Seminovos

Atueu na jornada do colaborador da Tribo de Pessoas e Performance. Atuava como PM (Product Manager) da Squad de Gestão Documental: Iniciativas que visam a gestão eletrônica de documentos.

Atuei em projetos de Recursos Humanos com objetivo de trazer uma nova experiência ao colaborador, implementação de ferramentas de trabalho para otimizar tempo de trabalho, melhorias nos processos de Onboarding e Inboarding, adequações estruturais.Projeto de implementação de sistema de assistência de seguros, com o objetivo de reduzir tempo de atendimento, através da inteligência de um motor de acionamento para envio da assistência mais próxima do cliente; também houve melhorias no processo… Show more Atuei em projetos de Recursos Humanos com objetivo de trazer uma nova experiência ao colaborador, implementação de ferramentas de trabalho para otimizar tempo de trabalho, melhorias nos processos de Onboarding e Inboarding, adequações estruturais.Projeto de implementação de sistema de assistência de seguros, com o objetivo de reduzir tempo de atendimento, através da inteligência de um motor de acionamento para envio da assistência mais próxima do cliente; também houve melhorias no processo de atendimento e de usabilidade da ferramenta (mais intuitiva). Show less

Atuei na área de Tecnologia, suportando a área de Recursos Humanos com a Gestão de melhorias no sistema SSFF (Success Factors) e sustentação com apoio de consultorias envolvidas.

Cliente Natura

Atuei na gestão de melhorias e demandas na área de Tecnologia - Backoffice Financeiro.

Atuei na gestão de um programa de Sinergia entre as empresas Itau-Unibanco e Rede.

Áreas que atuei como PMO (Project Management Office/Escritório de Projetos): Recursos Humanos, Backoffice, Financeiro, Automação Comercial (Frente de Caixa) e Malls & Properties.Apoiava na estruturação do projeto como um todo (fases e sequenciamento, estratégia de implantação); realizava o desenvolvimento e detalhamento de cronograma, controle e execução das atividades sinalização dos caminhos críticos e potenciais atrasos, mapeamento dos riscos, impactos e plano de tratamento aos riscos… Show more Áreas que atuei como PMO (Project Management Office/Escritório de Projetos): Recursos Humanos, Backoffice, Financeiro, Automação Comercial (Frente de Caixa) e Malls & Properties.Apoiava na estruturação do projeto como um todo (fases e sequenciamento, estratégia de implantação); realizava o desenvolvimento e detalhamento de cronograma, controle e execução das atividades sinalização dos caminhos críticos e potenciais atrasos, mapeamento dos riscos, impactos e plano de tratamento aos riscos, alocação, atualização e reporte do status do projeto. Apoiava a gestão do projeto nas respectivas áreas de conhecimento (Gerenciamento de escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições, Stakeholders e integração), aplicava a metodologia do Escritório de Projetos Corporativo, garantindo a qualidade das informações no preenchimento dos documentos.Disseminava as práticas do gerenciamento de projetos e ministrava treinamentos sobre Gerenciamento de projetos.Organizava os comitês de demandas junto as áreas de negócio e preparação do material para a priorização de projetos Show less

Gestão de Projetos e portfólio: Atuei em projetos de abertura de novas lojas em São Paulo, Bogotá, Buenos Aires e Caracas; Abertura de quiosques de vendas nos metrôs de São Paulo; Gestão de projetos de construção de Terminais de carga; Projetos para redução de custos; apoiava na priorização de projetos estratégicos da companhia; ministrei treinamentos em Gerenciamento de projetos para multiplicadores; era responsável pelo reporte de projetos, preparação de materiais e documentação de gestão de… Show more Gestão de Projetos e portfólio: Atuei em projetos de abertura de novas lojas em São Paulo, Bogotá, Buenos Aires e Caracas; Abertura de quiosques de vendas nos metrôs de São Paulo; Gestão de projetos de construção de Terminais de carga; Projetos para redução de custos; apoiava na priorização de projetos estratégicos da companhia; ministrei treinamentos em Gerenciamento de projetos para multiplicadores; era responsável pelo reporte de projetos, preparação de materiais e documentação de gestão de projetos e pela confecção de templates para o Escritório de projetos. Show less

Planejamento de manutenção das aeronaves.