In nauwe samenwerking met politie (Wijk agenten),gemeente, wijkraden, buurtpreventie teams en andere professionals, wordt getracht de leefbaarheid en het veiligheidsgevoel samen met de burger te vergroten.Het opsporen van overtredingen binnen de samenleving en indien nodig handhaven. Het gaat hierbij over illegaal storten van (drugs) afval, foutparkeerders, hondenoverlast en alle andere ergernissen van de samenleving waarin wij actief samen naar oplossingen zoeken. Belangrijk hierbij is, dat wij de burger duidelijk maken dat je bepaalde gedragingen niet mag of juist wel moet doen, maar vooral waarom. Dit om te voorkomen dat men in herhaling valt.Kortom: Het doen stoppen van een overtreding / gedraging, alleen een proces verbaal als het niet anders kan.

Doordat er nog steeds te veel woninginbraken voorkomen in Helmond en omstreken blijkt het nog steeds noodzakelijk om burgers er op te wijzen hoe zij het beste een inbraak kunnen voorkomen.Dit doen wij op verschillende manieren:Ikzelf treed op als inbraakpreventie adviseur en voorzie desgevraagd burgers op (eigen) locatie van persoonlijk advies d.m.v. een huisbezoek, kijkend door de ogen van een inbreker. In opdracht van de gemeenten Helmond, Someren, Asten en Deurne verzorg ik ook presentaties over inbraakpreventie en andere overeenkomstige onderwerpen.Zie bijgevoegde afbeeldingen.Witte voeten actie,Wij gaan met de Wijkagent en Buurtpreventie leden samen op pad in de wijk of alles goed afgesloten is. Met name de achterpoortjes, auto's en/of fietsen die in de (achter) tuin staan wel met de sleutel afgesloten zijn. Of er ramen open staan terwijl men niet thuis is. Ook of er opklimmateriaal voorhanden is voor een inbreker.Kortom: of er zaken zijn die voor een inbreker interessant zijn voor een inbraak of dat er omstandigheden zich voordoen wat een inbraak wel heel eenvoudig gemaakt wordt.Wanneer wij ongewenste dingen zien, spreken wij de bewoner hierop aan en dragen eenvoudige oplossingen voor hen aan. Bij bewoners die niet thuis zijn laten wij een "wit voetje" achter met de tekst: Dit had een afdruk van een inbreker kunnen zijn".Verder zal er samen nagedacht worden over wat en hoe de bewoners hier zelf NOG meer aan kunnen doen om de leefbaarheid in hun wijk te vergroten. Bijvoorbeeld: WhatsApp groepen en Buurtpreventie teams.Het college van B&W hecht veel waarde aan de leefbaarheid / veiligheid (gevoel) van haar inwoners en staat u graag met raad en daad bij.

Vanaf 1 januari 2019 is de Stichting Stadswachten Helmond opgeheven en ging in zijn geheel over naar de Gemeente Helmond. Wij zijn onderdeel van de afdeling Veiligheid & Naleving.

Aanpak VKB 2013 (Veiligheid Kleine Bedrijven). Dit werd uitgevoerd door Het CCV in samenwerking met het HBD (Hoofd Bedrijfschap Detailhandel). In opdracht van het Ministerie van Justitie.Aanpak Veiligheid Kleine Bedrijven:Ondernemingen en winkels met maximaal vijf vestigingen met ieder maximaal tien personeelsleden (fte's) kregen met de Aanpak Veiligheid Kleine Bedrijven GRATIS advies en financiële ondersteuning bij de aanpak van Criminaliteit en Fraude.Mijn eigen specialiteit is vooral de Agrarische sector.

Men kan een nog zo goed en duur beveiligingsplan (laten) maken, maar wanneer dit plan niet strikt opgevolgd wordt, komt er in de praktijk van beveiliging, niets terecht. Goede beveiliging zit ook "TUSSEN DE OREN en DE FACTOR MENS IS DE ZWAKSTE SCHAKEL in dit proces".Dus train uw personeel met regelmaat op een professionele wijze.

Als allrounder werkzaam, divisie Cash Service en Waarde transport.G4S intern geadviseerd voor wat betreft veiligheid intern/extern.

Allround beveiligingsbeambte.Leidinggevend.Ontwikkeling beveiligingsplan.

Administratie verwerking.Oplossen van specifieke warehouse problemen.Order Picking.

Meewerkend voorman (mede urenadministratie).Voor ondernemingen op een verantwoorde wijze de afvalverwerking regelen. Het scheiden van diverse soorten afval.

Bulk chauffeur.Laden en lossen van diervoeders bij agrariërs.

In 1999 besloot ik om gebruik te maken van de opkoopregeling en mijn bedrijf te beëindigen. De voornaamste reden was dat mijn bedrijf aan gaande van de nieuwe wet- en regelgeving op de huidige locatie onvoldoende toekomstperspectief bood.