Responsável pelo Departamento de Tecnologia da Informação e Telecomunicações; Atuação estratégica, desenvolvendo sistemas e fornecendo informações que auxiliem a Gestão e o Conselho na tomada de decisões; Aplicação das melhores soluções e recursos tecnológicos para os processos da empresa, analisando sempre a relação custo/benefício; Gerenciamento da implantação do ERP CMNET Soluções utilizando metodologia PMI; Gerenciamento do Ambiente de Rede, Servidores Windows, Desktops, Notebooks, Segurança, Firewall, Proxy, DHCP, DNS, Active Directory, WTS, Microsoft Exchange Server, Site, MySQL, VPN e Oracle; Análise dos logs (segurança, rede e servidores.) diários e semanais, e buscar a imediata solução para eventuais problemas encontrados; Implementação e organização das filiais da REDE hotel 10, auxiliando na contratação de equipamentos e manutenção dos serviços; Implementação de ferramenta de CRM, redes sociais e comercio eletrônico.

Responsável pelo departamento de Marketing, marketing digital, mídias sociais, CRM e rede de franquias; Acompanhamento mensal junto ao Diretoria de todos os processos comerciais, bem como gerenciamento e suporte para alavancar vendas. Preparação de relatórios mensais de cumprimento de metas, bem como o uso de verba junto aos investidores; Renovação completa do site e divulgação com foco nas mídias sociais; Desenvolvimento, controle e acompanhamento de projetos e contratos e especificação e confecção de documentos, padrões, painéis, relatórios e cronogramas, assegurando a obtenção de aprovação para execução e o cumprimento de prazos, custos e qualidade predeterminados; Negociação com fornecedores, poder de decisão, para ações de marketing em parceria, padronização visual da rede de franquias; visitas aos hotéis para identificar principais problemas de mercado, visando ações específicas de marketing, budget, canais de mídia para publicidade e propaganda; Criação e execução do material promocional dos pontos de venda, cardápios, fotografias e aprovação dos layouts para publicidade, ações para todas as datas comemorativas do ano; Visitas externas a todo rede de filiais e franquias, visando ações específicas para cada hotel; Contato direto com os franqueados, responsável pela inauguração e eventos dos hotéis. Consultoria estratégica, incluindo plano de negócios e desenvolvimento de estratégia de vendas para 10 unidades da rede; Acompanhamento de planos e propostas comerciais.

Participação no gerenciamento de um portfólio com aproximadamente 170 projetos de TI e cerca de 30 Gerentes de Projetos. Atuo como consultor, contratado em Outubro de 2011, pela G4F Soluções Corporativas, empresa responsável por implementar e manter a metodologia. Dentre as minhas principais atribuições estão as seguintes: Auxiliar na correta aplicação das melhores práticas de gerenciamento de projetos, fazendo análise de conformidade dos artefatos elaborados pelos Gerentes de Projetos. Coletar e analisar dados, elaborando relatórios de indicadores que apontam o nível de alinhamento dos projetos com os objetivos estratégicos. Criar rotinas para acompanhamento das tarefas previstas nos cronogramas, com a finalidade de monitorar ocorrências, impactos e riscos envolvidos, bem como as ações tomadas pelo Gerente responsável por cada projeto. Criar mecanismos de processamento de dados, capazes de executar o balanceamento e a priorização de projetos, sugerindo a aprovação, deslocamento entre diretorias e até mesmo o cancelamento de projetos no portfólio. Implantação de ferramentas de apoio ao gerenciamento de projetos, criando interfaces com MS Project, SQL Server, Access, Excel, macros VBA e modelagem de dados. Na execução das atividades, são utilizados conceitos do PMBOK.

Responsável pela gestão dos projetos, Formação de parcerias (alianças estratégicas), elaboração de propostas comerciais e técnicas. Planejamento, Análise / Levantamento de Requisitos, Arquitetura, Desenvolvimento, Implantação e Gerenciamento de Sistemas, Aplicações Web, Portais, Intranets, e-Commerce. Desenvolvimento e implantação de produtos para o mercado de Internet, Sistema de Logística de descarga de granéis sólidos, Sistema de cartão fidelidade, Sistema de leilões online, Portais corporativos e sistemas específicos. Especificação e implementação de soluções customizadas de e-business para Litoral, Terlogs, Franklin, Schneider, Homenagem, Micromed, Agencia Leilão, Indústrias Vitória, Manchester Logística e Hotel 10.

Planejamento, Análise / Levantamento de Requisitos, Arquitetura, Desenvolvimento e Implantação de Aplicações Web (Comércio Eletrônico B2C e B2B). Gestão e Desenvolvimento de Projetos, novos Produtos e Serviços. Controle de Cronogramas, elaboração de propostas comerciais e técnicas. Gestão de Equipe de desenvolvimento / implantação / suporte com ferramentas e processos, reduzindo consideravelmente custos de produção, implantação, tempo de entrega proporcionando serviços e produtos de qualidade. Planejamento, Análise / Levantamento de Requisitos, Arquitetura, Desenvolvimento, Implantação e Gerenciamento de Sistemas, Aplicações Web, Sites, Portais, Intranets, Campanhas de WebMarketing, e-Commerce / Lojas Virtuais. Gestão e Desenvolvimento de Projetos (pequeno/médio/grande porte) para vários clientes destacando-se: Datasul, Indústrias Mueller, Beto Carrero World, Prefeitura Municipal de Itapema, Prefeitura Municipal de Navegantes, Eldorado Propaganda, Zen S.A, Duas Rodas, Grupo Meta, Malharia Princesa, outros.

Responsável pelo desenvolvimento e implantação de diversos produtos para o mercado de Internet, Comércio Eletrônico, Portais corporativos, sistemas específicos e Sites. Gerenciamento de equipes locais na pré-venda, especificação e implementação de soluções customizadas de e-business para Tigre, Bad Boy Brands, Rubens Barrichello, Datasul, Macromedia, Laboratório Catarinense, I-Group, Coopercargo entre outros. Supervisão e execução de especificação, customização e implementação de produtos e soluções de alto valor agregado como Sistema de Newsletters, Blog, Chat, Sistema de Melhoria, Gerenciamento de Campanhas de E-mail Marketing, Help Desk entre outros. Auxílio a empresa no processo de implantação da ISO 9001:2000. Especificação e implementação de soluções customizadas de e-business para Duas Rodas, Wetzel, Tupy, Tuper, Ciser, Danica, Transpetro, CNDL, Pollux, Softville, Instituto 500 anos, Ajorpeme entre outros.

Desenvolvimento de novas versões do Canopus 2003 e Numerologia 2002, Meu Astral. Implementação de sistemas esotéricos para GuruWEB, Estrela Gruia, IG. Desenvolvimentode sistemas esotéricos em WAP para SELIG.

Conferência de relatórios emitidos. Adaptação a programas já existentes. Diagramação de textos diversos. Desenvolvimento de Diagramas. Transferência de dados de um arquivo para o outro. Operação de editor de textos e planilhas de cálculos.