Tamara Sanders Email & Phone Number

Eindhoven, Nb, Nl

Als Manager Branding & Corporate Communicatie ben ik samen met een team van professionals verantwoordelijk voor de het borgen en implementeren van onze merkstrategie; alle internal, corporate en employer brand communicatie en campagnes van BDO Nederland.

Eindhoven En Omgeving, Nederland

Als Manager Digital Marketing ben ik verantwoordelijk voor de (doorontwikkeling van de) digital marketing strategie en de martech stack van BDO Nederland. Ik stuur een team van Digital Marketeers aan die dagelijks bezig zijn met alle online activiteiten op het snijvlak van marketing/communicatie x CRM/data x technologie.

Als projectmanager verantwoordelijk voor afdelingsbrede vraagstukken. En greep uit afgeronde projecten:2024: Nieuwe merkstrategie BDO Nederland2024: Implementatie Monday2023: Nieuwe website bdo.nl2022: Implementatie leadmanagement2022: Integratie regionale en landelijke MC&S teams2021: Implementatie Marketo2021: Opzet inhouse BDO studio

Utrecht, Netherlands

De inhouse studio van BDO is dé plek waar BDO’ers eigen webinars/livestreams kunnen uitzenden en video’s kunnen opnemen. Als initiatiefnemer heb ik in 2021 samen met een projectteam deze studio opgezet, en inmiddels begeleid ik als Studio Manager onze AV-specialisten bij de dagelijkse gang van zaken in onze studio.

Eindhoven Area, Netherlands

Als Sr. Communicatieadviseur creëer en coördineer ik content(vormen) en daarmee nieuwe inzichten, specifiek voor de doelgroep mkb en familiebedrijven. Ik adviseer over alle fasen in de buyers journey (attract-convert-close-delight) van onze buyer persona's. Daarbij heb ik mij binnen onze inbound marketingstrategie gespecialiseerd in onze online communicatie, inclusief de bijbehorende marketing automation flow. Met onze unieke combinatie van lokale marktkennis, een internationaal… Show more Als Sr. Communicatieadviseur creëer en coördineer ik content(vormen) en daarmee nieuwe inzichten, specifiek voor de doelgroep mkb en familiebedrijven. Ik adviseer over alle fasen in de buyers journey (attract-convert-close-delight) van onze buyer persona's. Daarbij heb ik mij binnen onze inbound marketingstrategie gespecialiseerd in onze online communicatie, inclusief de bijbehorende marketing automation flow. Met onze unieke combinatie van lokale marktkennis, een internationaal netwerk, persoonlijke dienstverlening (zowel offline als online!) en een professionele aanpak, helpen wij onze klanten succesvoller te ondernemen. Show less

Per 01-05-2014 is Rabobank Sint-Oedenrode Schijndel gefuseerd met Rabobank Dommel en Aa. Daardoor is Rabobank Hart van De Meierij ontstaan, met een nieuwe inrichting van de organisatie en aansturing van staf (waarbij de functie van teamleider is komen te vervallen). (MCC) beleids- en jaarplannen, visie & begroting | corporate (o.a. fusie) communicatie | marketingcommunicatie | interne communicatie | reputatiemanagement & cultuur | sparringpartner management en directie | klantloyaliteit… Show more Per 01-05-2014 is Rabobank Sint-Oedenrode Schijndel gefuseerd met Rabobank Dommel en Aa. Daardoor is Rabobank Hart van De Meierij ontstaan, met een nieuwe inrichting van de organisatie en aansturing van staf (waarbij de functie van teamleider is komen te vervallen). (MCC) beleids- en jaarplannen, visie & begroting | corporate (o.a. fusie) communicatie | marketingcommunicatie | interne communicatie | reputatiemanagement & cultuur | sparringpartner management en directie | klantloyaliteit & NPS | online & offline communicatiestrategieën | communitymanagement & themagroepen | plannen & organiseren | evenementen & bijeenkomsten | coaching Show less

Sint-Oedenrode Schijndel

Per 01-07-2012 benoemd tot teamleider. Daardoor zijn mijn taken & verantwoordelijkheden verschoven naar een strategischer niveau, inclusief leidinggevende taken (4,6 fte).(MCC) beleids- en jaarplannen, visie & begroting | corporate communicatie & fusie | marketingcommunicatie | coöperatie communicatie | interne communicatie | sparringpartner management en directie | klantloyaliteit & NPS | online & offline communicatiestrategieën | plannen & organiseren | evenementen & bijeenkomsten |… Show more Per 01-07-2012 benoemd tot teamleider. Daardoor zijn mijn taken & verantwoordelijkheden verschoven naar een strategischer niveau, inclusief leidinggevende taken (4,6 fte).(MCC) beleids- en jaarplannen, visie & begroting | corporate communicatie & fusie | marketingcommunicatie | coöperatie communicatie | interne communicatie | sparringpartner management en directie | klantloyaliteit & NPS | online & offline communicatiestrategieën | plannen & organiseren | evenementen & bijeenkomsten | coaching Show less

Sint-Oedenrode Schijndel

activiteiten- en jaarplannen & begroting | marketingcommunicatie | interne communicatie | sparringpartner management | online & offline communicatiestrategieën | plannen & organiseren | creatie & coördinatie | evenementen & bijeenkomsten | contacten met (lokale & regionale) pers

communicatie (project)plannen & activiteitenkalender | marketingcommunicatie | corporate communicatie | marktbewerking | sparringpartner management | communicatiestrategieën | plannen & organiseren | creatie & coördinatie | evenementen & bijeenkomsten | bewaken budget

Post-Master, Strategisch Brandmanagement, 8

Prince2 Foundation (6Th Edition), Certificaat

Certificaat, Inbound Marketing

Rabobank Managementgesprekken - Leertraject Performance Management, Certificaat

C-Niveau, Communicatie Adviseur Beroepsniveau-C

Nima B, Marketingcommunicatie

Hbo, Management, Economie En Recht