Management de la sécurité des sites de compétitions cluster Paris Nord ( stade de France , Centre aquatique Olympique , Villepinte , le Bourget ….)

✅ Conseils en exploitation et gestion de sites évènementiels ( sportifs , culturels et business) ✅ Conseils en sécurité et sureté de sites ou évènements ✅ Conseils en aménagements techniques de sites .✅ Formations spécifiques "métiers de l'évenementiel"✅ Recherche d'Innovations et solutions pour le secteur de l'évenementiel .

Experts en sécurité événementielle ( sureté , sécurité , santé , secours , sanitaire ) , RISKEVENTS vous apportera avec l'aide de ses experts tous les conseils utiles et adaptés à votre événement quelqu'en soit la taille ou le type . Centre de formation , RISKEVENTS forme aussi bien ses experts que ceux intervenants directements sur de grands évènements ou de grands sites événementiels , qu'ils soit sportif , culturel ou corporate . Grace à leurs nombreuses experiences et à leurs connaissances de terrain , les experts de RISKEVENTS s'adapteront à vos besoins .

Chef de projet sécurite ,sureté, secours , sanitaire - Délégation des grands événements et JO

Gestion et coordination de la Réhabilitation totale du Rhenus visant à sa modernisation avec augmentation de la jauge à 8000 places , création d’espaces hospitalités , salle d’entraînement et commerces puis préparation de son exploitation future .Fin de mission suite à la situation actuelle . ( projet suspendu )

Salle de spectacle multifonction de 40 000 places ( concerts) / 30 000 ( Rugby) – ouverture en octobre 2017Securité / sureté / accueil / Secours / accreditations : idem 2017/2019)Technique : - Réorganisation du service technique bâtiment chargé des travaux , maintenance technique , nettoyage hors et en évènement (interne et prestataires )– Mise en place de process – suivi règlementaire – apport d’axes d’amélioration . Suivi des règles de sécurité au travail - Suivi des GPA et du GER , des travaux de maintenance et d’amélioration , appels d’offres des domaines techniques et sécurité/sureté , échange avec la direction des opérations . - Recrutement et Management d’une équipe interne et de prestataires , conseils aux différents services internes - Gestion d’un budget global de plusieurs M€ .

Salle de spectacle multifonction de 40 000 places ( concerts) / 30 000 ( Rugby) – ouverture en octobre 2017Securité / sureté / accueil / Secours / accreditations : - Etude , conception et Mise en place de l’ensemble des besoins, process, dispositifs et outils en matière de sécurité , sureté et secours . Création et Gestion opérationnelle des dispositifs sur concerts Rolling Stone ( 3x 38500 pers – 600 Agents ) , France98 (30 000) , Supercross ( 2x 22000 pers) , Match Racing 92 ( entre 18 et 28 000 pers) , Booba , Paul Macartney ,etc …, adaptation des besoins en fonction de l’étude de risque lié à l’évènement .- Relations constantes avec les autorités (préfecture police de Paris et du 92, services de police , BSPP , EPADESA , etc..) et travail sur mise en place d’un dispositif pérenne autour de l’ARENA . (Périmètre de sécurité , relations avec les riverains , déploiement d’effectifs , mise en place d’un plan de secours et de sureté ,et..) . Relations avec les services spécialisés (déminage , RAID , BI , DOPC , Gendarmerie mobile , etc..) et les élus ( CD92 , Mairies - Etudes et gestions des problématiques de mobilités ( Transport : relation avec l’ensemble des acteurs ( RATP, SNCF , DIRIF , CD92, Google , Waze… , Signalétique routière et piétonne pour identification de ce nouvel équipement , Stationnement ( Grand public , VIP, 2 roues , etc.. ) , - Elaboration du cahier des charges d’exploitation (document de référence) , réalisation et suivi des cahiers des charges prestataires sécurité , sureté et secours pour appels d’offre , book des procédures sureté , sécurité , secours et d’accès .  - Mise en place et gestion du systeme d’accreditation en évenement .

250 manifestations par an – 24 agents (commerciaux et technique) – 2 sites distincts ( cité des sciences et palais de la découverte ) incorporés dans des espaces muséologiques avec 4 auditoriums dédiés de 200 à 1000 places, et espaces divers pour salons et évènements.Analyse de l’organisation commerciale et technique.Analyse de l'adéquation des moyens techniques et structurels au regard du mode de fonctionnement interne et des besoins clients Analyse des process existantsProposition d’axes d’optimisation ( 98 points ) et mise en place de process efficients tout en prenant en compte les contraintes RH et structurelles. Redéfinition des objectifs et de la stratégie commercialePlan d'actions en matière de management (climat social , mode de management ,etc..) , commerciale ( redéfinition d'une politique tarifaire cohérente, parcours clients , temps de réponse , mode d'organisation interne ..) , financière ( Optimisation , diminution des charges , réorganisation technique , etc..) , technique ( adapter les modes de fonctionnement permettant une politique tarifaire cohérente face à la concurrence , axes de réflexions sur les investissements à entreprendre , etc..)

