Sylwia Kolinka Email and Phone Number

- Ponad 2000 godzin szkoleniowych/ warsztatowych przeprowadzonych w wielu firmach produkcyjnych w Polsce.- Ponad 10 projektów ukończonych z sukcesem stosując metody Lean Manufacturing (Value Stream Mapping, Line Balancing, Standaryzacja Pracy, Training within Industry, SMED, Jishuken workshops) w przedsiębiorstwach produkcyjnych z różnych branż (motoryzacja, FMCG, elektronika).-Ponad 20 przeprowadzonych warsztatów Mapowania Strumienia Wartości.- Przeprowadziłam wiele projektów z… Show more - Ponad 2000 godzin szkoleniowych/ warsztatowych przeprowadzonych w wielu firmach produkcyjnych w Polsce.- Ponad 10 projektów ukończonych z sukcesem stosując metody Lean Manufacturing (Value Stream Mapping, Line Balancing, Standaryzacja Pracy, Training within Industry, SMED, Jishuken workshops) w przedsiębiorstwach produkcyjnych z różnych branż (motoryzacja, FMCG, elektronika).-Ponad 20 przeprowadzonych warsztatów Mapowania Strumienia Wartości.- Przeprowadziłam wiele projektów z zakresu Lean Manufacturing dla firm zróżnych branż. Show less

- Odpowiedzialna za poprawę wyników na obszarze 2 linii in situ i szwalni zagłówków do foteli samochodowych.- Odpowiedzialna za dzienne zarządzanie zespołem 10 inżynierów, mistrzów i 120 operatorów produkcji.- Zrealizowałam z sukcesem projekty: wdrożenia systemu kanban, wdrożenia TWI w procesie on boardingu.

-Dzienne zarządzanie zespołem na obszarze produkcji 3 linii piankowania oparć isiedzisk do foteli samochodowych. (20 inżynierów, 150 operatorów produkcji).- Uruchomienie i rump-up 4 nowych programów dla Audi, VW, Ford.-Prowadzenie wielu projektów podnoszących wydajność produkcji.@-Zarządzanie produkcją i logistyką wewnętrzną na obszarze montażu foteli samochodowych do Forda (JIT).-Dzienne zarządzanie zespołem 35 operatorów produkcji, 5 Mistrzów i… Show more -Dzienne zarządzanie zespołem na obszarze produkcji 3 linii piankowania oparć isiedzisk do foteli samochodowych. (20 inżynierów, 150 operatorów produkcji).- Uruchomienie i rump-up 4 nowych programów dla Audi, VW, Ford.-Prowadzenie wielu projektów podnoszących wydajność produkcji.@-Zarządzanie produkcją i logistyką wewnętrzną na obszarze montażu foteli samochodowych do Forda (JIT).-Dzienne zarządzanie zespołem 35 operatorów produkcji, 5 Mistrzów i InżynierówProdukcji. Również w trakcie wdrożenia 2 nowych produktów V408, OHO. Show less

-Koordynacja wdrożenia Lean Management (FES) w fabryce (planowanie, koordynacja, raportowanie).-Wdrożenie systemu pull ,wdrożenie standaryzacji pracy , optymalizacja layoutu. -Prowadzenie warsztatów Mapowania Strumienia Wartości, SMED, 5S, balansowanie linii w celu poprawy efektywności produkcji (7,5% na semestr).-Prowadzenie szkoleń wewnętrznych.( VSM, 5S, SMED, Line balancing)

-Wdrażanie metod i technik Lean Manufacturing w ramach Bosch Production System-Wdrożenie programów 5S i TPM w fabryce.- Przeprowadzanie szkoleń wewnętrznych (5S, TPM, Standaryzacja Pracy)