1- Certificação da Mediação da Vivo/TELEFONICA (rede fixa e móvel):Gerenciamento do projeto;Mapeamento e análise das regras de Mediação;Análise de reg. rejeitados;Proposição de recomendações e sugestões - otimização.Mapeamento dos fluxos de regras relativas aos cód. de erro;Análise - CDR’s criticados;Análise - regras de cód. de erro dos Sistemas de Mediação conforme respectivos fluxos;Elaboração de diagnósticos quanto à adequação e correção de regras de Mediação;Recomendação para correções;Disponibilização - exemplos de CDR’s criticados para validação de diagnósticos;Estimativa - reflexo financeiro da receita retida para cada cenário;Execução de uma Avaliação/Certificação One Shot (Tarifação e/ou Faturamento) de regras dos sistemas da cadeia de valor da Telefonica-Vivo (Kenan, Atlys, Atis, Precision, SIU, FAT, GCOB e TVAS), incluindo mapeamento, análise e diagnóstico;Execução de um Batimento de CDR’s de Despesas de Interconexão X Receita de Público. A volumetria esperada é de até 400 Milhões de CDR’s de Despesas de Interconexão e de até 400 Milhões de CDR’s de Receita de Público por batimento mensal.2- BEATRIX: migração B2C do sistema Atlys para o AMDOCS:Garantir o detalhamento de requisitos junto as áreas de negócio, de acordo com a metodologia utilizada pela TELEFONICA/VIVO para o projeto e prover todas as documentações necessárias para esta etapa do projeto.Desenhar e especificar a solução dentro do sistema responsável juntamente com a Equipe técnica, designada para o projeto. Forte interação com outras fábricas de SW parceiras e outras áreas da operadora (Ex. Engenharia, faturamento, etc) da TELEFONICA/VIVO.Valorar/Estimar prazo e custos, de acordo com a necessidade do projeto/sistemas impactados. Forte interação com fabricas de SW e parceiros da TELEFONICA/VIVO.Especificar e acompanhar todo planejamento do projeto (Requisitos, desenvolvimento, testes, implantação e pós-produção), e garantir a entrega no prazo, no menor custo e com qualidade.

Atuação temporária como PJ em Serviços de Billing para empresas de Telecom:a. Venturus – Inovação & TecnologiaConsultoria especializada no desenvolvimento de proposta a RFP – projeto de billing, para o Grupo CCR - objetivo de desenvolver uma solução de Billing para todos os modais operacionais da empresa (rodoviário, ferroviário (metrô), marítimo e aéreo).b. Ericsson/TIM (FITec)Consultoria CA TIM da implantação do sistema BSCS iX (versão IV) da Ericsson de Setembro a Janeiro/2017, contemplando as seguintes atividades:- Identificação das funcionalidades que foram implementadas pela equipe FITec para o projeto – utilização das HLD’s e LLD’s (apenas as especificadas);- Interações com a equipe de desenvolvedores sobre os aspectos do negócio – implementação codificada;- Identificação de falhas do desenvolvimento do projeto, para elaboração de correções e contornos, quando necessário.- Trabalhos desenvolvidos junto a equipe de desenvolvedores da FITec;- Interações com a gestão do projeto (Ericsson) sobre o evolução e correções das falhas;- Acompanhamento de testes de correções das falhas junto à equipe de testes da Ericsson;- Elaboração de cenários, execuções dos testes e análises de resultados para as funcionalidades: Small Amount (Contas de baixo valor), Taxation Jurisdiction Governo (Isenção de Imposto para Órgãos de Governo), Microcell Handling (Planos do tipo Family-Friends, com as variações solicitadas pela TIM), Taxation (Cliente isento de imposto), Itens Negativos (Agregação), Cost Control (plano tipo SMART), testes contemplando multifuncionalidades;- Verificação das tabelas e campos do modelo de dados utilizado para o desenvolvimento das funcionalidades que atendem aos requerimentos da TIM;- Elaboração do relatório sobre a Implantação BSCS iX Release 4 – TIM - FITec.

Consultor especialista:- Serviços de billing - em especial telecom.- Desenvolvimento de projetos junto a INACOM (Angola):- Desenvolvimento de projetos junto a MOVICEL (Angola):- Desenvolvimento de projetos de Garantia da Receita junto a MOVICEL (Angola);- Desenvolvimento do projeto de apuração dos problemas das plataformas de recargas da MOVICEL (Angola);- Verificação de Arredondamento da Duração na Geração de Bilhetes (Vivo (móvel)):- Processos e Sistemas relacionados ao Billing e TEM:- Responsável pela Gestão de Recursos de Telecom (TEM) de diversas empresas (serviços de consultoria e auditoria), destacando os projetos junto ao BRADESCO, citibank, CONTAX, GetNet, Gov. do Estado de Pernambuco, HSBC, ITAÚ-UNIBANCO, Light, MARS, POLICARD, Rede, Vale, VL! – principais empresas.- Análise do indicador de erro em conta, apontando as causas do aumento das medições.- Recuperação de ICMS recolhido indevidamente ao estado de São Paulo (SP) - UOL.- Gestão de gastos de telecom para a GetNet (recomendações), com o objetivo de redução dos valores pagos aos Operadores de telecom.Gerência de Projetos/Coordenação:- Coordenação de projetos de consultoria de grande e médio porte;- Coordenador técnico de todas as entregas de projetos do CPqD para a MSTelcom (Angola);- Consultoria Especializada nos Sistemas CPqD Customer Care – Billing – Workforce;- Coordenação do Programa Última Milha da MSTelcom (Angola).