Tania Almeida

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Mentoria em Soft Skills para Lideranças Corporativas | Facilitadora de Diálogos Sucessórios | Mediadora de Conflitos Empresariais | Treinamentos e Cursos in Company @ Tania Almeida
Tania Almeida's Location
Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brazil, Brazil
About Tania Almeida

Há 40 anos me dedico a processos de diálogo focados no necessário entendimento entre pessoas discordantes – familiares e sócios, em especial. Nos últimos 30 anos – na facilitação de diálogos sucessórios de famílias empresárias, na mediação de conflitos envolvendo empresas, assim como os stakeholders internos corporativos (Banco Mundial 2010/2020); durante 25 anos como presidente do Sistema MEDIARE, voltado à docência e à prática do diálogo; e ao longo dos últimos 10 anos no treinamento e na mentoria de soft skills para lideranças corporativas. Egressa da Faculdade de Medicina em 1975, acresci especializações em Neurologia, Psiquiatria, uma pós em Sociologia, um MBA em Gestão Empresarial e a Capacitação em Mediação de Conflitos. Aliadas às experiências práticas, curiosidades teóricas passam pela psicanálise, o pensamento sistêmico, as mudanças quânticas que nos acompanham nas últimas décadas, a governança corporativa e as novas agendas da contemporaneidade, atualizadas todos os dias. Esse mosaico de conhecimentos conversa e integra o meu cotidiano, voltado a processos produtivos de diálogo na cena corporativa e às human soft skills de lideranças corporativas. Cursos in company, seminários, treinamentos, palestras e mentoria têm sido os cenários de compartilhamento desse conhecimento.Os processos produtivos de diálogo demandam human soft skills pautadas no autoconhecimento e em habilidades de comunicação interpessoal, de negociação de diferenças preservando as relações sociais ou contratuais, de gestão de conflitos pautada no benefício mútuo, e de tomadas de decisão por consenso, aqui entendido como harmonização de diferenças presentes em relacionamentos que precisam ser preservados. A utilização de processos de diálogo em situações de potencial discordância (caráter preventivo) e de desavença (conflito instalado), seu mapeamento, desenho e coordenação, assim como o treinamento em soft skills (habilidades socioemocionais) e a mentoria de líderes corporativos ganham destaque no meu atual portfolio de atuação profissional.HISTÓRICOhttp://lattes.cnpq.br/2031266502707890

