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Depuis Août 2008 : Responsable d’usine au sein de la société MODATRIC Novembre 2007- juillet 2008: Responsable bureau d’étude et logistique au sein de la société Maille@Maille. (SOFT GROUPE)Novembre 2006 – octobre 2007 : Responsable production au sein de la société FANNATEX.• organisation des ateliers du tricotage et l’optimisation des pertes de la matière première• Mise en places des nouvelles procédures et méthodologie de gestion des ateliers.• Mise en place des tableaux de bords de suivi de production Mars - juin 2006 : Stage de fin d’étude au sein de la société MARISA.Projet : Optimisation de la gestion de la production via la mise en place d’un système de suivi basé sur des tableaux de bords au sein de l’atelier du montage. Juillet 2005 : Stage à la société SICOBEX. Projet : Analyse du microenvironnement Forces et faiblesses et mise en place du plan d’action approprié.Juillet 2004 : Stage à la société LAGRINITEX. Thème : Mise en place des Procédures De management et de contrôle qualité.Mars - Mai 2003 : Stage de conception au sein de la société RECORD DIFFUSIONProjet 1 : Mise en œuvre d’une base donnée gestion des stock Projet 2 : Organisation et mise en place d’un système de gestion de stock Juillet - août 2002 : Stage à la société RECORD DIFFUSION.Projet 1: calcul de la rentabilité du système de gestion de production ORLI.Projet 2: Optimisation des consommations matières premières.Specialties: la gestion de production et management qualité, la gestion des flux logistique et achat, le développement du produit fini, la prospection/analyse du marché, l'organisation et le pilotage de différents départements pour le développement des entreprises acquises lors de mon emploi et mes stages en entreprise.
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Mission En Free-Lance En Tant Que Consultant (Cabinet De Conseil Et Formation)Espace Engineering Jan 2017 - PresentCasablanca Structuration des services et organisation. Performance opérationnelle. Développement du chiffre d’affaire. Développement de l’activité à l’export. Etude stratégique des entreprises. Ingénierie de formation. Développement commercial et marketing.Principales missions et références: Référence en Conseil et accompagnement :1. Accompagnement de l’entreprise CST CORPR RABAT pour la structuration desdifférents départements industriels.2. Accompagnement de l’entreprise I2A CASABLANCA pour la Réorganisation et larestructuration des différents services du département industriel.3. Accompagnement de l’entreprise MS PROD MEKNES pour la mise en place d’unsystème d’information.4. Accompagnement de l’entreprise LAMATEM pour la réorganisation et l’amélioration dela rentabilité des lignes de la production5. Accompagnement de l’entreprise MTCM pour la l’instauration du Lean manufacturing. -
Manager Tradifashion (Société De Confection)Tradifashion Jun 2017 - Feb 2022Casablanca
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Directeur Industriel Société (420 Personnes, Activités : Tissage, Teinture Et Confection)Simtis Sofgroupe Oct 2010 - Aug 2018CasablancaPrincipales missions: Gestion des services des différents départements de l’usine de confection (départementcommercial, bureau d’étude, département logistique et planification, département production) Gestion des commandes de la planification jusqu’à la livraison. Etablissement des PDP et des plannings de livraison. Gestion des approvisionnements et stocks de MP. Gestion et maintenance du parc machine. Négociation et gestion des fournisseurs et des prestataires de service. Assurance des contrôles réglementaires de l’usine. Optimisation du coût de la production. Mise en place d’un système d’auto-surveillance et de contrôle.Chef de projet de la mise en place des nouvelles lignes fabrication d’un budget de 5 Millionsde Dirhams avec une capacité de 2000 pièce par jour. Chef de projet de la création d’une nouvelle marque de prêt à porter Traditionnelle marocainMARQUE : DIAMANTINE
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Responsable Usine Société (320 Personnes, Activité, Tricotage Et Confection)Modatrc Aug 2008 - Sep 2010CasablancaPrincipales missions : Gestion de la production et de la supply chain. Etablissement des PDP et des plannings de livraison. Achat et approvisionnement MP et Gestion des stocks MP. Gestion de la maintenance et du parc machine de l’usine et Infrastructure. Chef de projet de la fusion des deux unités de production MODATRIC TRICOTAGE etMODATRIC CONFECTION. Mise en place du SMQ selon les exigences de la norme 9001 V 2008. Gestion des prestataires de services. Gestion des contrôles réglementaires.
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Responsable Logistique (200 Personnes Activité : Tricotage Et Confection)Maille@Maille Softgroupe Nov 2007 - Jul 2008CasablancaPrincipales missions : Garantir l’export des produits finis. Organiser, coordonner et superviser les activités logistiques. Répartir les moyens et les ressources nécessaires à l’activité. Conseiller l’administration en matière de logistiques. Définir les moyens de transport adéquat. Mettre en place une relation client/fournisseur. Gérer les stocks. Planifier les besoins en produits finis à partir des prévisions de vente et des stocks existantsà long terme. Assurer la cohérence du travail avec les besoins de la production et/ou des magasins.
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Responsable Production (250 Personnes Activité : Tricotage Et Confection)Fannatex Nov 2006 - Oct 2007CasabalancaPrincipales missions : organisation des ateliers du tricotage et l’optimisation de la matière première. Mise en place des nouvelles procédures et méthodologie de gestion des ateliers. Mise en place des tableaux de bords de suivi de production.
Taha Serhani Education Details
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Espace EngineeringAuditeur Irca -
Espace EngineeringGreen Belt 6 Sigma -
EsithChef De Produit -
EsithTechnique D’Habillement. -
Lycée Hassan 2Baccalauréat Série Science Expérimentale,
Frequently Asked Questions about Taha Serhani
What company does Taha Serhani work for?
Taha Serhani works for Espace Engineering
What is Taha Serhani's role at the current company?
Taha Serhani's current role is Gérant de la société Tradifashion.
What is Taha Serhani's email address?
Taha Serhani's email address is se****@****ail.com
What schools did Taha Serhani attend?
Taha Serhani attended Espace Engineering, Espace Engineering, Esith, Esith, Lycée Hassan 2.
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