Responsável pelo Planejamento Estratégico e Financeiro, suporte à gestão de projetos (análise de viabilidade financeira e acompanhamento da execução), gestão de indicadores, suporte jurídico e de pessoal.

Responsável pelo Planejamento Estratégico e Financeiro, incluindo todas as atividades financeiras, como tesouraria, contas a pagar e receber, atendimento à contabilidade, etc. Além de suporte à gestão de projetos (análise de viabilidade financeira e acompanhamento da execução), gestão dos contratos (jurídico) e consultoria no RH.

Aumentar o desempenho e os resultados financeiros da sua empresa e da sua equipe de forma estratégica e sustentável a longo prazo. Esse é o objetivo da Hábito Conceito.Oferecemos treinamentos de alta performance (empreendedores, líderes, equipes e profissionais) e Business e Executive Coaching para micro e pequenas empresas, incluindo processos de sucessão e micro empreendedores.

Baseadas em 3 pilares, Empreendedorismo, Trabalho Colaborativo (e não competitivo) e na Nova Economia, oferecemos um espaço escola para desenvolvimento de técnicas e competências relacionadas ao empreendedorismo, consultorias e ambiente de trabalho para profissionais autônomos, pequenas e médias empresas que desejam crescer de forma segura e permanente, capacitar seus funcionários, driblar a crise.

Cargos já ocupados:PresidenteVice presidenteSecretária-TesoureiraCoordenadora de mentoresCoordenadora de educação (2x)

Coaching para empresas (Business, Team, Leader e Executive Coach):Voltado para empresas que visam elevar resultados, definir metas de objetivos integrados, melhorar relacionamento e comunicação entre áreas, desenvolver lideranças e times de alta performance.Life Coaching:Voltado para pessoas que buscam atingir objetivos desafiadores, tomar decisões, melhorar seu desempenho pessoal, relacionamentos e seus níveis de satisfação com a vida.

Gestão de equipe voltada para planejamento estratégico e financeiro, projeção de orçamento de curto e longo prazo, por empresa, Diretoria e gerência, análise de viabilidade de projetos, precificação de produtos, revisão e acompanhamento permanente de resultados e impactos futuros, desenvolvimento de projetos.Suporte ativo à tomada de decisão.

Gestão de Equipe de 4 Analistas;Revisão sobre emissão de relatórios financeiros e gerenciais: P&L – por empresa e consolidado, com comparativos e explicações; Controle de Investimentos – Aquisições e Projetos; Produção e emissão de book de Indicadores de produtividade (financeiros e operacionais) por diretoria, linha de negócio e ponto de venda; Relatórios para Acionistas e Comitê Executivo da Empresa; Acompanhamento e controle sobre apuração de Receita por linha de negócio, cliente e diretoria; Revisão, definição e adequação de processos; Suporte na elaboração de Normas, Procedimentos e Mapa de Riscos Corporativos;Suporte ativo para tomada de decisão;Grupo Corporativo de Indicadores (líder em 2011, participante em 2009 e 2010).