* Elaboração, execução e acompanhamento do planejamento de marketing e comunicação das marcas Água da Pedra, Cervejaria Bellavista e Fruki Guaraná. * Gestão dos parceiros de altos investimentos. Fechamento, negociação e operação de contratos de patrocínios como Campeonato Catarinense. * Elaboração do planejamento de canais e contratos fixos. * Gestão de projetos 360. Gestão de projetos através de metodologias colaborativas. - Outubro Rosa: Marca troca cor das suas tampas para rosa e reverte valor em doação. Entrega de conteúdo relevante ao consumidor na construção de conhecimento.- Dia Mundial da Água: Missões digitais levam água mineral para regiões com escassez no RS e SC junto a Defesa Civil dos estados. Esforço para potencializar consciência sobre importância da hidratação.- Projetos de Verão: Consciência sobre hidratação e sustentabilidade, através do totem de hidratação da Água da Pedra, Encontros reais que merecem cerveja de verdade, levando a Bellavista aos encontros despretensiosos e Os clássicos de verão para Fruki Guaraná, o clássico dos gaúchos.* Planejamento e execução de feiras e eventos (Expoagas/RS e Exposuper/SC). * Gestão de orçamento. Gestão de Indicadores de resultado. * Gestão de equipe e conteúdos junto a assessoria de impensa. * Disseminação das ações de marca para toda força de vendas através de matinais, rotas com equipe comercial para entendimento do mercado, desenvolvimento de materiais específicos e integrados com trade. * Tradução do posicionamento das marcas em ações práticas. * Descrição dos processos da área de marketing.* Participação ativa no lançamento do Centro de Distribuição Fruki/Blumenau, projeto de expansão SC.* Participação construção do posicionamento das marcas: Água da Pedra, Fruki Guaraná. E na construção das diretrizes para planejamento estratégico das marcas.*PDV Estratégico: Identificar pontos de venda potenciais para potencializar a essência da marca, além de agregar resultado comercial.

Planejamento e execução do plano de marketing dos clientes. Relacionamento entre cliente e agência. Gerenciamento de reuniões, pedido interno de trabalho, coleta e elaboração de briefing, cronogramas, controle de prazos, checklist das ações desenvolvidas, follow e orçamento. Grupo Artecola: Participação ativa na construção da arquitetura de marca, constituído pela Artecola Química, Arteflex e MVC. Desenvolvimento do relatório de Sustentabilidade e gestão das ações de endo.New Holland: Liderança no Projeto Elite, a ação teve como objetivo estreitar o relacionamento entre a empresa e seus principais clientes. A ação levou um grupo de clientes para assistir ao GP de Fórmula 1, em Interlagos. Os clientes receberam uma caixa que incluía miniaturas de um carro de Fórmula 1 e um trator da NH.Usaflex: Liderança na gestão de campanhas de produto da marca para o Verão 2014, Inverno 2014, Verão 2015, o projeto “Wear Confortable Shoes”, dedicado a Festa de Michelle Obama. Gestão junto ao trade no relacionamento com as lojas próprias e terceiras. Lançamento Linha de Produtos Usaflex Summer/PVC Expandido.Água da Pedra: Desenvolvimento da estratégia para o aplicativo Água da Pedra, através de venda online por distribuidores. Liderança na construção estratégica do primeiro projeto Outubro Rosa da marca em que a cor da tampa foi substituída por rosa, cor da causa.Prefeitura Canoas: Liderança estratégica/operacional total dentro do comitê para gestão da comunicação da campanha política da última gestão, atual prefeito.Brandili: Gestão de projeto para a marca, showroom nacionais, planejamento de comunicação, concepção das campanhas de coleção. Gestão das atividades de trade junto aos lojistas, desenvolvimento da estratégia e material de apoio para treinamentos e ações junto ao lojista. Gestão da comunicação interna, criação da revista com abordagem relacionadas ao planejamento estratégico e convenções de vendas. Desenvolvimento de ações promocionais para loja própria.

* Planejamento e execução do plano de marketing das marcas Mississipi, Campesi, Universo Dakota e Bartzen. Gerenciamento de reuniões, apresentação de campanhas. * Gestão dos processos, tais como, pedido interno de trabalho, coleta e elaboração de briefing com o cliente, cronogramas, controle de prazos, checklist das ações desenvolvidas, followup e gestão do orçamento. * Entre as atividades: Lançamento das coleções, organização de eventos pelo Brasil, campanhas de novos produtos, gestão integrada, feiras e eventos, convenções internas, desenvolvimento de ações para endomarketing, gestão da revista institucional. Bartzen:- Liderança no atendimento ao cliente e desenvolvimento de materiais de trabalho e comunicação da marca junto ao trade. Gestão digital, lançamento de coleção.Mississipi:- Liderança e gestão total da marca, desenvolvimento das campanhas de coleção e todos materiais de apoio envolvidos nos processo, do lançamento ao consumidor final, trade, endomarketing. Organização de eventos nacionais como São João da Capita. Rotas nacionais em grandes redes e acompanhamento no desenvolvimento dos projetos.Universo Dakota: - Desenvolvimento das atividade de endomarketing e da revista institucional do grupo.Campesi:- Liderança na criação e lançamento da campanhas de coleção da marca.