▪ Supervisé une équipe de 20 techniciens pour la maintenance préventive etcorrective, assurant un taux de disponibilité des équipements supérieur à 95 %.▪ Développé et mise en œuvre d’un plan de maintenance préventive, réduisant lestemps d’arrêt de 30%.▪ Optimisé la consommation énergétique des installations, entraînant une baissedes coûts énergétiques de 20 % sur deux ans.▪ Piloté la conception et l’installation de nouvelles lignes de production, enrespectant les délais, les budgets et les exigences de performance.▪ réduit les coûts des pièces de rechange de 25% tout en maintenant la disponibilitédes composants critiques.▪ Réduit les coûts de maintenance de 20% en augmentant la compétence interne,en améliorant l'efficacité des interventions , et en négociant avec les fournisseurs.▪ Réduit des délais d'intervention de 35% grâce à une nouvelle organisation duservice.▪ Élaboré des KPI pour la maintenance : Conception d’un tableau de bord demaintenance avec des indicateurs clés (disponibilité des équipements, Ratioénergétique, taux réalisation préventive), permettant un suivi précis et uneamélioration continue des performances.▪ Garantir la conformité des installations avec les normes de sécurité et lesréglementations.▪ Analysé les données de maintenance pour identifier les opportunitésd'amélioration.▪ Développé une stratégie efficace pour la gestion des contrats de maintenancepréventive et corrective, incluant l'analyse des besoins et la rédaction des cahiersdes charges.▪ Animé des ateliers Kaizen pour optimiser les flux de travail et réduire les temps demaintenance de 15 %.▪ Coordonné les interventions d’un prestataire spécialisé pour l’inspection, lamaintenance et la certification des équipements de sécurité incendie (extincteurs,RIA, alarmes, détecteurs).▪ Coordonné les prestations d’étalonnage des instruments de mesure critiques(capteurs, thermomètres, manomètres, balances, …) en collaboration avec unprestataire agréé.