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Mentoria em Soft Skills para Lideranças Corporativas | Facilitadora de Diálogos Sucessórios | Mediadora de Conflitos Empresariais | Treinamentos e Cursos in Company
Tania Almeida Work Experience Details
  • Tania Almeida
    Autônoma
    Tania Almeida Jan 1997 - Present
    Rio De Janeiro, Brasil
    - Mentoria em Soft Skills para Lideranças Corporativas - Facilitadora de Diálogos Societários e Sucessórios- Mediadora de Conflitos Empresariais- Treinamentos e Cursos in Company
  • Top2You
    Investidora Anjo Da Startup Top2You
    Top2You Jan 2023 - Present
    Investidora anjo da startup TOP2YOU, oferecendo Mentoria em Soft Skills para Lideranças Corporativas - executivos middle-managers, voltados ao aprimoramento de desempenho e ascensão na carreira corporativa.
  • Mediare
    Ceo & Founder
    Mediare 2015 - Present
    Após entrevista de mapeamento da demanda, um programa temático pode ser desenhado, incluindo e se articulando com as questões que compõem o cotidiano de cada líder. A periodicidade e duração das sessões e da mentoria integram o desenho de trabalho construído à quatro mãos. Exposições temáticas, leituras afins e reflexões que ampliem um modus operandi ou uma natureza de mind set que mereça revitalização são disponibilizadas na proporção que melhor atender o/a demandante.Para os líderes que integram processos sucessórios em empresas familiares, incluo no programa de mentoria o manejo produtivo da dinâmica singular dessas empresas, atravessadas pela delicada articulação entre família, gestão e propriedade e pela cultura de cada família empresária.
  • Mediare
    Treinamentos E Cursos In Company
    Mediare 2000 - Present
    A humanização das relações corporativas e a crescente convivência com os algoritmos – se ocupando do que é mecânico/repetitivo, mostraram que as habilidades interpessoais são imprescindíveis nessas cenas. Ambientes tóxicos em termos de convivência não são mais admitidos e a busca por uma ambiência psicologicamente segura, dando voz e admitindo diversidades de distintas naturezas – étnicas, de gênero, convivência de baby boomers e millenials, dentre outras, é norma. O mundo contemporâneo da diversidade, celeridade das mudanças e encurtamento da vida média das ideias conclui que o mix de mind sets agrega valor e cria ideias e soluções mais abrangentes e mais complexas.Os treinamentos que foquem em habilidade socioemocionais – de comunicação interpessoal, de negociação integrativa de diferenças, de gestão de conflitos, de convivência colaborativa e de tomadas de decisão por consenso são demanda no cenário corporativo. As human soft skills são desejadas para todos os colaboradores – visando a convivência interna e aquela relativa a stakeholders externos. Elas humanizam a convivência, interferem positivamente na negociação diuturna de diferenças, na produtividade e na saúde física e mental.
  • Mediare
    Mediadora De Conflitos Empresariais
    Mediare 1997 - Present
    Empresas de origem familiar têm sido o cenário que mostra benefícios evidentes no uso do instrumento, especialmente em função de sobrepor relação de trabalho e relação de parentesco, necessitando, por natureza, preservar as relações entre seus membros. Os diálogos entre família, propriedade e gestão colocam interesses distintos sobre a mesa, provocando ruídos e, por vezes, esgarçamento das relações. A presença de um terceiro que auxilie nessa discriminação de interesses pode ajudar a sanear essas conversas e os temas que o diálogo direto possa não dar conta.Porque as relações societárias nascem de amizades, relações de parentesco e/ou expertises com afinidades complementares, projetando ótimas expectativas e prospectando vida longa, seus ruídos e desentendimentos podem, igualmente, esgarçar relações que se deseje preservar. A Mediação de Conflitos possibilita que uma pauta objetiva – relativa à matéria, e uma pauta subjetiva – relativa aos relacionamentos possam caminhar em paralelo, visando soluções de benefício mútuo pautadas no consenso.
  • Mediare
    Ceo & Founder
    Mediare 1997 - Present
    MEDIARE construiu ao longo de vinte e cinco anos (1997 – 2022) um percurso voltado à busca permanente da excelência em sua atividade docente e na prestação de serviços em Mediação de Conflitos e em Processos de Facilitação de Diálogos. Sua história foi trilhada com a participação e o apoio de diversas pessoas que ajudaram a manter vivos os propósitos inicialmente construídos.Ao longo de sua existência formou o Sistema MEDIARE, um conjunto de duas empresas – Cursos e Diálogos -, e uma entidade sem fins lucrativos – Instituto MEDIARE – dedicada a pesquisas e à educação continuada – grupos temáticos de estudo, aprimoramento e boas práticas, além de atendimentos de caráter social.O MEDIARE pratica os princípios ESG – environment, social, governance e as diretrizes da Lei Geral de Proteção de Dados – LGPD. Observa a Política de Proteção de Dados publicada no site e acordada com todos os seus prestadores de serviços, e tem expressiva atuação social, em função de seus projetos,
  • Conima - Conselho Nacional Das Instituições De Mediação E Arbitragem
    Diretora De Mediação
    Conima - Conselho Nacional Das Instituições De Mediação E Arbitragem Jan 2018 - Present
    São Paulo E Região, Brasil
    Diretora de Mediação e membro fundador do comitê de elaboração do código de ética da mediação e requisitos para a qualificação básica para mediadores.
  • World Bank Group
    Integrante Do Painel De Mediadores Para América Latina / Brasil Do Banco Mundial
    World Bank Group Jan 2010 - Jan 2020
    Brazil
    Consultora Temporária do Setor de Mediação (MEF) do Grupo Banco Mundial.
  • Fgv - Fundação Getulio Vargas
    Professora Convidada Para A Disciplina De Mediação Do Mestrado Profissionalizante
    Fgv - Fundação Getulio Vargas 2006 - 2012
    Brazil
  • Conima -  National Council Of The Institutions Of Mediation And Arbitration
    Vice-Presidente E Membro Da Comissão De Ética
    Conima - National Council Of The Institutions Of Mediation And Arbitration 2001 - 2003
    Brasília Area, Brazil
    Participante como Membro do Comitê para a elaboração do Código de Ética, Modelo de Regulamento para Mediadores e dos Requisitos Padrão para Qualificação Básica em Mediação no Brasil - 1998-1999.

Tania Almeida Skills

Management Teaching Conflict Mediation Team Leadership Spanish English Consensus Building Dialogue Facilitation

Tania Almeida Education Details

Frequently Asked Questions about Tania Almeida

What company does Tania Almeida work for?

Tania Almeida works for Tania Almeida

What is Tania Almeida's role at the current company?

Tania Almeida's current role is Mentoria em Soft Skills para Lideranças Corporativas | Facilitadora de Diálogos Sucessórios | Mediadora de Conflitos Empresariais | Treinamentos e Cursos in Company.

What schools did Tania Almeida attend?

Tania Almeida attended University Institute Kurt Bösch (Suiza/argentina), Fgv - Fundação Getulio Vargas, Pontifícia Universidade Católica Do Rio De Janeiro, Universidade Gama Filho.

What skills is Tania Almeida known for?

Tania Almeida has skills like Management, Teaching, Conflict Mediation, Team Leadership, Spanish, English, Consensus Building, Dialogue Facilitation.

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