- Recrutement : process intégral, réseaux sociaux, jobs dating, forum Intérim Job Days, fidélisation par le tutorat, marketing emploi, Vis ma Vie- GPEC : outils et process : référentiel de compétences industrie, fiche de poste, recrutement de profils sensibles, plan d'intégration, entretien professionnel, cartographie des besoins de renouvellement en compétences clé, prêt de main d'oeuvre- Formation : parcours de préqualification franco-allemand, parcours d'intégration avant recrutement, mise en concurrence prestataires et évaluation- Administration du personnel : contrats de travail/avenants, congés, prévoyance, mutuelle, entrée/sortie, déclarations, supervision des bulletins de paye- Management d'équipe de 2 collaborateurs - Support opérationnel et stratégique aux DRH et dirigeants industriels

- Relations sociales : animation de la commission paritaire des Délégués Syndicaux représentatifs de l'Alsace, décryptage des ANI- Formation : accompagnement de DRH dans la mise en oeuvre de la VAE- Promotion de la GPEC en partenariat avec la DREETS- Organisation d'évènements pour inciter les entreprises à recruter et garder des seniors- Création d'une action de parrainage pour des demandeurs d'emploi quinquas (partenariat DREETS et CRAPT CARRLI)

- Reclassement : partenariats entreprises et agences d'emploi, parcours de formation, relations CARSAT, AGEFIP, OF, benchmark rémunérations, pour des ouvriers, ETAM, cadres, dans le domaine de l'industrie et de la grande distribution- Evaluation : tests, entretiens, mises en situations- Mobilité et gestion de carrière : diagnostics de carrière, gestion des talents et envies, bilans de compétences, pour des cadres

- Recrutement : forums recrutement, page web offres d'emploi, journal de l'emploi (300 offres d'emploi/an), CVthèque pour les ingénieurs JD et en mobilité professionnelle- Intégration : reporting suivi d'intégration des JD (rémunération, mobilité..)