Nr. 17 er et strategisk kommunikasjonsselskap. Vi utvikler kreative konsepter, kampanjer og strategier, og mobiliserer støtte for bærekraftige initativer. Nr. 17 har siden 2022 arrangert bærekraft­konferansen Green Camp. Green Camp er en arena der vi som jobber med bærekraft, kommunikasjon og markedsføring utveksler verdifull kunnskap og erfaringer gjennom en heldagskonferanse. November 2024 lanserte vi vår nye podcastserie. Sammen med Bauer Media og programleder Siri Kristiansen har Green Camp møtt en rekke store og små selskaper i Norge som allerede har tatt og tar viktige grep. Disse historiene samles nå i den splitter nye podkastserien; B-ordet. En optimistisk klimapodcast. Lanseringen av podcasten fikk medieoppmerksomhet fra første dag, med førstesidesak på Min Mote og på førstsiden av VG.no.

Jeg ledet et fantastisk nordisk team som hadde ansvar for markeds- og kommunikasjonsarbeidet for alle kanaler og produkter i Fox Networks Group Norden; National Geographic, National Geographic+, FOX og FOX+. Vi utviklet markedsstrategien for alle kanaler og produkter.

Fra august 2017 ledet jeg markeds- og kommunikasjonsarbeidet for FOX og FOX+ i Norden (Norge, Sverige og Finland). I denne spennende stillingen fikk jeg muligheten til å bli bedre kjent med nye markeder, nye kanaler, og ikke minst våre nordiske team.

Jeg ledet et styre bestående av styreledere fra alle fem lokallag, i tillegg til én representant fra BI og én ekstern representant fra Gambit. I styret satt også daglig leder av forbundet. Styret jobbet blant annet med å reposisjonere Markedsforbundet. Vi utforsket blant annet hvordan vi kan samle kreftene våre i Norge, for å bli en viktigere og tydeligere aktør for sluttbrukerne; markedsførerne i Norge.

Markedsforbundet er en frittstående, ideell organisasjon som arbeider for å øke bruken av og forståelsen for profesjonell markedsføring i Norge.Forbundet er paraplyorganisasjon for 10 lokalforeninger i Norge, som til sammen består av ca. 2.000 bedrifts- eller personlige medlemmer. Foreningen utgjør samlet landets største nettverk innen markedskommunikasjon.

I FIC var jeg så heldig å ha ansvaret for merkevarebyggingen av National Geographic og FOX i Norge, på et strategisk og operativt nivå. Jeg var ansvarlig for markeds- og kommunikasjonsstrategien for begge kanalene, og ledet også posisjoneringsarbeidet. Min avdeling hadde ansvar for å utvikle helhetlige merkevarekonsepter, PR, promo, sponsing, events, B2B-kommunikasjon til mediebyråer og distributører (affiliates), og vi driftet alle våre digitale flater.
Jeg jobbet tett med eksterne kommunikasjonsbyråer (blant annet Gambit, Newslab og Trigger) og mediebyrået Vizeum.
Jeg ledet en hardtarbeidende og kreativ avdeling på 3 personer, og hadde budsjett- og personalansvar. På Content Marketing Awards høsten 2015 vant National Geographic Channel prisen for Årets Blogg med den relativt nystartede bloggen natgeobloggen.no.

Da jeg tok over som leder av MFO, hadde foreningen mistet mange medlemmer og sponsorer, og sekretæren skulle gå av med pensjon. Etter mye arbeid og innsats fra hele styret og en nyansatt daglig leder, klarte vi å reposisjonere MFO. I løpet av en to-års periode forbedret vi det faglige innholdet i foreningen, startet med kursvirksomhet, frokostmøter og events, endret den grafiske profilen, fikk nye websider og økte medlemsmassen. Etter en relativt massiv snuoperasjon sammen med daglig leder og styret er foreningen nå i svært god drift.

Jeg ledet Fagutvalget i MFO som jobbet med utviklingen av fagprogrammet for MFOs medlemmer, deriblant alle frokostmøtene som vi arrangerte ca. ti ganger i året.

Som promosjef var jeg ansvarlig for markedsføringen av alle egenproduksjoner til seerne på TV3 og Viasat 4. Jeg jobbet med et team bestående av promoprodusenter, voiceovere og grafiker. Jeg hadde budsjettansvar.

I oktober 2007 gikk den reklamefinansierte TV-kanalen Viasat 4 på lufta. Jeg jobbet med utviklingen av kanalen i forkant av lanseringen, og var sentral i prosjektgruppen. Fra 2008 var jeg profilansvarlig for kanalen og utarbeidet merkevarestrategi og markedsplaner i samarbeid med mediebyrå (Naked) og reklamebyrå (Futatsu Industries).

• Ansvarlig for koordinering og rapportering av alle CSR-aktiviteter i MTG Norge• Ansvarlig for MTG´s Earth Hour-kampanje i Norge. Samarbeidet med WWF og mediebyrået Starcom• Ansvarlig for MTG´s Modern Women program i Norge, dette var et lederprogram for kvinnene i MTGInitiativtaker og Prosjektleder for Rødnesedagen, MTG Norge:I 2006 startet jeg arbeidet med Rødnesedagen, en nasjonal innsamlingsaksjon i regi av TV3, Viasat 4 og P4. Alle innsamlede midler gikk til Redd Barna. Jeg var strategisk og operativt ansvarlig for aksjonen. Jeg jobbet mye med involvering og eierskap internt i organisasjonen i MTG, og med å skape engasjement blant det norske folk.
• Fremforhandlet rettighetene til konseptet Red Nose Day (Rødnesedagen) i Norge med konsepteier, britiske Comic Relief. • Prosjektleder for gjennomføringen av den norske Rødnesedagen i MTG Norge. Bygget opp og ledet et stort team fra Viasat, P4, TV3 og Viasat 4 og Nordisk Film.
• Ansvarlig for alle PR- og markedsføringsaktiviteter, sosiale medier og redaksjonelt innhold på radio, nettsider og TV. • Strategisk samarbeid med Redd Barna om PR, sosiale medier, og bedriftspartnere.
Hedret av MTG-konsernet sentralt for mitt arbeid med Rødnesedagen.

Som ansvarlig for alle B2B aktiviteter i TV3 jobbet jeg med seminarer, utvikling av DM’er og research-cases. Jeg samarbeidet med eksterne designbyråer og eventselskaper.

Strategisk og taktisk ansvarlig for promoteringen av kanalene på våre egne medieflater. Jeg utviklet kampanjer med Viasats kreative avdeling basert i London.

Analyserte, sammenstilte, systematiserte og distribuerte seertall og markedsutvikling. Jeg utviklet salgsargumentasjon og lagde salgspresentasjoner, i tillegg analyserte jeg forbrukerdata. Jeg var ZTVs representant i TV-styringsgruppen i Norge, som besto av TNS Gallup og de øvrige TV-kanalene i Norge.