Sobre a UPPY :A empresa surge a partir do resgate do propósito de vida & carreira de duas amigas de longa data, que possuem o desejo compartilhado de apoiar empresários e empreendedores, de pequeno e médio porte, no exercício de gestão. Para tanto, desenvolvemos uma metodologia própria de intervenção apoiadas por soluções tecnológicas, inovadoras e disruptivas, a exemplo do web mentoring, OKR e avaliações de competências e desempenho.Nos tornamos a área de desenvolvimento de nossos clientes que estão em franca expansão e precisam profissionalizar seu negócio para suportar os novos desafios.Oferecemos também a melhor leitura de perfil para os profissionais a partir de duas linhas diferenciadas de assessment associando a cultura vigente com a desejada....e assim vamos seguindo e ganhando mercado.

Responsável pela criação e implantação de projetos na área de desenvolvimento organizacional e prospecção de novos negócios. Desenvolvimento de projetos customizados com consultorias nacionais e internacionais como partner ou associada, utilizando de metodologias inovadoras como o Lego Serious Play.

Gerencio projetos estratégicos relacionados ao desenvolvimento de soft skills, performance management, carreira, outplacement, mentoring e comportamentos de segurança & saúde para clientes globais e locais, a partir das seguintes ações:• Diagnóstico de clima • Contratação inicial dos objetivos do trabalho, regras e alinhamento das expectativas• Desenvolvimento, validação e aplicação do conteúdo programático e diferentes metodologias de intervenção, a exemplo, storytelling, discussões em grupo, role play, exercícios de gameficação como o Lego Serious Play.• Definição de diferentes estratégias de educação que promovam ampliação do conhecimento e reflexões individuais e coletivas• Seleção, preparação e acompanhamento da equipe|consultores do projeto• Acompanhando da execução do projeto, a fim de cumprir metas, prazos e custos estabelecidos• Desenvolvimento de indicadores e outras estratégias de acompanhamento pós treinamento para orientar e reforçar a mudança de comportamento pretendida.• Realização de Assessment por meio da aplicação do Sistema Hogan de Avaliação de Lideranças • Realização de reuniões comerciais para construção das soluções e propostas comerciais

Atuação generalista como Parceira de Negócio, identificando necessidades e desenvolvendo estratégias de Gestão de Pessoas para fomentar o desenvolvimento e suportar performance e entrega de resultados das áreas de TI, Suprimentos e P&O.Coordenação de projetos para mapeamento de potencial e desempenho de Líderes e Equipes com base na metodologia nine box do Ram Charan.Condução do projeto de transformação cultural: mapeamento dos valores organizacionais e das competências essenciais e desenvolvimento de workshops de multiculturalidade.Elaboração de Planos de Desenvolvimento Individuais de líderes e equipes, e posterior acompanhamento.Apresentação dos resultados das Pesquisas de Resultado de Ambiente, elaboração dos workshops de desenvolvimento de planos de ação e posterior acompanhamento.Co-construção dos indicadores do RH e realização da modelagem dos processos da área de recrutamento e seleção.Apoio aos líderes no desenvolvimento dos Seminários de planejamento da estratégia de negócio.Gestão da equipe de RH composta por 1 integrante.

Atuação como BP das áreas de TI e Operações, sendo responsável por todos os sub sistemas de RH na relação com esses grupos internos. Responsável por multiplicar as políticas e práticas definidas pelo corporativo e elaborar ações específicas de desenvolvimento para os líderes das áreas sob minha responsabilidade.Acompanhamento dos processos seletivos: interface com clientes e consultorias parceiras.Mapear as necessidades de Treinamento e Desenvolvimento, elaboração, aplicação e acompanhamento de programas como: integrações, team buildings, treinamentos técnicos com apoio dos fornecedores e comportamentais com ou sem apoio de consultorias parceiras. Participação no processo de monitoramento do clima.Responsável pela elaboração de relatórios referentes aos indicadores de RH das áreas mencionadas.Realização de entrevistas de acompanhamento de 100% das equipes com o objetivo de monitorar clima, acompanhar o desenvolvimento e mediante necessidade atuar como coach para a superação de algum gap observado no processo de avaliação de desempenho & competências.

Responsável pela gestão de todos os processos relacionados a seleção, treinamento e avaliação de desempenho.

Responsável por implementar a área de Capital Humano da organização, por meio da estruturação dos fluxos, processos, contratação da equipe, definição da governança e indicadores para os processos de seleção, desenvolvimento e remuneração.Como destaque, desenvolvemos em parceria com a FTS um programa de formação para os líderes das áreas administrativas e de operações com foco no desenvolvimento comportamental e especificidades técnicas a exemplo dos módulos de gestão de projetos e melhoria de processos.Gestão da equipe de RH composta por 10 integrantes

Atuação especifica nos processo de recrutamento & seleção para o programa de jovens da organização, assim como seu acompanhamento e desenvolvimento.

Atuação como BP das áreas de TI, Planejamento Estratégico. Jurídico e Internacional (AINT) , sendo responsável pela gestão dos processos de R&S, T&D, Remuneração; Carreira & Sucessão; Gestão do Conhecimento; Apoio a Programas Corporativos de Liderança e Pesquisa de Ambiente.