Thaísa Cristina Vicentin Email & Phone Number

Elias Fausto, São Paulo, Brasil

• Responsável pela gestão de uma equipe de 180 pessoas • Responsável pela gestão do setor de recebimento de matéria prima; embalagem; produção e expedição. • Responsável pela implantação do sistema de WMS (Warehouse Management System); • Responsável pela contratação e organização da equipe de montagem de alimentos para “Forças Armadas”. • Gestão e otimização das linhas de produção. • Gestão de implantação de novas linhas e set-ups; acompanhamento de novos projetos.Destaques • Redução de desperdícios em matérias primas • Redução de perdas nas linhas de produção 10% • Otimização dos processos • Redução de desperdícios no setor de pesagem com a

Porto Belo

• Responsável pela gestão de 160 colaboradores. • Líder do Kaizen. • Gestão de estoque e inventário. • Responsável pelo atendimento de 23 lojas da rede; gestão da produção em toda sua cadeia, certificando que o produto acabado seja produzido com os padrões de qualidade, custos e dentro dos prazos previstos.Destaques •Redução de perdas de 5% para 2% por mês •Redução de Turn over de 12% para 5% por mês

Diadema, São Paulo

• Responsável pela gestão de 100 colaboradores. • Responsável pela redução de setups. • Membro dos pilares de TPM.Destaques ▪ Redução no desvio de inventário de 1Milhão para 15 Mil por mês. ▪ Acuracidade de 98% no preparo e pesagem das formulações (receitas). ▪ Acruracidade de 100% no controle de Matéria Prima e embalagens

São Paulo E Região, Brasil

• Responsável pela gestão de 70 colaboradores. • Responsável pela redução de setups • Membro do pilar 5S • Membro da equipe de P&D • Membro do pilar de Manutenção AnônimaDestaques ▪ Responsável pela implantação de Job Rotation nas linhas de produção. ▪ Redução de sobre peso de recheio na linha de “Ana Maria” de 40% para 18%.

Botucatu-Sp

• Responsável pela gestão do estoque da empresa. • Responsável pelo monitoramento dos custos do setor. • 80% da equipe de operadores de máquinas utilizando o Job Rotation.Destaques • Redução do número de reclamações internas e externas de 15 para 05 por mês. • Redução do setup de máquina, aumentando os lotes de produção.

Brasília E Região, Brasil

• Responsável pelo setor de Industrializados, matéria prima e congelamento, assim como pela gestão de uma equipe de 100 colaboradores. • Implantação de indicadores de desempenho, metas de produção diária e manutenção autônoma. • Responsável pela capacitação dos operadores e treinamentos in loco em cada equipamento do setor.Destaques • Redução do absenteísmo de 10% para 1% diário. • Aumento em 15% da capacidade de produção trabalhando no equipamento gargalo. • Redução de desperdícios de produtos.

Mba, Gesão Industrial

Engenheira De Alimentos, Engenharia De Alimentos