50 manifestations / an – 12000 m² couvert sur 43000 m² de surface – Différents types d’évènements (salons, congrès, soirées, concerts, réunions politiques, défilés de mode,..) et de jauges ( de 500 à 18 000 pers) – C/A : 2.5 M€ Réorganisation et Gestion opérationnelle du site - Mise en place de procédures et des obligations réglementaires (cahier des charges, travail, sécurité, ..) , benchmark de prestataires et création cahiers des organisateurs / exposants et technique Relations commerciales : Redéfinition de la strategie commerciale des prestations (types, modalités de vente , tarifs , négociations et suivi des prestataires , ..) – Demarche commerciale (Vente des prestations, contact direct clientele ,suivi terrain…) – Etablissement de devis et négociations –commande fournisseurs – Debreifing clients Suivi des bâtiments ( entretiens , travaux , etc..), de la sécurité ( validation des notices de sécurité , commission de sécurité ,..) et de la sûreté ( Process vigipirate suite aux attentats, gardiennage , contrôle des accès , ..) * Animation d’une équipe de 12 collaborateurs directs, pilotage de 20 prestataires extérieurs.

Gestion des régies logistique et démontage de la cérémonie « New Port Project » de mise en eau du nouveau port de commerce de Doha, soit l’un des plus grands chantiers au Monde accueil de 250 invités VIP : dirigeants d’entreprises, ambassadeurs, Emir du Qatar et ministres de l’intérieur et du transport Coordination des prestataires qataris lors de la cérémonie et durant la semaine de démontage des structures

En charge des: cérémonies d’ouverture et de cloture ( 20 000 pers dans stade d’Ornano – 200 chevaux – 400 artistes et figurants ), du Alltech Music Festival (50 000 pers sur 8 soirées avec 18 artistes de renommées internationales: aloé Blacc , Kool&the gang , Bertignac , .... ) et des animations du village des jeux (200 spectacles sur 15 jours – 250 000 visiteurs).. Etude et pilotage technique (mise en configuration carrière pour chevaux et spectacle du stade d’Ornano , coordination prestations infrastructures , son , lumières , structures scéniques, rigging , broadcast , fluides ,etc..) sur l’ensemble des sites des évènements à charge (stade , zénith , parc expo ) et logistique ( loges artistes , chevaux , techniciens ) Management de 6 collaborateurs directs, pilotage de 40 prestataires extérieurs et + de 300 bénévoles conduite des appels d’offres Réalisation des plans , dossiers techniques , notices de sécurité ERP et DUPP Relations avec les productions, médias, broadcaster, partenaires. Supervision du budget de production de 2.5 M € Supervision de l'accueil , sécurité , et ménage .

Régie générale d’événements , support technique et conseils aux services municipaux et associations : > 600 événements/an, allant jusqu’à 80 000 spectateurs ( Cergy original Floor, , coupe du monde de boxe féminine, festival Cergy Soit , Fêtes des associations , Forum emploi , , réunions publiques et protocolaires de la ville , etc…) Restructuration humaine et administrative du service ( formations , mobilité ,règlement interieur , procedures , suivi des matériels ,dossiers manifestation ..) . Management permanent de 4 collaborateurs directs et 15 en 2 eme niveau Elaboration des plans , dossiers techniques , notices de sécurité et cahiers des charges en vue des appels d’offres . Recherche et Pilotage des prestataires exterieurs . Suivi technique et maintenance (infrastructures, structures scéniques, etc..) des salles polyvalentes. Etude technique pour réhabilitation d’un complexe sportif en salle de spectacle de 1500 places.

Conduite globale de projets, de la production à la régie générale d’événements d’activation de marques : Color Run Paris pour Lipton (partenaire titre) , espace 300 m2 installés sur 10 festivals de musique majeurs pour Charal,, road shows dans 6 métropoles européennes pour Haier , etc..

Gestion globale de 3 établissements, dont 1 bar d’ambiance concerts et expositions avec des univers innovants renouvelés 2 fois/an + 1 restaurant à thème complémentaire (en complément de mon activité de sapeur-pompier) 1 complexe Bowling , bar , restaurant , séminaires (30 employés – 2 M€ CA) : Devellopement de l’offre évenementielle , restructuration et devellopement du C/A des parties CHR de 30 % en 1 an .

Missions opérationnelles et formation des personnels

Pilotage global du festival « les déferlantes » : 3 jours de concerts avec 17 artistes d’envergure (Sinclair , Charlelie Couture, Ridan , Faudel , Tri Yann , etc..) pour un budget de 400 k€

Vente et gestion de prestations techniques audiovisuels pour évenements - festival interceltique de Lorient- Transat jacques Vabres ,- Transmusicales de Rennes - Congrés divers ...

Organisation et gestion de la programmation estivale de la station balnéaire

Concert Tri Yann ( 5000 pers) dans les anciennes carrières de Donville les bains Salon du mariage karting Indoor sous structure temporaire Concert Mes souliers sont rouges (4000 pers) Operations commerciales diverses