Spécialiste de la transformation organisationnelle et du développement des ressources humaines, j’accompagne depuis 5 ans des entreprises et organismes publics et privés dans l'optimisation de leurs pratiques. Actuellement chez BFM Consulting, cabinet marocain reconnu pour son expertise en Management et RH, je pilote des projets de refonte organisationnelle, de développement institutionnel et de performance managériale.Mes compétences couvrent :- Conception & Mise en œuvre des dispositifs RH (e.g. REC, GPEC, REM, Recrutement, Formation...) - Optimisation des processus & Elaboration des procédures RH Lean- Pilotage & Reporting des livrables des missions (e.g. Partenaires, Dashborad, Comptes rendus, Notes...) - Suivi et accompagnement des comptes clients (i.e. Post-mission) - Gestion de l’équipe interne (i.e. Juniors backoffice)- ...Dotée d'une approche pragmatique et orientée vers l'innovation, j'ai piloté des expériences challengeantes de transformation dans différents secteurs et domaines d'activités, ainsi que j'ai développé des approches Lean innovantes pour le design des organisations fonctionnelles, des systèmes de coopération/collaboration, de mise en place et de conduite de chantiers de transformation dans les domaines de ressources humaines, de pilotage de la performance et de mise en place des programmes d’excellence opérationnelle.