Tamiris Araujo Email & Phone Number

Profissional com expertise em projetos de Auditoria Interna e Controles Internos, atendendo grandes instituições do mercado financeiro, tendo como missão principal garantir a manutenção da integridade, precisão e conformidade das demonstrações financeiras, mitigando os riscos relacionados à preparação e divulgação das mesmas. Atuação como consultora estratégica de grandes contas do ecossistema financeiro, como grandes Bancos e Instituições de Pagamentos. Sua vivência envolve atividades relacionadas identificação de fraudes e erros, desenvolvimento e implantação de novos procedimentos de controle operacional, testes de controle interno, aconselhamento e recomendações a alta-liderança, conformidade regulatória, treinamento de melhores práticas a equipe operacional e participação do comitê de auditoria. Além de participação do comitê de auditoria e contato direto com a alta gestão.- Melhoria Operacional: Responsável em realizar análises dos processos internos das áreas de negócios, mapeando oportunidades de melhorias e dando insumo para a tomada de decisão gerencial. - Produtos de Crédito: Conhecimento do fluxo operacional dos produtos de crédito, como: Crédito pessoal, financiamento de veículos e operações de consórcios.- Meios de Pagamento: Planejamento da auditoria, desenho dos testes substantivos de auditoria, walkthrough’s dos processos “end-to-end” de receitas de adquirentes, bandeiras, chargeback, PLD. Conhecimento sobre a indústria de meios de pagamentos e todo ciclo da operação desses produtos.- Emissão de Relatórios: Desenvolvimento de projetos de auditoria interna para emissão dos relatórios do auditor em BRGAAP e IFRS, para publicação do diário oficial, entrega ao BACEN e Relações com os Investidores.- Ferramentas e metodologias utilizadas: Metodologia ISA, PCAOB, Sox, Res. 2.682, Perda esperada de crédito (IFRS).- Gestão de Pessoas: Responsável pela gestão de 3 pessoas abaixo, demandando tarefas e definindo o cronograma de entrega, realizando feedback’s pontuais de acompanhamento e desenvolvimento da equipe. Como também gerenciamento de aspectos administrativos dos projetos de auditoria (planejado x orçado).