Objectif : moderniser et outiller la fonction RHRéalisations :Schéma directeur SIRH France toutes filiales (SAP)Réorganisation des missions Compensation & benefitsExternatisation de la paye et des outils d'évaluationRéférentiel des métiers et des compétencesAccords VP/VP, GPEC, Handicap, etc.Baromètre social et pilotage du plan d'actionProcess de Communication de crise et formation des dirigeants

Objectif : transformer la culture SCM pour l’orienter clients, mettre en œuvre une démarche LEAN et développement durable, réduire les coûts, dans un environnement réglementaire pharmaceutiqueResponsabilités "from offer to cach":- Méthodes et Process SCM- Réponses aux appels d’offre publics et privés- Service Clients - Schémas de distribution "flexibles" / plateformes suivant délai, coûts de préparation, de transport, - Mise en oeuvre de SAP LE, intégration SD, MM, WM, TM, CO, FIRésultat : optimisation globale et pilotage agile par KPI

Création de poste - environ 1200 utilisateursMise en oeuvre systèmes :SAP, VoIP, San/Nas, Citrix, virtualisation des serveurs, VPN en Cloud, plateforme @learning,...Implémentation de solutions métiers du domaine de la Santé :- gestion des patients dialysés- PMSI, Iris- Noémie,HPRIM,...SAP R/3- Mise en oeuvre des modules PP et QM - Montées de version- Intégration de filiales- Fusion /Acquisition de sociétés- Pour le Groupe: -> Intégration de 19 sociétés dans le Core Model et intégration des équipes IT dans les centres de compétence internationaux -> Démarrage mondial de SAP/BI, reprise des applications locales, définition de standards, création d'une équipe internationale basée aux US, en Malaisie et en Allemagne

Responsable des comptes clients Georgia Pacific, Freudenberg, BBRAUN MedicalQuelques exemples de missions de conseil :- Autoroutes du Sud de la France : cdc pour l’informatisation des projets de construction, de la gestion des achats et des immobilisations - Groupe Zodiac : étude d’adéquation des grands ERP du marché- Parfums Christian Dior : construction de projet pour la mise en œuvre de SAPExemple de mission interne : - Externalisation de la plateforme SAP consultants (800 utilisateurs) auprès d’Atos