Thaina Pala Email & Phone Number

João Pessoa, PB, BR

João Pessoa, Paraíba, Brasil

Como Diretora de Gestão Organizacional no projeto UFPBaja, fui responsável por coordenar as áreas de financeiro, gestão de pessoas, marketing, gestão de projetos e administração. Meu trabalho envolveu integrar essas áreas para garantir a execução eficiente das atividades e o alcance dos objetivos do projeto.No setor financeiro, gerenciei orçamentos e.

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No trainee de suspensão, tive a oportunidade de me familiarizar com o projeto e, como integrante da equipe de suspensão, contribuir para a preparação do protótipo para o amistoso Mauristad, auxiliando no ajuste e otimização dos componentes para o evento.

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Como coordenadora no Laboratório Lean, fui responsável pelo gerenciamento dos líderes dos grupos de trabalho, alinhando as atividades aos objetivos específicos de cada projeto. Meu papel envolveu apoiar os líderes e gerenciar o escopo dos grupos, garantindo que cada multiplicador tivesse o suporte necessário para desempenhar suas funções de forma.

Como multiplicadora do Laboratório Lean, participei de diversos projetos, destacando-me na Jornada da Jornada Lean, uma gamificação criada para incentivar a competitividade saudável e aumentar o engajamento dos multiplicadores. Minha contribuição foi no desenvolvimento da parte gamificada do evento, que incluía um tabuleiro de jogo com dicas e.

Aplicação de metodologias de melhoria continua com PDCA e MASP em empresas com atividades focadas em mapeamento de processos.

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Responsável por coordenar e implementar o processo seletivo no início do ano, garantindo um tempo adequado para integrar e capacitar os novos membros ao longo do período, o que facilitou sua adaptação e engajamento nas atividades da ONG. Trabalhei, ainda, em estreita colaboração com a diretoria de Marketing na análise, diagnóstico, planejamento e.

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Como assessora, apoiei a diretoria na execução de estratégias e no acompanhamento de projetos. Contribuí para a organização de processos internos e participei das iniciativas de comunicação e engajamento, auxiliando no alinhamento das ações com os objetivos da ONG.

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Durante o processo de trainee, fui desafiada a desenvolver um plano estratégico para uma ONG fictícia, com foco no fortalecimento do engajamento e melhoria da comunicação interna. A experiência me permitiu aplicar conhecimentos de gestão estratégica e propor soluções para otimizar a interação entre membros e diretores, alinhando as atividades aos objetivos.

Estagiária em consultoria para uma loja de alumínios, com foco na criação de painéis estratégicos no Power BI para análises financeiras detalhadas. Atuei na organização e visualização de dados financeiros para oferecer insights claros e suportar a tomada de decisões estratégicas, contribuindo para otimizar a gestão financeira e impulsionar o crescimento da.

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Gerenciando projetos de melhoria com metodologias ágeis, mapeamento e organização de processos e outras aplicações da filosofia Lean, visando otimizar a distribuição e promover a melhoria contínua na operação da distribuidora. Atuando na identificação de gargalos e implementação de soluções práticas para potencializar a eficiência logística, reduzir.

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Bolsista na pesquisa 'Uma abordagem teórica de grafos para avaliar a prontidão para a implementação do lean healthcare.' Desenvolvendo uma metodologia com a ferramenta GTA para diagnosticar e apoiar a implementação eficiente da produção enxuta em hospitais.

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Desenvolvendo análises no Power Bi, mapeamento e melhoria de processos e outras aplicações dos conceitos do Lean com vista a desenvolver a melhoria continua e dar suporte os outros setores do hospital.

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Atuando como o representante da Mottora frente à PB Júnior fui a ponte de comunicação entre essas duas entidades.

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Responsável pelo planejamento estratégico da empresa e pelo desenvolvimento de pessoas, de forma a garantir a melhoria continua da capacidade de desenho e implementação de projetos da equipe.

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Responsável por gerenciar e zelar pela cultura organizacional de excelência para o desenvolvimento humano e profissional dos associados; coordenar as capacitações e treinamentos internos; elaborar processos para a manutenção da motivação dos membros; planejar e executar o processo seletivo de 2020.2 da empresa.

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Líder de Endomarketing cuja estratégia é voltada para as ações internas da empresa entre os colaboradores com o intuito de cultivar uma equipe motivada e de baixo turnover.