Incamotors es una empresa dedicada al rubro autromotriz desde hace más de 100 años. Cuenta con sucursales en Arequipa, Cusco, Juliaca, Puno, Ica, Trujillo y Piura. Es concesionario oficial de las marcas Hyundai ligeros y camones, Volvo, Maxus, Jeep, Dodge, Fiat, RAM, Baic, Mahindra, Geely, JMC, Nissan, Ford, Chevrolet, Isuzu, Mitsubishi,Fuso y Chery.Logros más importantes:- Organización y desarrollo del equipo de marketing mejorando los resultados en operatividad y ejecución del presupuesto de marketing.- Generación de procesos para recopilación de información comercial, desarrollo de planes de marketing por marca y generación de sustentos para marcas, en todas las sedes. - Implementación de procesos, seguimiento y desarrollo del canal digital alcanzando una participación del 20% de participación en la venta retail. - Desarrollo de estrategias de marketing para amplificación de campañas nacionales en sucursales de la empresa.- Desarrollo de reportes de actividades de marketing y estrategia digital para la toma de decisiones.

Fruivita es parte del Holding Medillen y cuenta con distintas líneas de negocio.Logros más importante: Desarrollo del área de marketing institucional.Desarrollo y ejecución del plan de marketing para cumplimiento de objetivos institucionales.Implementación de procesos para la gestión de eventos y publicidad para el cumplimiento de metas de venta.Desarrollo y ejecución del plan de lanzamiento de dos nuevas unidades de negocio.Capacitación y constante seguimiento al personal de servicio para el cumplimiento de metas de venta y generación de experiencia.

El CCPNA es una organización sin fines de lucro que cuenta con más de 63 años en el mercado del sur del país, con sedes en Arequipa, Ilo, Tacna, Puno, Moquegua y Juliaca. Su misión consiste en la difusión de la cultural, la enseñanza del inglés y la unión de la cultura peruana con la Estadounidense.Logros más importantes: - Dirección y consolidación de procesos y funciones del área de marketing logrando disminuir la rotación de personal en un 50%.-Implementación de nueva estrategia de medios, pasando de invertir más del 70% en medios masivos a invertir de manera efectiva el 60% en medios digitales, obteniendo las metas de captación para el 2019, 2020 y 2021.-Consolidación del equipo comercial (5 vendedores) e implementación de nuevos procesos, logrando pasar de la venta pasiva a la activa, cumpliendo al 109% nuestras metas de ventas en el periodo 2019 2020 y 2021.Mejoras de procesos y gestión de la comunicación interna y externa.-Consolidación de nuevo posicionamiento de la institución a través de estrategia de comunicación y publicidad.-Lanzamiento, comunicación y posicionamiento efectivo de clases virtuales durante la pandemia logrando posicionar nuevos proceso, beneficios y atributos de los programas institucionales.Responsabilidad social- Dirección y supervisión de proyectos de responsabilidad social de la mano de la Embajada de los - Estados Unidos e instituciones aliadas en la región sur.

El Instituto Thomas Jefferson forma parte del CCPNA. Expertos en carreras creativas y líderes del sector en la región sur.Logros más importante-Implementación de KPI´s para medición de impacto de acciones de comunicación.-Investigación 360 para develar insights de cliente interno y externo para desarrollo de productos, mejora de servicio y clima laboral-Consolidación del equipo de marketing y comercial, obteniendo un crecimiento de ventas anual del 11%.-Mejora en la implementación y distribución de presupuesto para medios, obteniendo resultados que superaron al año anterior en un 36%.

Docente de la carrera de Diseño Gráfico Publicitario en los cursos de: Marketing, Publicidad, Investigación del Consumidor, Branding y Gestión de Marca.Logros más importantes:-Desarrollo de proyecto integrador de final de carrera con implementación de emprendimientos realizados por los alumnos.-Desarrollo de habilidades técnicas y habilidades blandas en los alumnos para el desarrollo de su carrera.-Ejecución de 10 talleres extracurriculares y salidas a campo con alumnos para desarrollar proyectos de investigación disruptivos.

Logros más importantes:- Desarrollo de nuevo formato de distribución de medios obteniendo un retorno de inversión superior a la anterior gestión en un 37%- Creación y lanzamiento de campaña de alianza estratégica Cultural - Natgeo y campaña de captación 2016-2017.- Implementación y desarrollo de procesos para el personal de producción audiovisual y comercial mejorando la productividad en un 18%.- Dirección de investigación disruptiva en alumnos para develar insights y data que nos permitió desarrollar nuevos conceptos, productos y mejora en procesos. - Planificación y ejecución de investigación disruptiva a cliente interno que nos permitió identificar insights y drivers que soportaron el desarrollo de la planificación estratégica institucional.- Participación en la creación del área de responsabilidad social.

Empresa importante del rubro gatronomía orientada a generar grandes experiencias del consumidor con la marca.Logros más importantes:- Generación de cartera de clientes para convenios y descuentos- Desarrollo de investigación para poder alinear la estrategia nacional con la realidad de la ciudad

Consultora dedicada a la investigación cualitativa con una cartera importante de clientes en nacionales e internacionales. Logros más importantes:- Análisis y preparación de técnicas de investigación cualitativa para proyectos.- Ejecución y preparación de informe con resultados de investigación y planteamiento para desarrollo de nuevos productos y branding para Campo FE.- Participación en proyecto de investigación y planning de nuevos productos y comunicación para Gloria.- Participación y ejecución de informe de investigación y planificación estratégica para Kola Real.- Desarrollo de informe de tendencias de "Mujeres" y "Nuevas Familias"