Teresa Suarez Email & Phone Number

Cali, Valle Del Cauca, Colombia

• Encargada de construir una posición única y relevante para el negocio en el mercado, a través de conversaciones de valor con miembros de junta, empleados, proveedores y clientes para lograr permanecía con generación de.
• Creé el área de estrategia basada en la filosofía de la estrategia emergente.
• Logré un crecimiento del 111% del ingreso 2022 respecto al 2021 en el primer año de gestión.
• Implementé rutinas de conversaciones de valor para los líderes que permitió potencializar servicios que lograron en un año incremento del 130%.

Cali - Colombia

• Encargada de planificar y ejecutar proyectos alineados con los objetivos estratégicos, enmarcados en una metodología de dirección con enfoque en la optimización de recursos y generación de caja.
• Creé el área de proyectos con identidad propia soportada en 4 pilares: Estrategia, Arquitectura de negocio, Proyectos y Gestión de beneficios.
• Lideré la implementación de un Contact center con alcance Nacional para Colocación de Créditos, Cartera y Servicio al cliente para la gestión de 100.000 clientes.
• Lideré la transformación de una compañía con presencia física a nivel nacional a atención 100% virtual.
• Lideré proyecto para recaudo, pasando de cajas propias a 80.000 corresponsales y oficinas bancarias con aplicación automática de pagos.
• Consolidé la constitución de una compañía de financiamiento comercial con un capital de $40.000 millones.

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• Coordinar proyectos de tecnología asociados a la originación de créditos y administración de cartera, contemplando el marco regulatorio, garantizando la calidad del proceso y la optimización de recursos.
• Estructuré e implementé de Softwre in-house para financiación de créditos para motocicletas con cobertura nacional con desembolsos mensuales de $20.000 millones.
• Lideré la implementación del proyecto de centralización para aprobación de 5.000 créditos/mes, logrando automatizar procesos y mejorando la respuesta de solicitudes de 2 días a 2 horas (Digitalización).
• Implementé a nivel nacional el programa antifraude a través de biometría dactilar y verificación documental.

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Auditar los procesos financieros de las diferentes empresas de la organización, generando recomendaciones para el mejoramiento de la operación y el Sistema de Control Interno. Realizar trabajos de valoración financiera y análisis de nuevos proyectos de inversión.* Detecté fraude por la alteración de documentos en las áreas de Cartera y Recaudo por $900.

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Consolidar la ejecución presupuestal de las Compañías de Grupo, encaminada a hacer seguimiento al comportamiento de los resultados del Grupo para la Presidencia. Coordinar el Comité Central de Cartera y realizar análisis financiero a los clientes de la compañía para la aprobación de créditos. Controlar los cupos de crédito otorgados a los clientes. Brindar.

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Coordinar el recaudo de aportes empresariales provenientes de aportes del Plan Obligatorio de Salud en el suroccidente del país, administrar procesos jurídicos, controlar las provisiones, realizar informes para el análisis y toma de decisiones.

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Administrar el proceso de recobro y recaudo a las aseguradoras por concepto de ARP, SOAT, Enfermedades de alto costo y Tutelas. Realizar la conciliación contable, control de Provisiones e informes para el análisis y toma de decisiones, evaluar las propuestas de aseguramiento de la EPS, generar informes a Entidades de Control.

Master Of Business Administration (Mba), Administración Y Gestión De Empresas, General, Énfasis En Gestión Estratégica

Project Management Professional (Pmp), Gerencia De Proyectos

Gerencia De Proyectos, Gestión De Proyectos

Especialista En Finanzas, Finanzas Corporativas

Economista, Finanzas, General